询价采购公告

公告发布时间:2026年03月27日 08时54分06秒

一、概述

为贯彻落实国家安全生产相关法律法规以及国家管网集团相关管理文件要求，计划委托第三方服务机构对分公司双预防机制建设和员工QHSE能力提升技术服务，提高分公司员工队伍整体业务水平，夯实三管三必须要求，从人员能力以及员工安全角度出发，以遏制具有较大影响的事件发生，确保分公司的各项工作安全风险可控。

二、采购项目与标段

交货期限:,"proposalType":3,"proposalDesc":"为贯彻落实国家安全生产相关法律法规以及国家管网集团相关管理文件要求，计划委托第三方服务机构对分公司双预防机制建设和员工QHSE能力提升技术服务，提高分公司员工队伍整体业务水平，夯实三管三必须要求，从人员能力以及员工安全角度出发，以遏制具有较大影响的事件发生，确保分公司的各项工作安全风险可控。","purchaseMethod":4,"ownerOrgName":"国家石油天然气管网集团有限公司西北分公司","estimatedTotalPrice":2508000000,"contact":"逯森茂","contactNo":"15135162378","deliverySite":"山西省","status":1,"marginRates":0.00,"proposalId":313675,"packageId":103830,"enrollTime":"2026-03-27 08:53:58","deadlineTime":"2026-04-01 18:00:00","createLoginId":9347079,"createTime":"2026-03-25 14:55:35","updateLoginId":9347079,"updateTime":"2026-03-27 08:54:06","isDelete":0,"bidEvaluation":1,"limitPrice":250800.0000,"reviewWay":1,"projectDesc":"为贯彻落实国家安全生产相关法律法规以及国家管网集团相关管理文件要求，计划委托第三方服务机构对分公司双预防机制建设和员工QHSE能力提升技术服务，提高分公司员工队伍整体业务水平，夯实三管三必须要求，从人员能力以及员工安全角度出发，以遏制具有较大影响的事件发生，确保分公司的各项工作安全风险可控。","fileDownBeginTime":"2026-03-27 08:52:25","fileDownEndTime":"2026-04-01 18:00:00","openBidTime":"2026-04-02 14:00:01","openBidAddr":"供应链系统","ownerMail":"lusm@pipechina.com.cn","createUserName":"逯森茂","updateUserName":"逯森茂","purchaseFileNo":"XB-202202-20260327040125","credenRequire":"响应单位应具有该项目承揽能力。","releaseTime":"2026-03-27 08:54:06","inquiryFileSubmitEndtime":"2026-04-02 14:00:00","capitalSource":1,"proposalName":"山西输油气分公司2026年双预防机制建设和人员QHSE能力提升技术服务项目","isLimitPrice":1,"isReleaseAnnouncement":1,"ownerOrgCode":"03900000","userId":9347079,"userAccount":"lusm","itemsAesList":[{"id":81928,"applyId":202202,"packageCode":"1","packageName":"山西输油气分公司2026年双预防机制建设和人员QHSE能力提","packageDesc":"（1）双预防机制建设：依据集团公司制程文件要求，编制2026年双重预防机制建设检查方案，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、管理体系等方面的风险进行全方位、全过程辨识，构建动态更新的风险清单，使其覆盖分公司各作业区，建立排查机制，着重关注风险管控措施失效环节。双重预防机制建设检查一至三季度每季度一次，每次安排4人，平均审核6天，计划工作总量为72人工日。
（2）辅助人员QHSE能力提升：有针对性地对分公司各级安全管理人员和作业区操作人员开展体系基础知识和安全专业知识培训，以辅助提升人员QHSE能力。包括但不限于：
1）QHSE管理体系基础知识及审核知识培训；
2）集团公司制程文件讲解，重点对近2年新修订制程文件讲解；
3）对双重预防机制建设、高风险作业等专项管理要求培训；
4）问题有效整改培训等内容。
辅助人员QHSE能力提升每次安排1人，平均2天，计划工作总量为6人工日，每次双重预防机制建设现场检查前组织开展培训。
（3）针对分公司已出现的员工违规违章行为组织开展内部调查服务，分析原因，提出纠正预防措施并提供调查报告等。每次调查安排2人，平均3天（现场调查2天和编制报告1天），计划工作总量为60人工日。","proposalPackageAesId":103830,"estimatedTotalPrice":2508000000,"proposalId":313675,"isDelete":0,"createLoginId":9347079,"createTime":"2026-03-25T06:55:36.000+00:00"}],"serviceCategory":"服务/其他服务"

质保期限(月):

三、供应商资格要求

响应单位应具有该项目承揽能力。

四、询价文件的获取

4.1 有意向参加项目者，于2026年04月01日 18时00分00秒前……报名。

4.2 报名成功后于2026年03月27日 08时52分25秒至2026年04月01日 18时00分00秒……下载询价文件。

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联系人：方婷
电话：010-53341173
手机：13011091135 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：fangting@zbytb.com