本项目已具备设计招标条件，招标方为中交天和机械设备制造有限公司。现对数智化平台与指挥中心的设计进行公开招标，邀请有资质和业绩的境内合格潜在投标人（设计单位）在中交集团供应链管理信息系统上参与投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1本次招标项目的建设地点：常熟市

2.2建设规模：新建数智化平台与指挥中心选址定在1号楼1层大厅左右两侧（详见附件1），建筑面积约782㎡。右侧为数智化平台，建筑面积约400㎡（包含企业宣传、党建、科技创新、模型展示等）；左侧为指挥中心，建筑面积约382㎡，建安投资（土建、机电安装、水电、暖通）约计700万元

2.3工程设计招标范围：

有关本项目的全部工程设计及后期施工现场配合等。按建设单位要求提交设计效果图、表、文字、数据光盘等全套设计等成果文件。包括但不限于以下内容：工程方案设计（包括设计估算工程量、工程估算价）、方案报审、施工图设计（包括施工图概算工程量、分项投资预算）以及设计成果论证、控制点交接、现场指导与监督以及工程施工至竣工验收阶段现场后续配套服务等，并按照有关要求提交相应的设计文件和技术资料等。

3.投标人资格要求

3.1具有独立订立合同的能力；相关改造施工图需由有资质的设计单位深化后出具；

3.2企业未被处于责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；

3.3企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；

3.4具有完成本招标项目的财务能力、人力资源和良好信誉；

3.5投标人近3年内无行贿犯罪行为记录；或者法定代表人无行贿犯罪行为记录，或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的；

3.6投标人核心技术能力要求：拥有独立注册软著≥15个；

3.7拟委派的项目负责人及设计负责人应具备资格：

3.7.1项目负责人及设计负责人无行贿犯罪行为记录，或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的；

3.7.2申请人拟委派的项目负责人必须为本企业在职职工；

3.8投标人办理投标等事宜必须由企业法定代表人（或法定代表人委托代理人）办理，委托代理人必须为本企业在职职工；

3.9投标人之间有下列情形之一的，不得同时参加工程项目同一标段的投标。

3.9.1法定代表人为同一个人的两个或者两个以上企业法人；

3.9.2投标人之间存在控股关系、隶属关系的。

3.10 若投标单位出现以下情况，其报价将被拒绝：

3.10.1 在“国家企业信用信息公示系统”（ http://www.gsxt.gov.cn/）被列入严重违法失信企业名单（黑名单）。【投标时须提供查询结果截图】

3.10.2 在“信用中国”（http://www.creditchina.gov.cn）网站存在失信惩罚信息。【投标时须提供查询结果截图】

3.10.3 在“中国执行信息公开网”被列入失信被执行人名单。【投标时须提供查询结果截图】

3.10.4 被中交集团列入供应商黑名单或处于投标处罚期的。

4．工程设计阶段与服务内容

4.1.概念设计阶段主要工作内容：

4.1.1理解本项目的内容和要求；

4.1.2与业主初步确认本项目的书面要求；

4.1.3确立本项目平面规划的规模和方向，概念设计阶段成果包括不限于：规划总平面、规划设计说明、技术经济指标（含设备清单）、效果图（含鸟瞰图、单体透视图）等 ；

4.1.4使用以上内容的图纸资料等与发包人进行协调，深入研究项目基础资料，协助发包人提出本项目的发展规划和市场潜力，以确立本项目的设计方向；

4.1.5配合发包人完成规划报批各阶段各部门申报文本，完成总体规划和方案设计，提供满足深度的方案设计图纸；

4.1.6无条件按照发包人要求调整方案，严格遵循发包人时间节点。

4.2.方案设计阶段主要工作内容：

4.2.1与发包人初步确认本项目的书面要求。

4.2.2根据经过发包人同意的概念设计，总结方案设计以表现本项目的平面布局规划和空间设施等，方案设计阶段成果包括不限于： 功能分区分析图、建筑面积表、经济技术指标（含设备清单）、方案估算工程量及估算、全套CAD平立剖、效果图调整等；

4.2.3使用以上内容的图纸数据和经过确认的信息进行方案设计的方案演示说明

4.2.4配合发包人完成规划报批各阶段各部门申报文本, 与发包人协调国内规范方面的要求。

4.2.5进一步完善方案设计图纸，绘制本阶段各楼层平面图、立面图、剖面图和详图等。

4.2.6提供总图数据，并提供能说明设计意图的详细图纸

4.3.施工图设计阶段

4.3.1负责完成并制作各专业施工图设计文件。包括不限于： 设计说明、建筑面积表、经济技术指标（含设备清单）、总平面图、各专业设计全套CAD平立剖、效果图调整（含鸟瞰图、单体透视图）等；

4.3.2对发包人的审核修改意见进行修改、完善，保证其设计意图的最终实现；

4.3.3根据项目进度要求及时提供各阶段报审图纸，协助发包人进行报审工作，根据审查结果在本合同约定的范围内进行修改调整，直至审查通过，并最终向发包人提交正式的施工图设计文件；

4.3.4提供相关的工程用量参数，并负责有关解释和修改；

4.4.审阅施工图阶段

对各专业图纸进行审核，保证图纸的完整性和准确性，确保其造型、样式、尺寸、外饰面材料应用在施工图中与建筑方案设计的切合直至确认其成果，以保证其图纸与设计意图相符合。

4.5.招标阶段

 配合发包人提供各项技术要求、材料样板、设备参数、编标及招标答疑等工作。

4.6.施工阶段

4.6.1根据发包人要求, 至现场确认施工状况及材料效果符合原设计意图；

4.6.2负责工程设计交底，解答施工过程中施工承包人有关施工图的问题，项目负责人及各专业设计负责人，及时对施工中与设计有关的问题做出回应，保证设计满足施工要求；

4.6.3根据发包人要求，及时参加与设计有关的专题会，现场解决技术问题；

4.6.4协助发包人处理工程洽商和设计变更，负责有关设计修改及变更报批报审，及时办理相关手续。

5. 招标文件的获取

5.1 请于 2026 年 3  月 16  日前……报名。

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