测及绩效考核六大需求,构建一套以销售预测为驱动、贯穿全业务流程的全面预算管理体系,将战略目标转化为量化计划,并通过滚动预测与多维度分析报告,强化成本控制、资源配置及风险应对能力(详见技术规格书)。具体要求见下表:工期需求单位最高限价备注自合同签订之日起两年山东玻纤集****公司****公司50万含税..
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