1.前期研究

综合运用资料研读、内部访谈、调查问卷等方式，从宏观、区域、行业、国企改革等各个层面对本部企业发展面临的环境进行深入剖析，把握机遇和政策红利；同时对本部企业/及其下辖子公司进行全面调研评估，明确发展具备的资源能力与制约束缚，对内部环境做出客观、准确、全面的分析，并初步提出发展建议。

成果文件：《调研报告》、《内外部环境调研分析报告》、《“十五五”规划大纲》。

2.对比分析

1、合理选择对标案例，科学总结，合理借鉴，取长补短。

2、深入研究业内先进企业的关键成功要素，总结企业发展经验及其在发展过程中发展教训/国企改革经验及其在改革过程中改革教训，从中提取出发展/改革借鉴建议。

拟提交成果：《标杆研究报告》。

3.文本编制

在深入分析外部环境和内部资源条件基础上，根据国资体系及其本部企业自身的发展底蕴和现有业务发展布局情况，着眼长远发展和整体谋划，突出未来三至五年发展思路，提出本部企业长期战略发展的方向、未来三到五年的实施规划和重点工作目标，规划资源配置、产业布局以及资本运作，明确各企业的发展定位，深化企业改革，推动市场化发展和实体化运作，长期可持续，模式有创新，阶段有亮点。

1、深入解读省委、省政府、省国资委对国有企业发展的新要求，明确战略思路。基于服务国资体系发展诉求以及本部企业现状基础，明确本部企业发展定位及战略目标，更好的完成上级部门赋予的各项使命及提升自身综合竞争实力。

2、总结“十四五”阶段/既往发展的成绩与不足，对标标杆企业，全面分析中长期/中长期面临的发展环境

3、提出发展总体要求、发展原则、战略定位、战略目标，及其他子目标等。包括但不限于：战略实施方案（战略定位、发展目标、商业模式、发展路径、战略举措），战略保障体系（党建保障、人力保障、组织保障、制度保障、财务保障、文化保障），近中远期战略行动方案/三年行动方案及一年详细工作计划等

拟提交成果：《十五五规划》文本

二、报价要求

1.本项目发包控制价为10万元，超过控制价的询比响应文件将被否决；

2.本次发包报价应是包含询比文件所要求完成的所有服务内容，包括询比范围内的企业调研、编制十五五规划大纲、总结“十四五”时期发展成果与不足、全面分析中长期期间面临的内外部环境、完成十五五规划文本并开展中长期发展目标分解等报告编制工作。承包方应根据本询价单要求、结合项目及自身实际情况、充分考虑各种风险因素等报出一次性不得更改的包干总价，具体报价内容详见询比文件。

三、服务商资格要求

1.服务商需提供的资料如下：

（1）有效的企业营业执照证书（复印件加盖公章）；

（2）具备工程咨询甲级（商物粮）资信或者工程咨询综合资信；

（3）承包过的类似项目业绩证明（复印件加盖公章）。

（4）本项目不接受联合体参加询比。

四、获取询比文件程序

1.本项目电子询比文件获取方式：符合资格要求的有意向的询比供应商请于2026年3月12日09时至2026年3月15日17时；。

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