招标人：澳诺(中国)制药有限公司

建设地点：全国，具体执行地点以合同和后续沟通为准。

项目规模：1.本次招标涵盖两个板块内容，分别为开标后的比稿内容与后续中标执行内容。
1.1述标（比稿）内容：
本次招标以一家全国性大型连锁药店（NKA）为标杆案例，需供应商围绕以下维度提交全案策划与实施方案：
1.1.1现状分析：基于999澳诺当前市场表现、竞品动态、KA合作现状、IP过往表现等，提出针对性洞察。
1.1.2策略建议：结合品牌策略与渠道策略，提出可落地的合作共建策略。
1.1.3项目规划：包括IP升级、活动模块设计、线上线下整合推广计划等。
1.1.4实施方案：具体执行步骤、资源安排、人员分工、数据监测与优化机制等。
1.1.5预算分配：根据不同客户级别对活动进行梯度式活动等级划分，即大/中/小型三档活动，其中大型商圈活动15场、中型社区活动25场、小型门店活动100场。并基于总体项目预算，呈现不同等级活动所需费用及对应的活动场次。
（方案需体现：充分结合999澳诺产品优势、IP经验与KA平台资源、严谨的研究方法与数据支持、可复制/可落地的模块化设计、过往同类项目的成功案例展示。）
1.2执行内容：
供应商需提供以下具体服务内容：
1.2.1 IP内容升级与创意策划：对现有IP“成长加油站”进行内容升级，包括年度主题创意、视觉体系、宣传物料、线下互动体验设计等。融合医疗专家资源，提升活动专业背书与公信力。
1.2.2模块化活动体系设计：设计可分区域、分规模、分形式落地的活动模块，提供标准化执行手册（SOP）。提供过往全国性活动案例作为参考，确保方案具备可复制性。
1.2.3线上线下整合引流：规划线下活动与线上引流联动机制，包括但不限于，999澳诺及连锁线上渠道内容共建、本地KOL/医生/电视台探店/直播/等内容合作、社交媒体话题营造与流量导入
1.2.4数据监测与优化服务：建立活动数据追踪体系，提供周期性效果复盘与策略优化建议。
1.2.5全案执行支持：包括活动策划、视觉设计、宣传推广、现场执行与人员调配。需明确项目团队配置、三方协作机制（品牌方、连锁方、执行方）与职责分工。

项目资金来源：自筹

项目名称：澳诺（中国）制药有限公司

标段名称：999澳诺成长加油站2026年全国巡回活动

招标内容和范围：/

交货期/工期：2026年2月13日-2027年2月13日。具体期限以合同签订为准。

注：详细内容见招标文件，以招标文件为准。

二、投标人资格能力要求

1、资格条件：投标人为中华人民共和国境内依法注册的独立法人或其它组织，具有独立订立合同的权利。（提供营业执照扫描件）
2、业绩要求：无要求
3、项目经理要求：/
4、安全要求：/
5、联合体投标人：不允许
6、信誉要求：投标人不在以下网站公示的失信行为处置期和处置范围内：
1）被国家企业信用信息公示系统网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单；
2）被国家公共信用信息中心“信用中国”网列入失信惩戒名单；
3）被最高法中国执行信息公开网（zxgk.court.gov.cn）列入失信被执行人清单；
4）被中华人民共和国应急管理部列入安全生产失信联合惩戒“黑名单”；
5）被中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入严重违法失信行为记录名单；
投标人需在投标文件中提供在以上网站中的查询结果，查询结果应为网站自动生成的PDF报告电子版。
7、专利要求：设备设计方案如采用专利，投标人必须持有相关有效专利证书及其具有创造性专利评价报告，或者相关专利授权。
8、其他要求：/

三、招标文件的获取

（一）获取时间

2026年01月23日-2026年01月30日

四、截标/开标时间

截标/开标时间：2026-02-02 09:00（北京时间，若有变化另行通知）

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联系人：王越
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