一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-LYZB-G2025-0021 原公告的采购项目名称：2026-2028年###市上黄镇集镇区环###市场化服务项目 首次公告日期：******** 二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：1、招标文件评审标准中主观分********管理机构和管理制度10完整的管理机构###路环卫机械化及人工作业管理制度；垃圾收运作业管理制度；公厕管理和保洁作业制度；员工录用、考核和淘汰制度和员工培训计划。（1）内容全面，描述清晰及其他各方面均优秀，本项最高得10分；（2）内容较全面，描述基本清晰及其他各方面相对较好，本项最高得6分；（3）内容基本全面，描述一般及其他各方面一般，本项最高得2分；（4）内容较差，描述不清晰及其他各方面相对较差，则不得分。*****###路环卫机械化作业组织方案及###路环卫机械化作业组织方案及流程。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，本项最高得8分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，本项最高得5分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，本项最高得2分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********人工作业组织方案及流程8人工作业组织方案及流###路人工保洁、小型高压冲洗作业、公厕保洁、果壳箱/垃圾桶收集清洗维护等）。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，本项最高得8分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，本项最高得5分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，本项最高得2分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********垃圾收运作业组织方案及流程8垃圾收运作业组织方案及流程。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，本项最高得8分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，本项最高得5分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，本项最高得2分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********安全作业保障措施6有安全制度、安全预案、全员安全培训计划；有安全设施配备及安全检查及记录要求；有意外伤害赔偿措施和风险规避措施；有事故发生后的应对处理办法。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，最高得6分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，最高得3分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，最高得1分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********迎接重大活动4迎接重大活动和检查评比的保障措施：预案且具可操作性。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，最高得4分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，最高得2分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，最高得1分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********恶劣天预案4恶劣天气应急预案：应急预案且具可操作性。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，最高得4分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，最高得2分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，最高得1分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分********文明作业保障措施4有文明作业保障措施：措施且具可操作性。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，最高得4分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，最高得2分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，最高得1分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。********突发事件应急预案3具有突发事件应急预案：应急预案且具可操作性。（1）内容整体完善，内容清晰完整，方案可行###路清晰，最高得3分；（2）内容整体合理，方案可行性###路较清晰，最高得2分；（3）内容整体一般，方案具有一定可###路一般，最高得1分；（4）内容整体较差，方案可行性###路较差，则不得分。 更正为：********管理机构和管理制度10①完整的管理机构配###路环卫机械化及人工作业管理制度；③垃圾收运作业管理制度；④公厕管理和保洁作业制度；⑤员工录用、考核和淘汰制度和员工培训计划。根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。********作业###路安排方案###路环卫机械化作业组织方案及流程、②人工作业组织方案及流程、③垃圾收运作业组织方案及流程、④进退场交接措施方案等：根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣********分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。********安全作业保障和文明作业保障措施10①有安全制度、安全预案、全员安全培训计划；②有安全设施配备及安全检查及记录要求；③有意外伤害赔偿措施和风险规避措施；④有事故发生后的应对处理办法；⑤有文明作业保障措施。根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。********极端天气和突发事件预案10①迎接重大活动和检查评比的保障措施；②安全事故应急预案；③恶劣天气应急预案；④突发事件应急预案；⑤聚众上访事件应急预案；根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。********整体服务方案10①组织机构机构设置、②岗位职责、③工作开展方案、④工作制度及规范建立等：根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得10分，每缺失一项内容扣********分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。********环卫作业重难点分析###路面油污、②工###路面污染、③###路面保洁：根据以上内容进行综合评审，上述内容满足采购文件及采购需求的得5分，每缺失一项内容扣2分，方案每有一处存在错误或瑕疵的扣********分，扣完本项分值为止。（注：以上所述错误是非专门针对本项目或不适用项目特性的情形，项目名称、实施地点、时间、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；瑕疵是指：内容不完整或缺少关键节点、内容前后矛盾、套用其他方案、内容阐述与实际情况不符、不利于项目实施、不可能实现的情形、存在与本项目无关的内容描述或内容过于简略、对本项目的理解不准确等）未提供不得分。 2、投标文件提交及开启：截止时间更正为：2026年2月3日14点00分（北京时间）。其余内容不变更正日期：********
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