一、评标、定标原则1、坚持平等竞争、公正公平、科学合理、优中选优的原则。 2、采用百分制计分法对报价、施组等指标合理评分，满分为100分，其中：施工组织设计30分，投标报价70分（其中：投标总价40分，投标单价合理性30分）。3、综合得分最高的投标人为中标候选人。 4、分标段招标的按标段进行评标，评标按标段一、二、三……同时进行，评标、定标依据上述条款执行，投标单位所有标段必须兼投，但不能兼中。5、分标段招标的项目，不同标段中施工难易程度相当的同一单项，投标报价应保持一致。6、分标段招标的项目，排名第一的中标候选人招标人有权要求其中标标的额最大的标段。7、同一工程（或同一项目部管辖范围）的同一分包内容，因工程体量较大，存在划分两个标段或以上进行分包招标的，为保持不同标段同一施工项清单单价一致，做如下约定：最终签订合同清单单价=该标段最高投标限价各项单价×中标下浮率（中标下浮率为各个标段排名第一的报价下浮率中的最低下浮率，本着兼投不兼中的原则，若按序评标存在同一投标单位两个及以上标段排名均为第一名的情况，那该单位选取总费用最高的标段的第一名，放弃其它标段中标）。 二、评分标准 （一）施工组织设计部分：（满分30分） 1、生产供应组织安排：（30分） 1）、本项目正常施工主要工种人员配备情况；（********分） 2）、拟在本合同工程中的主要负责人、技术人员、特殊工种人员情况；（********分） 3）、拟投入本合同工程的主要机械设备情况；（********分） 4）、安全质量保证措施及安全质量承诺；（********分） 5）、工期及进度保证措施及进度承诺；（********分） 6）、用于本项目施工的周转设备、材料数量（********分） 2、对本工程项目的建议。（不计分值，投标人可在投标文件中及陈述时加以介绍） （二）投标报价部分（满分70分） 1.招标人设置最高限价，若项目制定的最高投标限价****公司审核价格一致时，不超过最高限价且不低于最高限价的80%为有效报价；若项目制定的最高投标限价****公司审核价格（1±15%）范围内，执行项目制定限价的，不超过最高限价且不低于最高限价的 / %（注：80%/（1+（项目制定的最高****公司审核的最高头投标限价）/项目制定的最高投标限价））为有效报价。2.有效报价的算术平均值为最优报价。3.每高于最优报价1%的减1分，每低于最优报价1%的减********分，最多减10分。 注：工程量清单子目在50（含）项以内的，选取招标控制价费用占比前20项进行单项评分，工程量清单子目超过50项的，选取招标控制价费用占比前50项进行单项评分。4．有效报价不足3家的，本次招标作废。注：得分精确到小数点后一位。 5. 在评标过****公司优秀分包企业、A级分包企业综合得分加2分；B级分包企业、战略合作企业综合得分加1分。 注：得分精确到小数点后一位。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：csy@zbytb.com
