一、 概要项目名称：一航院工程技术管理系统建设项目采购方式：公开询价采购。报价人应在规定时间内，一次性提交不可更改的线上报价为准。在此过程中，所提交的报价默认为已包含完成项目交付所必须的一切费用。如附件价格与线上报价不一致，以线上显示的报价为准。拦标价：********元整参与方式：1）本项目通****网（后根据须在报价文件发售周期内缴纳标书费500元，标书费须从供应商对公账户汇出，并将汇款凭证发送给报价联系人和财务联系人。4）标书费收取账户：单位名称：中国交通信息科****公司开户银行：北京银行东大桥支行银行账号：********2********询价函售卖时间：2026年1月14日-2026年1月17日报价方式：投标人将报价文件上传****网（登录https://********/，并进行线上报价；供应商报价文件内必须包含法人授权委托**承诺书》等报价文件要求响应的内容，同时文件关键页必须由企业法人或法人授权代表签署，并加盖企业公章。如有漏签、漏盖，或是变造、伪造签字盖章的，将视为无效报价。报价形式：在规定时间内，以一次性提交的、不可更改的线上报价为准。报价时间：2026年1月22日16时前提交《报价书》采购方联系人及通讯信息：报价联系人：高小俊，********，邮箱；gaox********；技术联系人：方丽，********，邮箱：********@********；财务联系人：刘迪，********，l********二、 采购内容和要求采购内容描述：根据一航院技术管理办法，参照按照中交集团考核标准对一航院技术管理系统进行扩展建设，搭建勘察设计项目清单管理、工作大纲/指导书模板（编写指南）审查管理、指标库、考核管理、常规指标模块、考核看板、权限管理等功能模块，同时对接集团技术考核系统，实现线上考核。 ********服务形式：在北京项目现场进行驻场服务；********技术架构：一航院技术管理平台开发语言为JAVA，基于泛微平台E9版本建设前端架构：框架：PC 端基于 React+Mobx 生态构建，移动端采用 React 技术栈后端架构：框架：采用 Spring MVC 框架，基于 Java 生态开发，分为核心平台和应用模块，核心平台通过分层、AOP、IOC、拦截器等技术为应用模块提供底层支撑服务安全架构：采用 HTTPS 协议，结合国密 SSL 证书（支持 SM2 算法）保障数据传输安全，支持 RSA/SM2 混合加密及动态密钥协商机制数据层：敏感字段使用 SM3 算法加密，结构化数据采用 SM4 国密算法加密，非结构化文件支持 AES256 非对称加密；日志全量审计留存 12 个月，满足等保三级要求集成情况：已完成与交建通、4A系统单点登录对接，支持统一身份认证。********运行环境：部署在腾讯云服务器、使用数据库Oracle+ Redis（缓存）、操作系统版本 TencentOS Server、中间件：Tomcat8。 ********功能要求： 功能模块核心功能点具体建设内容勘察设计项目清单管理清单创建与标准化管理单动态管控与进度跟踪清单数据统计分析1.搭建多阶段标准化清单模板库，提供快速创建方式，通过多维度分类、分级权限管控及内置规则校验审核，实现清单创建的规范化与高效化。2.实现清单任务精准分配与项目资源联动管理，支持全周期进度跟踪与多模式更新，通过可视化呈现、风险预警及变更追溯，保障项目进度可控可查3.构建多维度报表，统计阶段任务情况。工作大纲/指导书模板审查管理模板提交与审查流程管控审查标准匹配与合规校验1.支持线上上传、模板库选择提交等多渠道模板提交方式，提交后自动生成唯一审查编号，关联模板基础信息便于追溯；2.可灵活配置多级审查节点（如初审、复审、终审），精准分配各节点审查责任人，同时设定各环节审查时限，保障审查高效推进；3.实时跟踪审查全流程进度，清晰展示当前审查节点及处理状态，自动记录流程流转轨迹（含处理人、处理时间、处理意见），确保流程可查可控。4.匹配方案标准规则库，实现模板内容合规性实时校验，标记不合规项。指标库模块指标体系搭建指标数据初始化考核规则配置单位属性区分1.搭建标准化指标库，完成 37 项考核指标录入；2.明确每项指标的考核细则与评分规则，形成规则库；3.增加 “是否二级单位” 属性字段，实现不同层级单位指标区分；4. 梳理用户考核自动获取指标明细，完成数据初始化，为考核看板提供数据支撑。常规指标模块战略指标模块建设数据填报功能数据导入导出集团系统对接1.按集团考核要求，建设20项战略指标模块，覆盖战略考核数据填报场景；2.配置模块数据查询功能，通过 SQL 脚本处理数据权限，按权限管理规则实现人员权限管控；3.支持批量导入与手动新建两种数据填报模式，提升数据录入效率；4.开发标准数据推送接口，每个指标模块新增 “提交集团考核” 按钮，管理员可一键将合规数据推送至集团技术考核系统，完成数据对接。考核管理模块考核台账优化填报入口建设得分明细穿透1.优化考核管理台账，新增序号、年份、业务类型、单位等关键字段，完善数据维度；2.新增【二级单位 - 考核填报】功能按钮，作为专属数据填报入口，搭建内部审批考核流程；3.支持点击功能按钮穿透至考核看板，实时查看各项指标得分明细，实现填报与结果联动。考核看板模块自动计分功能填报状态同步填报入口穿透得分详情展示1.基于指标库数据与评分规则，开发自动计分逻辑，实现 37 项指标得分实时计算；2.搭建填报状态自动转换机制，根据各模块填报进度同步更新指标 “未填报 / 已填报 / 待审核” 状态；3.对可编辑指标项配置 “填报” 按钮，点击后直接穿透至对应常规指标模块完成数据填报；4.可视化展示各项指标得分详情，支持按单位、年份、业务类型筛选查看。权限管理模块分级权限配置角色权限配置权限调整功能1.扩展权限管理模块，完成二、三级单位管理员账号初始化；2.支持二级单位管理员配置数据填报员、二级单位查阅员两类角色权限，明确操作边界；3.提供权限 “修改” 功能按钮，管理员可灵活调整角色关联人员及数据操作权限。 ********系统接口：开发数据推送接口，与中交集团技术考核系统进行集成开发********工作量评估：1）7个核心业务模块的功能优化建设，包含24个细项功能。2）预计工作量********个人月；********工期要求：合同签订之日起三个月内完成优化升级功能的需求调研、需求分析、系统详细设计、开发、测试，上线运行工作，优化升级功能试运行期满三个月，一个月内完成项目最终验收。********其他要求：1）技术平台要求：本项目基于一航院协同办公系统进行功能集成及扩展建设，报价人须具备泛微E9平台的实施开发经验，熟悉中交集团技术管理业务管理架构。2）数据关联要求：新开发功能要与集团技术考核系统各模块进行数据贯通。3）集成接口要求：如果软件需要与中交集团标准技术框架下各项系统或外部设备对接，要明确接口要求，要提供接口报价。******** 商务资格要求：1. 报价人需提供近一年的财务审计报告2. 报价人须提供至少1项与项目技术要求类似，在泛微E9平台上开展开发实施，合同金额不低于30万元的已完成项目业绩证明材料。********最终交付物：完成系统上线运行工作，同时提供项目需求确认单、上线试运行报告、验收报告等项目过程文档。********质保要求：项目整体验收完成起1年免费质保 。********项目验收标准：完成建设功能上线运行工作，完成所有过程文档的交付，试运行期满后，获取甲方验收。********付款条件：1.第一笔为需求确认款20%，付款条件是完成功能需求调研和需求确认工作，支撑材料是甲方签署的需求确认单2.第二笔为试运行款40%，付款条件是完成功能开发建设，投入试运行，支撑材料是甲方签署的试运行确认单3.第三笔为验收款30%，付款条件是试运行期满，完成项目范围内所有成果物的交付，通过甲方验收，支撑材料是甲方签署的验收证明材料4.第三笔为质保款10%，付款条件是质保期满，支撑材料是甲方签署的质保期满证明材料******** 结算方式：结算方式：合同结算方式支持银行电汇、支票、承兑汇票、信用证、中交E信或其他票据金融产品形式支付。********税务要求：增值税专用发票，6%
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联系人：陈思颖
电话：010-82656698
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