一、项目概况及招标范围1.前期研究对企业开展充分调研，收集整理调****公司进行梳理确定各项核心业务。2.修改完善模块一、企业薪酬管理体系根据中共江西省委、江西省人民政府印发《关于深化省属企业负责人薪酬制度改革的意见》等有关法律、法规、规章，###县国有企业实际####县相关政策进行深入解读，根据国有企业业务发展情况，做好薪酬策略###市场薪酬调研、薪酬体系设计等工作，实行以岗定薪、以能定薪、以绩定薪，设计薪酬等级、薪酬水平与结构等，体现奖优罚劣、奖勤罚懒的业绩导向****公司薪酬、奖励的标准设定，制定集团综合薪酬管理办法，并指导集团下属各企业建立薪酬管理体系。协助提交****公司薪酬管理****公司****公司企业负责人薪酬管理办法》初稿 模块二、集团绩效考核管理按照深化国资国企改革三年行动实施方案的****公司发展的****公司目标责任考核管理专题方案，逐级分解到业务板块。综合考虑岗位序列和层级差异性，并结合组织关键绩效指标、个人考核期内工作计划和能力态度进行考核指标设计，搭建三级绩效管理体系。协助提****公司绩效考核管理办法》《绩效考核表》《指标库》《绩效面谈与申诉机制》初稿 模块
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