一、项目概况1）项目名称：深圳新视达视****公司NS取电工程-分包商采购项目2）项目类别：施工3）采购方式：公开综合评审4）资格审查方式：资格后审5）资金来源：自筹资金6）资金落实情况：已落实100%二、采购模式1）项目地点###市2）预计采购金额：********.00元3）计划工期：合同签订生效之日至90个日历日。（具体期限以采购人实际为准）。 4）采购范围：本次采购的项目是深圳新视达视****公司NS取电工程-分包商采购项目，预计采购金额为：********元。内容包括劳务分包、专业分包。其中：专业分包预计采购金额为********元，劳务分包预计采购金额为********元。该金额根据目前项目情况的采购需求预估采购规模，不作为本次采购承诺采购金额，以实际发生的采购金额为准。分包单位不得拒绝执行为完成全部工程而须执行的不可或缺的附带工作，采购人保留调整发包范围的权利，分包人不得提出异议。本项目划分成2个标段，2家成交单位。标段一:专业分包，预计采购金额为：********元。标段二:劳务分包，预计采购金额为：********元。5）标包划分及推荐成交候选人原则：同一标的中，原则上通过初评的有效供应商数量应不少于本标段应推荐成交候选人数量+2；不能满足时，评审委员会应对是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果。本项目分2个标段，同一供应商在不同的标段不可兼中,各标段独立评标按照标段序号由小到大的顺序独立评审。同一供应商在同一标的中最多只能中1个标段成交候选人按评标排名及标段金额从大到小依次推荐。本次采购中，已达到成交限额的单位只参与后续标段的评分，不推荐为成交候选人。若某一标段出现流标情况，后续标段的评审不受影响，但重新采购时，本次采购中所有已达到成交限额的单位将不再被推荐为成交候选人。标段一，1家中标，推荐1名成交候选人，综合评分排名第一的供应商作为标段1的第一成交候选人。标段二，1家中标，推荐1名成交候选人，综合评分排名第一的供应商作为标段1的第一成交候选人。当多个供应商综合分相同时，则优先推荐评标价低的供应商；如果评标价也一致，则推荐技术得分高的供应商；如果技术得分也一致，则推荐商务得分高的供应商；如商务得分也一致，则由评审委员会投票，得票高者优先。
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