一、项目概况1）项目名称###市输变****公司2025-2026年变电站土建施工（含抢修）（劳务分包）框架采购2）项目类别：施工3）采购方式：公开综合评审4）资格审查方式：资格后审5）资金来源：自筹资金6）资金落实情况：已落实100%二、采购模式1）项目地点###市2）预计采购金额：********万元3）框架有效期：合同签订之日起至2026年12月31日（如框架协议期满后，实际采购金额未达到标包预估金额的80%的，可延期框架协议至下次框架招标采购前，延长期限最长为1年；延长期间，当框架协议的实际采购金额达到标包预估金额80%时立即终止框架协议。延长期满仍未达到标包预估金额80%的，自动终止框架协议；框架协议期内实际采购金额上限不得超过标包预估金额的150%，协议期未满时实际采购金额达到标包预估金额的150%的，框架协议自动提前终止）。4）采购范围：配合****局****公司变电管理一所、变电管理二所管辖变电站（一所约169座、二所约159座及框架有效期内新投运变电站）土建及房屋设施改造、维保、抢修等施工工作。主要包含变电站内建筑物整修，如屋面外墙补漏、室内外墙体地板窗户天花等整修，###路整修、围墙与大门整修，站内外给排水清淤###路、电缆沟、照明及变电检修试验室维修等改造、维保、抢修施工等，提供开展劳务分包所需的人员，具体施工内容以总包单位委托**建筑辅助工（普工）、安装辅助工（技工）、调试辅助工（技工）。采购估算金额为********万元，框架有效期内最终实际的项目金额以委托**选3家成交单位，综合排名前三名的预估框架合同金额详见下表：综合排名项目分配比例（%）预估框架合同金额（万元）第一名********.00第二名********.00第三名********.005）标包划分及推荐成交候选人原则：同一标的中，原则上通过初评的有效投标人数量应不少于本标的应推荐成交候选人数量+2；不能满足时，评审委员会应对是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果。标段划分及成交候选人推荐原则： 本次采购分为1个标的。3家中标，推荐3名成交候选人，中标候选人按评分排名依次推荐，推荐综合排名前三名为中标候选人，中标金额分别为960万元、840万元、600万元。选用综合评估法的，以通过初评的所有有效供应商投标报价计算价格分，综合评分排名前三的投标人作为成交候选人。当多个投标人综合分相同时，则优先推荐评标价低的投标人；如果评标价也一致，则推荐商务得分高的投标人；如商务得分也一致，则由评审委员会投票，得票高者优先。
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