一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-HWZX-G2025-0922 原公告的采购项目名称：南京鼓楼医院实体瘤1 NGS检测服务项目 首次公告日期：******** 二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：1. 第四章项目需求四、实施要求更正为：1.第四章项目需求四、实施要求（非实质性条款）2.第五章评分办法 履约能力 3、2022年起，投标人在实体肿瘤体细胞突变高通量测序（大Panel）检测室间质量评价预研活动中结果合格的得1分，优秀的得3分，否则不得分。更正为：2.本项评分删除3. 第五章评分办法突发事件处理机制、预案、协调措施（5）投标人提供的突发事件处置方案（如结果异议、报告丢失、标本丢失、医院急诊项目服务、提供特急标本优先加急特事特办服务等）处理机制、预案、协调措施等，评委经行评审打分：（1）机制、预案、协调措施清晰、准确、完整，编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得5分；（2）机制、预案、协调措施基本准确，方案编制基本合理，但可行性较差，得3分；（3）方案编制不明确，缺乏关键节点的控制措施、缺乏可行性和合理性，得1分；（4）没有方案，得0分。质量保障措施（5）质量保障措施包括但不仅限于投标人为保证服务质量所作的内控相关管理规定，以及为确保相关数据安全所作的相关内控制度等，评委经行评审打分：（1）制度清晰、准确、完整，编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得5分；（2）制度基本准确，但涵盖范围不完整，关键节点的控制措施可行性较差，得3分；（3）制度编制不明确，缺乏关键节点的控制措施，缺乏可行性，得1分；（4）没有方案，得0分。培训方案（5分）提供投标人为医院相关人员拟做的操作、科研、学术等相关培训实施方案，内容详细可行、具有针对性、措施严谨；（1）培训方案清晰、准确、完整，方案编制合理、具备可行性，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得5分； （2）培训方案基本准确，但完整性较差、合理性和可行性较差，得3分；（3）培训方案编制不明确，缺乏关键节点的控制措施，缺乏可行性，得1分；（4）没有方案，得0分。更正为：突发事件处理机制、预案、协调措施（6）投标人提供的突发事件处置方案（如结果异议、报告丢失、标本丢失、医院急诊项目服务、提供特急标本优先加急特事特办服务等）处理机制、预案、协调措施等，评委经行评审打分：（1）机制、预案、协调措施清晰、准确、完整，编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得6分；（2）机制、预案、协调措施基本准确，方案编制基本合理，但可行性较差，得3分；（3）方案编制不明确，缺乏关键节点的控制措施、缺乏可行性和合理性，得1分；（4）没有方案，得0分。质量保障措施（6）质量保障措施包括但不仅限于投标人为保证服务质量所作的内控相关管理规定，以及为确保相关数据安全所作的相关内控制度等，评委经行评审打分：（1）制度清晰、准确、完整，编制合理、可行，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得6分；（2）制度基本准确，但涵盖范围不完整，关键节点的控制措施可行性较差，得3分；（3）制度编制不明确，缺乏关键节点的控制措施，缺乏可行性，得1分；（4）没有方案，得0分。培训方案（6分）提供投标人为医院相关人员拟做的操作、科研、学术等相关培训实施方案，内容详细可行、具有针对性、措施严谨；（1）培训方案清晰、准确、完整，方案编制合理、具备可行性，关键节点的控制措施有力、合理、可行，得6分； （2）培训方案基本准确，但完整性较差、合理性和可行性较差，得3分；（3）培训方案编制不明确，缺乏关键节点的控制措施，缺乏可行性，得1分；（4）没有方案，得0分。 4. 提交投标文件截止时间、开标时间：2025年12月26日9时30分（北京时间）。更正为：4.提交投标文件截止时间、开标时间：2026年1月4日9时30分（北京时间）。其余不变更正日期：********
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