一、项目概况1．项目名称###市裕****公司2026年企业文化策划及实施采购。2．项目地点###市。3．概算金额：15万元。预估量是采购需求预测数据，仅作为采购预估规模供投标人参考，并不代表采购人对采购量的承诺，最终应以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。4．项目类别：三类。5．采购分类：服务类。6．采购方式：公开询价。7．采购形式：框架采购。8．框架有效期：自合同签订之日起至2026年12月30日止，或实际结算金额达到概算金额*120%止，符合以上条件之一的，框架采购协议有效期自动终止。9．采购结果适用范围###市裕****公司及其下属企业。10．资格审查方式：资格后审。11．投标文件有效期：自提交投标文件截止日起60天（日历日）内有效。12．采购承办部门###市裕****公司办公室。13．采购**###市泰****公司。二、采购范围（一）标包划分：本项目设1个标包。序号标包名称标包号概算金额（万元）入围家数最高费率单价限价（万元）********年企业文化策划及实施（框架）项目标包********%见附件2（二）采购范围：本项目采购内****公司及下属企业的文化建设、企业形象宣传推广、营销宣传及相关工作，包括但不限于以下内容：企业形象策划、内外部企业文化活动、宣传册、阵地建设、企业宣传品制作、记录拍摄、企业形象片拍摄及营销宣传等工作相关的设计、策划、执行、宣传及活动需要的物料、场所、器具、设备等技术性、辅助性服务。（三）报价要求：本项目采用费率报价的形式，服务商应根据所提供服务内容进行报价，最终结算金额=实际工作量*单价限价*报价费率为准。单价限价详见附件2单价限价表。报价需包含设计、制作、运输、安装、维护、税费及相关配套服务等全部费用，不另计附加费。报价应满足各下属企业属地化执行需求。当报价费率＜85%时，应在投标文件中附成本分析报告，充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验等，否则视为原则性不响应采购文件要求，作否决投标处理。
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