项目名称：颍东城投集团化管控体系改革咨询服务项目（二次）

采购方式：竞争性磋商

预算金额：40万元

最高限价：40万元

采购需求：对接完成颍东城投（安徽徽茂发展集团有限公司、安徽盛颍建设投资发展有限公司及上述公司的各级全资及控股子公司）集团化架构重组、管控模式优化、考核与薪酬体系设计、人员管理机制改革等工作，并提供全程辅导，协助完成方案落地，包括制度宣贯、培训、试点推行等。包括但不限于集团公司组织架构优化、三定方案、绩效体系等；集团和子公司之间管控模式、权责清单、人才梯队建设等；对不超过12家子公司分类别、差异化的组织架构、三定方案、薪酬绩效体系设计等。  

合同履行期限：3个月（含摸排、方案设计、试点实施），项目周期内要明确时间节点、任务分工，确保项目实施高效。

本项目是否接受联合体：否

二、申请人的资格要求

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；

2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目符合财政部、工业和信息化部制定的《政府采购促进中小企业发展管理办法》第六条之规定，不专门面向中小企业采购。具体原因如下：按照本办法规定预留采购份额无法确保充分供应、充分竟争，或者存在可能影响政府采购目标实现的情形，如对此项内容有疑问，可通过采购文件约定方式进行质疑。

3.本项目的特定资格要求：

3.1供应商具有有效的营业执照，经营范围须包含“企业管理咨询”、“人力资源咨询”、“组织架构设计”等相关类目；

3.2项目团队要求：项目负责人须具备研究生及以上学历，8年以上企业管理咨询经验，熟悉国企集团化经营管理（提供毕业证、工作经验证明材料）；项目团队需包含战略管理、组织设计、人力资源、国资改革等领域专家，至少配备1名持有CMC国际注册管理咨询师或人力资源管理师中级及以上职称的成员；现场项目服务人员不低于3人。

三、获取采购文件

时间：2025年12月05日至2025 年12月15日9 点00分（提供期限自本公告发布之日起不得少于5个工作日）。

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