一、项目基本情况原公告的采购项目编号：JSZC-********-JZCG-G2025-0233 原公告的采购项目名称#****局全国社会治安防控体系###市前端感知点位建设后端资源采购项目（包10再次采购） 首次公告日期：******** 二、更正信息更正事项：采购文件 更正内容：采购文件第五部分 评标办法与评标标准中商务分1.投标人综合能力1由“投标人具有信息技术服务管理体系认证证书ISO********，得1分。提供证明材料加盖投标人公章。（最高分1分）”更正为“投标人具有信息技术服务管理体系认证证书ISO********, 得2分。提供证明材料加盖投标人公章。(若分支机构投标的，****公司****公司****公司的证书)。（最高分2分）”。2.投标人综合能力2由“投标人具有质量管理体系证书ISO9001，得1分。提供证明材料加盖投标人公章。（最高分1分）”更正为“投标人具有质量管理体系证书 ISO9001, 得2 分。提供证明材料加盖投标人公章。(若分支机构投标的，****公司****公司****公司的证书)。（最高分2分）”。3.投标人综合能力3由“投标人具有2019年1月以来直接参与类似项目建设案例的，每提供1个得********分，没有的不得分，最多得1分。标人须提供具备完整的合同、验收报告影印件，时间以合同时间为准。（最高分1分）”更正为“投标人具有2019年1月以来直接参与类似项目建设案例的，每提供1个得1分，没有的不得分，最多得2分。标人须提供具备完整的合同、验收报告影印件，时间以合同时间为准。(若分支机构投标的，****公司****公司****公司的业绩)。（最高分2分）”。4.综合服务能力1由“1、项目技术负责人（2分）。项目技术负责人不少于1人且须具有电子信息工程或通信工程专业的高级工程师的得2分。投标时，须提供上述人员的证书和社保部门出具的近半年内任意一个月的社保缴纳证明。2、项目团队成员（3分）：团队成员不少于3人，须具有电子信息工程专业中级（及以上）工程师证书或通信专业技术人员中级（及以上）证书，以上人员证书或证明不重复计分，每有“一人一证”1分，最高分为3分。投标时，须提供上述人员的证书和社保部门出具的近半年内任意一个月的社保缴纳证明。”更正为“1 、项目技术负责人(2分)。项目技术负责人不少于1人且须具有电子信息工程或通信工程专业的高级工程师的得2分。投标时，须提供上述人员的证书和社保部门出具的近半年内任意一个月的社保缴纳证明。 (若分支机构投标的，****公司****公司****公司的证明)。2、项目团队成员(3分):团队成员不少于3人，须具有电子信息工程专业中级(及以上)工程师证书或通信专业技术人员中级(及以上)证书，以上人员证书或证明不重复计分，每有“一人一证”得1分，最高分得3分。投标时，须提供上述人员的证书和社保部门出具的近半年内任意一个月的社保缴纳证明。(若分支机构投标的，****公司****公司****公司的证明)。”。5.综合服务能力2由“驻场人员证书（6分）。感知数据治理运维驻场服务人员须获得国家计算机技术与软件专业中级及以上技术资格证书（包括不限于：软****网络工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师等），每有“一人一证”得2分，以上人员证书或证明不重复计分，最高得6分。须提供人员相关技术资格证书影印件，不提供不得分。（最高分6分）”更正为“感知数据治理运维驻场服务人员须获得国家计算机技术与软件专业中级及以上技术资格证书（包括不限于：软****网络工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师等），持有其中任何一个证件得2分，须提供人员相关技术资格证书影印件，不提供不得分。（最高分2分）”。6.综合服务能力4由“提供项目实施组织管理方案。提供的方案具备完整的项目人员组织管理体系，分工明确、组织合理、风险应对充分、进度计划、工期保证措施科学合理、可行性强得1分；方案较为完整，未充分评估项目实施可能存在风险及应对方案的，得********分；组织管理方案照搬照抄、未结合本项目实际、可行性低得********分，不提供不得分。（最高分1分）”更正为“提供项目实施组织管理方案。提供的方案具备完整的项目人员组织管理体系，分工明确、组织合理、风险应对充分、进度计划、工期保证措施科学合理、可行性强得2分；方案较为完整，未充分评估项目实施可能存在风险及应对方案的，得1分；组织管理方案照搬照抄、未结合本项目实际、可行性低得********分，不提供不得分。（最高分2分）”。其余内容保持不变。更正日期：********
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