一、项目名称
****公司2026年大检修施工质量监督。
二、采购范围
按辽河石化制定的大检修策略原则，对本次检修关键设备、重点项目、复杂工序、大型吊装，重要操作等项目施工方案进行审核把关，确保方案在适应性、先进性、可行性、经济性和合规性方面满足现场实际需要；大检修期间实现施工质量监管。
引进第三方质量技术支持****公司大检修工作质量管控，通过发现检维修中存在的质量问题，溯源设备管理，以点带****公司的设备管理提****公司未来的设备管理提升和长周期运行进行前瞻性管理。通过不定期组织相关专家远程和进驻现场相结合的质量技术服务方式，协助辽河石化完成大检修准备质量技术管理工作。主要工作内容包括：协助大检修策略、大检修质量手册、大检修统筹、大检修计划编制模板（静动电仪）建立等。根据需求，积极参****公司组织的质量技术问题专题会议，寻找深层次技术和管理原因，提供技术方案及管理建议。合同签订之日起至2026年4月14日采取线上服务，2026年4月15日至2026年5月30日现场服务。
履行期限：合同签订之日起至2026年11月30日，按照固定工时单价据实结算，结算费用不超60万元（不含税）。
其中标段（标包）划分、各标段估算金额及最高限价： 1个标段，估算60万元（不含税），最高限价：现场服务每人3000元/日（不含税），远程服务每人1500元/日（不含税），按120日工时计算最高限价54万元（不含税），详见附表1：2026年大检修施工质量监督清单及最高限价。
****公司2026年大检修施工质量监督。
二、采购范围
按辽河石化制定的大检修策略原则，对本次检修关键设备、重点项目、复杂工序、大型吊装，重要操作等项目施工方案进行审核把关，确保方案在适应性、先进性、可行性、经济性和合规性方面满足现场实际需要；大检修期间实现施工质量监管。
引进第三方质量技术支持****公司大检修工作质量管控，通过发现检维修中存在的质量问题，溯源设备管理，以点带****公司的设备管理提****公司未来的设备管理提升和长周期运行进行前瞻性管理。通过不定期组织相关专家远程和进驻现场相结合的质量技术服务方式，协助辽河石化完成大检修准备质量技术管理工作。主要工作内容包括：协助大检修策略、大检修质量手册、大检修统筹、大检修计划编制模板（静动电仪）建立等。根据需求，积极参****公司组织的质量技术问题专题会议，寻找深层次技术和管理原因，提供技术方案及管理建议。合同签订之日起至2026年4月14日采取线上服务，2026年4月15日至2026年5月30日现场服务。
履行期限：合同签订之日起至2026年11月30日，按照固定工时单价据实结算，结算费用不超60万元（不含税）。
其中标段（标包）划分、各标段估算金额及最高限价： 1个标段，估算60万元（不含税），最高限价：现场服务每人3000元/日（不含税），远程服务每人1500元/日（不含税），按120日工时计算最高限价54万元（不含税），详见附表1：2026年大检修施工质量监督清单及最高限价。
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