一、项目基本情况 采购项目编号:ZZ********FW******** 采购项目名称****网网络维修****网网站（微信公众号）系统维护升级及无线电业务系统测评服务项目 首次公告日期：2025年11月25日 二、更正信息 更正事项：采购文件 更正内容： 原文件内容 修改后内容 服务团队 1、投标人具有丰富经验的项目服务团队（不包括项目技术负责人），团队成员（3人）中具有计算机及相关专业的中级或者中级以上技术证书（软件工程类、数据****网络工程类、操作系统管理认证类），每提供一个得2分，最高得6分。（需提供相关证书、近三个月的社保证明的复印件加盖公章，没有则不得分）。 2、项目负责人（1人）具有丰富技术背景，具有计算机及相关专业的中级或者中级以上技术证书（系统集成管理类、项目管理类证书）。每提供1个证书得2分。最高得2分。（以上需提供相关证书、近三个月社保证明的复印件加盖公章，没有则不得分） 删除此项得分 运维人员管理方案（16分） 针对本项目提供运维人员管理方案，包含但不限于：①人员团队、②工作流程、③运维报告样例、④绩效考核。评标委员会对以上4项内容进行评审，满分16分，每少一项扣4分。所提供的每项方案中每有一处具有缺陷的，扣2分。（缺陷是指凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述、无实质性内容） 培训方案（16分） 针对本项目提供售后培训方案，包含但不限于：①培训计划安排、②培训人员 及讲师的配备安排、③培训内容重点难点、④培训结果保障措施。评标委员会 对以上4项内容进行评审，满分16分，每少一项扣4分。所提供的每项方案 中每有一处具有缺陷的，扣2分。（缺陷是指凭空编造、内容前后不一致 、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述、无实质性内容） 运维人员管理方案（20分） 针对本项目提供运维人员管理方案，包含但不限于：①人员团队、②工作流程、③运维报告样例、④绩效考核。评标委员会对以上4项内容进行评审，满分20分，每少一项扣5分。所提供的每项方案中每有一处具有缺陷的，扣2分。（缺陷是指凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述、无实质性内容） 培训方案（20分） 针对本项目提供售后培训方案，包含但不限于：①培训计划安排、②培训人员 及讲师的配备安排、③培训内容重点难点、④培训结果保障措施。评标委员会 对以上4项内容进行评审，满分20分，每少一项扣5分。所提供的每项方案 中每有一处具有缺陷的，扣2分。（缺陷是指凭空编造、内容前后不一致 、前后逻辑错误、涉及的规范标准错误、地点区域错误、只有简单描述、无实质性内容）
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