一、项目概况1）项目名****网智慧能****公司****网络建设运营框架项目劳务分包2）项目类别：施工3）采购方式：公开综合评审4）资格审查方式：资格后审5）资金来源：自筹资金6）资金落实情况：已落实100%二、采购模式1）项目地点###市2）预计采购金额：********.00元3）框架有效期：合同签订之日起至2027年8月31日，最终以项目实际结束日期为准。4）采购范****网智慧能****公司****网络建设运营框架项目劳务分包。配合承包人完成该项目：政府、移动通信运营商、集团用户、教育机构、连锁企业等大型企业客户提供5G基站、机房共****网通道建设运维、###路租****局****网通信及数智中心边缘算力服务。除光缆施工、通信设备施工、调测开通等工作还包含前期勘察、施工图、 施工图预算、竣工图、配合验收等劳务相关工作。预计采购金额为：********.00元（增值税税率9%）。框架有效期：合同签订之日起至2027年8月31日，最终以项目实际结束日期为准。5）标包划分及推荐成交候选人原则：同一标的中，原则上通过初评的有效供应商数量应不少于本标的应推荐成交候选人数量+2；不能满足时，评审委员会应对是否明显缺乏竞争和是否需要否决全部投标进行充分论证，并在评标报告中记载论证过程和结果。标段划分及成交候选人推荐原则：本项目分 1 个标的，同一供应商在不同的标的不可兼中,各标的独立评标。同一供应商在同一标的中最多只能中 1 个标包，成交候选人按评标排名及标包金额从大到小依次推荐。标的1划分为1个标包，1家中标，推荐1名成交候选人，综合评分排名第一的供应商作为标包1的第一成交候选人。当多个供应商综合分相同时，则优先推荐评标价低的供应商；如果评标价也一致，则推荐技术得分高的供应商；如果技术得分也一致，则推荐商务得分高的供应商；如商务得分也一致，则由评审委员会投票，得票高者优先。
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