为更好提升公司经营管理质效，建立更符合市场化改革的组织架构、治理体系和薪酬体系，为公司“十五五”战略的实施做好制度保障，现开展宜宾市科教产业投资集团有限公司经营质效提升服务国内公开比选采购，兹邀请符合本次采购要求的供应商参加参选。
一、项目编号：KJ-ZL
二、采购项目：宜宾市科教产业投资集团有限公司经营质效提升服务
三、资金来源：企业自筹
四、采购项目简介
（一）服务对象：宜宾市科教产业投资集团有限公司及下属子公司
（二）采购限价（含税）：850000.00元（大写：捌拾伍万元整）
（三）服务内容：结合科教集团经营发展情况，围绕科教集团经营质效提升，提供业务和资产结构优化、组织架构与治理优化、薪酬体系优化三项专题咨询服务，具体包括但不限于：
1.业务和资产结构优化。包括但不限于以下三点：（1）全面梳理科教集团业务情况，评估现有业务开展模式、市场竞争力、发展潜力，明确科教集团未来业务重心和潜在发展动力，结合“十五五”规划编制，梳理、研判并明确发展路径及市场发展方向。（2）全面盘点科教集团资产（包括：固定资产、无形资产、股权投资、债权债务），建立资产台账，理清资产结构，梳理低效资产与无效资产的成因和对应的盘活渠道，设立资产盘活目标，绘制详细的盘活路径图谱。（3）结合业务开展情况、资产结构、债务情况，提出业务优化和资产盘活的可行性方案，为科教集团债务化解提供指导。
2.组织架构与治理优化。包括但不限于以下四点：（1）评估科教集团现有治理结构与管控模式效能，诊断科教集团“三会一层”权责范围、决策效率、运作模式等方面存在的问题，提出修改建议。（2）明确各子公司的功能定位，集团公司对子公司管理权限，围绕子公司主责主业，提出集团公司资产管理模式改进措施。（3）明确科教集团各部门、中心、子公司职责，围绕集团公司战略实施需要制定各部门工作职责清单，确保各部门权责分明。（4）梳理科教集团工作流程，识别非必要流程并优化，提出科教集团工作流程简化建议，提升工作效率。
3.薪酬体系优化。包括但不限于以下三点：（1）评估当前科教集团薪酬体系架构与市场化转型发展要求之间的适配性。（2）对科教集团不同岗位进行职位价值、能力梳理，结合岗位发展及考核要求综合制定薪酬标准，优化调整薪酬体系。（3）根据优化调整的薪酬制度为基础，调整绩效考核管理体系。
4.交付成果：
（1）《宜宾市科教产业投资集团有限公司业务、资产、债务综合评估及优化报告》Word、PPT报告，以及纸质版一式十二份。
（2）《宜宾市科教产业投资集团有限公司组织架构与治理体系评估及优化报告》（制定各部门工作职责清单、形成新的组织架构和治理体系），Word、PPT报告，以及纸质版一式十二份。
（3）《宜宾市科教产业投资集团有限公司薪酬体系评估及优化报告》（形成新的薪酬制度），Word、PPT报告，以及纸质版一式十二份。
（四）服务时间：2025年12月底前形成评估报告（业务和资产结构、组织架构与治理、薪酬体系现状初步评估报告，其中包括优化工作提纲）；2026年3月底前完成优化报告；2026年4月底前完成《宜宾市科教产业投资集团有限公司业务、资产、债务综合评估及优化报告》、《宜宾市科教产业投资集团有限公司组织架构与治理体系评估及优化报告》、《宜宾市科教产业投资集团有限公司薪酬体系评估及优化报告》意见征集并完善，在优化方案实施6个月和12个月后，乙方须为甲方撰写该方案实施的半年、首年评估报告。
五、供应商参加本次采购活动，应当在提交响应文件前具备下列条件
（一）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件；即：
1.具有独立承担民事责任的能力；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；
4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；
5.参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录；
6.法律、行政法规规定的其他条件：无。
（二）本次采购（□接受；☑不接受）联合体参选。联合体参选的，应满足下列要求： / 。
（三）本项目参选人及其现任法定代表人不得具有行贿犯罪记录；
（四）本项目的特定资格要求：
1.2022年1月1日（以合同签订时间为准）至今至少具有一个企业战略规划或企业运营管理或企业市场化改革咨询或区域产业规划或区域经济规划等相关的类似项目业绩。
2.团队组成需满足项目负责人1名，其他团队人员4名。
六、采购文件获取时间
获取时间：从 2025 年 11 月 21 日 00 时 00 分到 2025 年 11 月 25 日 23 时 59 分
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联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
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