(1)本项目标段划分:本项目共分为8个包。各个包组具体采购内容如下:△包1:滨州市各县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事卸车、粗细分(含分剔)、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器整理、协同客服等辅助类环节。
预计外包费用约226万元(含税)。
2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3)限价情况
|
单位 |
阶梯 |
月日均业务区间 |
拦标价(元/袋件) |
取数路径 |
第 1 页
|
惠民中心 |
第一阶梯 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0902 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0885 |
||
|
第三阶梯 |
3-6 万袋件(含) |
0.0853 |
||
|
第四阶梯 |
6-10 万袋件(含) |
0.0809 |
||
|
第五阶梯 |
10 万袋件以上 |
0.0764 |
||
|
无棣中心 |
第一阶梯 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0991 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0969 |
||
|
第三阶梯 |
3-6 万袋件(含) |
0.0928 |
||
|
第四阶梯 |
6-10 万袋件(含) |
0.0823 |
||
|
第五阶梯 |
10 万袋件以上 |
0.0823 |
||
|
邹平中心 |
第一阶梯 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0827 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0800 |
||
|
第三阶梯 |
3-6 万袋件(含) |
0.0760 |
||
|
第四阶梯 |
6-10 万袋件(含) |
0.0705 |
||
|
第五阶梯 |
10 万袋件以上 |
0.0666 |
||
|
博兴中心 |
第一阶梯 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0853 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0828 |
||
|
第三阶梯 |
3-6 万袋件(含) |
0.0791 |
||
|
第四阶梯 |
6-10 万袋件(含) |
0.0741 |
||
|
第五阶梯 |
10 万袋件以上 |
0.0697 |
△包2:德州市各区县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事卸车、分剔、分拣封发以及扫描装车等环节。
预计外包费用约261万元(含税)。
2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3)限价情况
|
单位 |
序号 |
业务量区间 |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
夏津 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0780 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0760 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0728 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0685 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0642 |
||
|
禹城 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0843 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0820 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0784 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0736 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0687 |
||
|
齐河(含 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0893 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0876 |
第 2 页
|
盖世) |
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0842 |
处理环节>处理量>处理量-总量统计 |
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0797 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0750 |
||
|
乐陵 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0667 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0649 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0618 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0606 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0568 |
△包3:济宁市邹城、金乡中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事包含卸车、粗细分(含分剔)、人工处理、场内盘驳、扫描、装车环节、开拆、供件、封发、以及小件人工处理环节、问题件处理、容器整理、协同客服等辅助类环节。
预计外包费用约348万元(含税)。
2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3)限价情况
|
单位 |
阶梯 |
业务区间(袋件) |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
邹城中心 |
第一阶梯 |
业务量≤15000 |
0.1149 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
15000<业务量≤30000 |
0.1115 |
||
|
第三阶梯 |
30000<业务量≤60000 |
0.1065 |
||
|
第四阶梯 |
60000 业务量>100000 |
0.0994 |
||
|
第五阶梯 |
业务量>100000 |
0.0922 |
||
|
金乡中心 |
第一阶梯 |
业务量≤15000 |
0.1229 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
15000<业务量≤30000 |
0.1191 |
||
|
第三阶梯 |
30000<业务量≤60000 |
0.1132 |
||
|
第四阶梯 |
60000<业务量≤10000 |
0.1054 |
||
|
第五阶梯 |
业务量>100000 |
0.0972 |
△包4:日照莒县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:(1)散件外走及总包处理:包含卸车、勾核、分剔送交、不可上机邮件处理(大件、异形件、收容件等)、问题邮件处理(破损、无收寄、多次往返、撤单改址等)、场内盘驳、扫描配发、装车等环节流程;(2)分拣封发处理:包含开拆、供件、集包封发和容器
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整理(含邮件整理封发及调拨清退)等环节流程;(3)报刊分拣处理:包含报刊接收、场内盘驳以及异常情况处理等。
预计外包费用约100万元(含税)。
2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3)限价情况
|
单位 |
日均业务量区间 |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
日照莒县 |
日均业务量≤1.5 万 |
0.1021 |
新一代>监控统计>处理中心统计>处理环 |
|
1.5 万<日均业务量≤3 万 |
0.0992 |
||
|
3 万<日均业务量≤6 万 |
0.0947 |
||
|
日均业务量>6 万 |
0.0884 |
△包5:威海市各县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事威海各县邮件处理中心内部处理环节:进出口各类邮件(不含普服信函类)全过程处理、容器整理、协同客服等辅助类环节等作业环节。
预计外包费用约209万元(含税)。
2)服务计划期限:
荣成外包服务自合同签订之日起至2026年6月24日,文登外包服务自合同签订之日起至2026年6月25日,乳山外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3)限价情况
|
荣成 |
阶梯 |
业务量区间 |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.1088 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.1066 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.1026 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0974 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0922 |
||
|
文登 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.1110 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.1102 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.1064 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.1016 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0965 |
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|
乳山 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.1219 |
新一代>监控统计>处理中心统计 |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.1197 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.1158 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.1106 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.1052 |
△包6:潍坊市各县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事进口包裹快递的卸车、分拣、封发、扫描、装车发运;出口包裹快递的卸车、分拣、封发、集包、扫描、装车发运;容器管理及验单处理。
预计外包费用约242万元(含税)。
2)服务计划期限:
坊子县和寒亭县外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日,高密县外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3)限价情况
|
高密县包快类 |
业务量区间(万袋件) |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
量≦1.5 |
0.1027 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
|
1.5<量≦3 |
0.0995 |
||
|
3<量≦6 |
0.0946 |
||
|
6<业务量≦10 |
0.0878 |
||
|
10<业务量 |
0.0810 |
||
|
坊子县 |
业务量≦1.5 |
0.0973 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
1.5<业务量≦3 |
0.0949 |
||
|
3<业务量≦6 |
0.0909 |
||
|
6<业务量≦10 |
0.0861 |
||
|
10<业务量 |
0.0805 |
||
|
寒亭县 |
业务量≦1.5 |
0.1021 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
1.5<业务量≦3 |
0.0997 |
||
|
3<业务量≦6 |
0.0957 |
||
|
6<业务量≦10 |
0.0909 |
||
|
10<业务量 |
0.0859 |
△包7:烟台市各县中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为:主要从事进出口各类邮件(不含普服信函类)全过程处理、容器整理、协同客服等辅助类环节等作业环节。预计外包费用约99.5万元(含税)。
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2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年6月30日。
3)限价情况
|
龙口 |
序号 |
业务量区间 |
拦标价(元/袋件) |
取数口径 |
|
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0806 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0782 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0747 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0696 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0649 |
||
|
莱州 |
1 |
1.5 万袋件(含)以下 |
0.0864 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
2 |
1.5-3 万袋件(含) |
0.0839 |
||
|
3 |
3-6 万袋件(含) |
0.0831 |
||
|
4 |
6-10 万袋件(含) |
0.0749 |
||
|
5 |
10 万袋件以上 |
0.0699 |
△包8:枣庄市滕州中心内部处理业务项目:
1)采购内容及预算:
本包组外包采购服务内容为主要从事负责滕州出口特快业务处理,赶发有效车次,对所处理邮件进行勾核、分拣、封发、发运等处理。
预计外包费用约106万元(含税)。
2)服务计划期限:
外包服务自合同签订之日起至2026年5月31日。
3)限价情况
|
项目 |
阶梯 |
业务量区间(日处理量) |
拦标价(元/袋件) |
计量单位 |
取数口径 |
|
滕州中心内部处理 |
第一阶梯 |
业务量≤60000 |
0.0757 |
袋件 |
新一代>监控统计>处理中心统计> |
|
第二阶梯 |
60000<业务量≤80000 |
0.0717 |
|||
|
第三阶梯 |
80000<业务量≤100000 |
0.0705 |
|||
|
第四阶梯 |
业务量>100000 |
0.0652 |
(2)其他要求
A、本项目每分包采购一主一备两个供应商,可兼投兼中。
B、报价方式:按照报价折扣进行报价。
C、中标单价为:折扣*拦标价,折扣后单价保留四位小数(折扣≤100%)。D、按超额累进模式结算,外包服务费按各阶梯业务量分段计算、累加结算,即:外包服务费=∑(各阶梯业务量×该阶梯价格)。
第 6 页
E、服务期限:见上述各区县中心服务截止日期。
(详见招标文件第五章《技术(服务)规范》)。
注:(1)投标人须以“包”为单位参加本项目的投标,并以“包”为单位提供投标文件。
(2)投标人报价如高于投标限价,其投标将被否决。
四、投标人资格条件:
(一)供应商必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位。
(二)被“信用中国”列入失信被执行人名单的供应商,被中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商,被邮政企业列入黑名单且在有效期内的供应商,均无资格参加本项目的采购活动。
(三)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股(限非上市公司),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。(提供承诺书加盖公章)
(四)企业法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目同一包的投标。(提供承诺书加盖公章)
(五)供应商须具备增值税一般纳税人资格,能开具增值税专用发票。(提供承诺书加盖公章)
(六)投标人承诺业务合作中若出现弄虚作假行为或出现虚假承诺、提供虚假发票、虚列成本费用套取资金、“小金库”、商业贿赂等行为,将纳入甲方投标人“黑名单”统一管理。以往采购项目存在以上情况的,采购方有权解除合同。(提供承诺书加盖公章)
第 7 页
(七)在与山东省内邮政企业以往合作项目存在纠纷争议、解除合同等尚未处理完毕的,不能参加采购。(提供承诺书加盖公章)
(八)供应商须如实提供本单位法人、董事、监事、高管、直接与邮政企业对接人员的亲属在邮政系统工作情况,亲属关系范围包括夫妻关系,直系血亲关系,以及近姻亲关系;并承诺不影响本项目采购公正性。(提供承诺书加盖公章)
(九)本项目不接受联合体投标;本项目不得转包、分包。
(十)投标人须在开标前进行现场查勘和业务摸底,时间不少于2 天,并提供踏勘证明。
(十一)2022 年以来至少具有 1 个(以合同签订时间为准)快递物流行业内部处理外包项目的类似业绩,且单个合同年结算金额不低于50 万元(提供合同证明、对应合同的结算发票等相关证明)。
(十二)投标方须具有健全的财务会计制度,能够开具邮政企业所需的可抵扣税费的增值税专用发票,税率为6%;
(十三)应提供开标前一个月内电子税务局或税务大厅开具的无欠税证明(非完税证明)
注:投标人须按照“第四章 投标文件格式”的要求提供上述资格要求的有效证明材料,否则,其投标将被否决。
五、招标文件的获取方式:
凡有意参加响应者,请于2025 年11 月21 日至2025 年11 月25 日,每日上午09 时至11 时,下午13 时至16 时(北京时间,下同),……获取采购文件。
本招标项目仅供 正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,请联系工作人员办理入网升级。
联系人:张培
电话:010-53658120
手机:13718359801 (欢迎拨打手机/微信同号)
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