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宜宾市科教产业投资集团有限公司“十五五”发展规划方案服务比选公告
日期:2025-11-18 收藏项目
一、项目编号:KJJ

二、采购项目:宜宾市科教产业投资集团有限公司“十五五”发展规划方案服务

三、资金来源:企业自筹

四、采购项目简介

(一)服务对象:宜宾市科教产业投资集团有限公司及下属子公司

(二)采购限价(含税):615000.00元(大写:陆拾壹万伍仟元整)。

(三)服务内容:结合科教集团在战略路径谋划、资产结构优化、战略性重组、组织结构调整等需求,制定《“十五五”发展规划》,具体包括但不限于:

1.内外部发展环境分析

(1)“十四五”发展回顾与现状诊断

梳理集团及核心子公司(科教地产公司、科教运营公司、宜宾教投公司、科教项管公司、科教人才安居公司、科教科服公司)业务成果、债务负担、资产布局、产教融合现状等问题,识别潜在优势(如科教产业唯一市级平台、“双城”运营商资源)。

(2)行业研判与对标研究

针对科技服务、教育服务、城市运营服务、培育托幼四大板块,分析政策导向、市场趋势及竞争格局,对标标杆企业提出借鉴路径。

2.“十五五”总体规划

(1)集团层面战略制定,明确集团愿景使命、战略定位、业务布局优化方向及年度量化目标(2026-2030年)。

(2)子公司专项战略规划

为科教地产公司、科教运营公司、宜宾教投公司、科教项管公司、科教人才安居公司、科教科服公司分别制定“十五五”战略定位及目标,包括但不限于业务功能定位(如教投公司聚焦产教融合服务、地产公司转型城市综合开发);核心发展目标(如营收增长率、市场份额、创新项目数量等量化指标);差异化发展路径(如科技板块强化科创投资能力,运营公司拓展智慧城市运营)。

(3)业务板块重点任务

分板块制定关键举措及项目支撑清单(科技服务含科创投资、教育服务含托幼体系升级等)。

3.战略保障体系

(1)组织与管控优化,设计集团与子公司权责边界、管控模式及组织架构调整方案。

(2)考核体系优化,优化现有考核体系,制定与战略目标挂钩的子公司绩效考核机制。

(3)企业文化建设

构建支撑战略落地的企业文化体系,包含价值观提炼、文化宣贯方案(员工行为准则、文化载体设计)等相关内容。

(4)其他保障措施

融资体系(债务缓解策略)、风险控制(合规管理)、人才体系(职业经理人梯队建设)。

4.其他内容

若国资委或其他主管部门基于政策调整、核心功能提升等需求,要求增加相关服务内容(如服务范围扩展、标准升级、流程优化等),供应商需无条件配合采购方调整实施方案,确保服务内容符合国资监管要求及高质量发展目标。

5.交付成果:

《宜宾市科教产业投资集团“十五五”发展规划》Word、PPT报告(含附件重点项目库),以及纸质版一式六份。

(四)服务时间:2025年12月底前形成规划初稿;2026年4月底前完成规划意见征集及修改;2026年6月底前完成终稿修改,若国资委或其他主管部门因政策调整或监管需要或其他因素,采购人有权根据实际情况调整完成时间,具体时间以采购人通知为准,供应商须无条件配合采购人调整交付计划并按时完成。

五、供应商参加本次采购活动,应当在提交响应文件前具备下列条件

(一)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件;即:

1.具有独立承担民事责任的能力;

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

3.具有履行合同所必须的设备和专业技术能力;

4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法违规记录;

6.法律、行政法规规定的其他条件:无。

(二)本次采购(□接受;☑不接受)联合体参选。联合体参选的,应满足下列要求:/。

(三)本项目参选人及其现任法定代表人不得具有行贿犯罪记录;

(四)本项目的特定资格要求:

1.2022年1月1日(以合同签订时间为准)至今至少具有一个企业战略规划相关的类似项目业绩。

2.团队组成需满足项目负责人1名,其他团队人员4名。

六、采购文件获取时间及方式

获取时间:从2025年11月19日00时00分到2025年11月21日23时59分

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