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崇左市江州区2025年老旧小区改造配套基础设施项目澄清公告(一)招标公告
日期:2025-11-18 收藏项目
一、项目基本情况:1.项目名称###市江州区2025年老旧小区改造配套基础设施项目2.项目编号:E4514********013.首次公告日期: 2025年11月7日4.更正日期:2025年11月18日二、澄清内容 序号 章节或条款号 原招标文件内容 修改后招标文件内容 1 第二章     投标人须知前附表 ******** 构成投标文件的材料 特别说明:无 ******** 构成投标文件的材料 【特别说明:由于本次项目采用通用范本,材料信息不能自动链接到“桂建云”,投标人的上传材料除了提供原件扫描件,还需提供“桂建云”中对应材料的截图,否则评委在认定以“桂建云”为准的材料时不予认可;投标人应按以下要求填写投标文件的内容,否则被视为否决标:(1)资格审查材料上传到系统的“资格审查部分”;(2)商务标材料上传到系统的“商务部分”;(3)技术标封面上传至系统的“技术标封面”;(4)技术标项目管理机构、拟分包计划表材料上传到系统的“其他资料部分”;(5)技术标施工组织设计材料上传到系统的“技术标部分”;上述仅“技术标部分”为暗标,其余为明标,暗标封面或正文不能出现单位名称、签章等单位或单位人员信息,不能出现其他可识别投标人身份的字符(图表)、徽标、业绩、荣誉或人员姓名以及其他特殊标记等,否则视为否决。】 2 第三章  评标办法(综合评估法) 评标办法前附表 ********  分值权重构成(100%) (1)技术标分值权重:********% ******** 分值权重构成(100%) (1)技术标分值权重:********% 技术标分值权重= 项目管理机构分值权重(7%)+施工组织设计分值权重(28%) 3 第三章  评标办法(综合评估法)            ********(1)  项目管理机构(明标)(满分********分) 项目管理机构(明标)(满分********分) 4 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(********分) (1)项目经理注册资格###市政公用工程专业二级以上(含本级)注册建造师执业资格的得5分,此项满分5分。 (2)项目经理职称:具有中级及以上职称的得5分,此项满分5分。 注:未提供投标人为项目经理缴纳近1个月(2025年8月至投标截止时间止任意1个月)社会保险的证明材料的不予计分;以上资料以录入“桂建云”为准。 项目经理任职资格与业绩、工作经历等(********分) (1)项目经理注册资格###市政公用工程专业二级以上(含本级)注册建造师执业资格的得25分,此项满分25分。 (2)项目经理职称:具有中级及以上职称的得25分,此项满分25分。 注:未提供投标人为项目经理缴纳近1个月(2025年8月至投标截止时间止任意1个月)社会保险的证明材料的不予计分;以上资料以录入“桂建云”为准。 5 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 其他主要人员(********分) 基本要求:人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书(拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件,施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定),并按以下标准评分: 优(10 分):拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要,人员搭配合理,组织结构完整,管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质优秀; 良(8分):拟投入本工程主要管理人基本满足施工需要,人员搭配较合理,组织结构较完整,管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好; 中(6分):投入本工程主要管理人员满足施工需要,人员搭配基本合理,管理人员配备齐全; 一般(4分):投入本工程主要管理人员基本满足施工需要,组织结构简单、不够全面,管理人员配备较差; 差(2分):拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要,管理人员配备不齐。 注:未提供投标人为以上人员缴纳近1个月(2025年8月至投标截止时间止任意1个月)社会保险的证明材料的视为资格审查不合格;以上资料以录入“桂建云”为准。 其他主要人员(********分) 基本要求:人员齐备、专业配套应与资格审查提供的人员配备相一致,且具备相关施工现场专业人员职业培训合格证书(拟派驻本项目的技术负责人应具有中级及以上职称证件,施工员、质量员、材料员应具有相应施工现场专业人员职业培训合格证书,专职安全生产管理人员需有有效建筑施工企业三类人员C证,且拟投入的项目管理人员符合国家及广西壮族自治区的规定),并按以下标准评分: 优(50 分):拟投入本工程主要管理人员完全满足施工需要,人员搭配合理,组织结构完整,管理人员配备齐全且有丰富工作经验及综合素质优秀; 良(40分):拟投入本工程主要管理人基本满足施工需要,人员搭配较合理,组织结构较完整,管理人员配备齐全且有经验及综合素质良好; 中(30分):投入本工程主要管理人员满足施工需要,人员搭配基本合理,管理人员配备齐全; 一般(20分):投入本工程主要管理人员基本满足施工需要,组织结构简单、不够全面,管理人员配备较差; 差(10分):拟投入本工程主要管理人员不能满足施工需要,管理人员配备不齐。 注:未提供投标人为以上人员缴纳近1个月(2025年8月至投标截止时间止任意1个月)社会保险的证明材料的视为资格审查不合格;以上资料以录入“桂建云”为准。 6 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 施工组织设计(暗标) (********分) 施工组织设计(暗标) (满分******** 7 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 主要施工方法(********分~********分) 各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优(10分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 良(8分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、方法可行,能指导具体施工并确保安全。 中(6分):各主要分部施工方法符合项目基本实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、方法基本可行,能指导具体施工并确保安全。 一般(4分):各主要分部施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。 差(2分):各主要分部施工方法不符合项目实际,无施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。 主要施工方法(********分~********分) 各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 优(15分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。 良(12分):各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、方法可行,能指导具体施工并确保安全。 中(9分):各主要分部施工方法符合项目基本实际,须有详尽的施工技术方案,工艺一般、方法基本可行,能指导具体施工并确保安全。 一般(6分):各主要分部施工方法不符合项目实际,无详尽的施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。 差(3分):各主要分部施工方法不符合项目实际,无施工技术方案,不能指导具体施工并确保安全。 8 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 确保工程质量的技术组织措施(********分~********分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优(10分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备科学合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 良(8分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(6分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般,自控体系一般,基本保证技术质量,达到承诺的质量标准。 一般(4分):有专门的质量技术管理班子和制度,人员配备不合理,制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,达不到承诺的质量标准。 差(2分):无专门的质量技术管理班子和制度。 确保工程质量的技术组织措施(********分~********分) 应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 优(15分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备科学合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 良(12分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,达到承诺的质量标准。 中(9分):有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序的质量技术保证措施和手段一般,自控体系一般,基本保证技术质量,达到承诺的质量标准。 一般(6分):有专门的质量技术管理班子和制度,人员配备不合理,制度不健全。主要工序无质量技术保证措施和手段,自控体系不完整,不能有效保证技术质量,达不到承诺的质量标准。 差(3分):无专门的质量技术管理班子和制度。 9 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 确保文明施工的技术组织措施(********分~********分) 针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 优(5分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求,各项措施周全、具体、有效,有具体实现现场文明施工目标的承诺。 良(4分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求,各项措施有效。 中(3分):有现场文明施工、环境保护措施,措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。 一般(2分):有现场文明施工、环境保护措施,措施内容但未达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。 差(1分):措施不完整,不合理,不能满足施工要求。 确保文明施工的技术组织措施(********分~********分) 针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 优(10分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求,各项措施周全、具体、有效,有具体实现现场文明施工目标的承诺。 良(8分):针对本工程项目特点,有现场文明施工、环境保护措施,且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求,各项措施有效。 中(6分):有现场文明施工、环境保护措施,措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。 一般(4分):有现场文明施工、环境保护措施,措施内容但未达到《建筑施工安全生产检查标准》(JGJ59-2011)合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。 差(2分):措施不完整,不合理,不能满足施工要求。 10 第三章  评标办法(综合评估法)          ********(1) 施工总平面布置图(********分~********分) 应有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(5分):有施工总平面布置图,安排科学合理,完全符合本项目施工实际要求。 良(4分):有施工总平面布置图,安排合理,符合本项目施工实际要求。 中(3分):有施工总平面布置图,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 一般(2分):有施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 差(1分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 施工总平面布置图(********分~********分) 应有施工总平面布置图,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。 优(10分):有施工总平面布置图,安排科学合理,完全符合本项目施工实际要求。 良(8分):有施工总平面布置图,安排合理,符合本项目施工实际要求。 中(6分):有施工总平面布置图,安排基本合理,基本符合本项目施工实际要求。 一般(4分):有施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 差(2分):无施工总平面布置图,安排不合理,不符合本项目施工实际要求。 其他内容不变,请各潜在投标人自行登录全国公共资源交易平台(广西·崇左)重新下载招标文件。

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