2、项目编号：GDY
3、项目概述：为实现“2025-2026年跨赛”目标，夯实发展基础，采购人计划聘请专业三方培训机构，通过系统化、实战型的培训，赋能网点一线团队，转变观念，提升技能。
4、采购内容：采购一家供应商负责提供中国邮政集团有限公司云浮市分公司2025至2026年跨年度旺季营销咨询辅导服务，预算金额75万元。具体内容：
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项目 |
重点工作 |
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跨年度旺季营销聚焦“标杆网点打造、保险发展突破、客户开发与维护、网格化发展”等核心的相关培训辅导 |
强化一线团队队伍的经营策略和产能高效提升的培训辅导，培训天数不少于10 天。 |
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区县网点实战带教辅导 |
带教各县区的标杆网点与中台管理员队伍实战能力，每个区县分公司辅导天数不少于8 天 |
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跟踪复盘与现场赋能辅导 |
建立 “定期线上复盘 + 现场辅导双机制：线上复盘不少于 8 次，精准追进展、及时解决问题；现场赋能辅导不少于 15 天，强针对性指导、促实践落地，全方位夯实业务能力，保障工作提质增效。 |
详见采购文件第五部分《技术（服务）规范》。
合同期限：2025年12月至2026年3月期间（具体情况视采购后再与成交人协商确定）。
5、供应商资格条件:
（一）供应商必须是在中华人民共和国境内（港澳台除外）依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承担民事责任的单位或其他组织，须提供合法有效的营业执照或事业单位法人证书或其他证明材料。如是分支机构，则须提供具备独立法人资格的上级机构的营业执照及上级机构授权函。
（二）在“信用中国”列入失信被执行人名单的供应商，均无资格参加本项目的采购活动。【注：供应商须提供书面承诺，评审时以采购代理机构在当日的查询结果为准】。
（三）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（限非上市公司），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
（四）供应商未出现以下情形：与其它供应商的单位负责人为人或者存在控股、管理关系的。如不同供应商出现单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的情形，则视为无效响应。同一【注：响应人须提供承诺函】。
（五）本项目不接受联合体响应；不允许任何形式的分包或转包。【注：供应商须提供承诺函】。
（六）供应商必须获取本项目采购文件，否则无资格参加本项目。
（七）本项目拟将预算75万元（含税）设为最高限价，供应商报价高于限价将被否决。
6、采购文件的获取方式：
获取时间：从【2025】年【11】月【13】日至 【2025】年【11】月【18】16 时（北京时间）
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联系人：陈思颖
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