本招标项目南方电网国际（香港）公司2025年巴西某输电股权收购项目人力资源顾问选聘(二次招标)，招标人为南方电网国际（香港）有限公司，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：为巴西某输电股权收购项目提供全面人力资源尽职调查与专业顾问服务，系统评估目标公司组织架构、人员配置、薪酬福利体系、工会关系及劳动法律风险，制定员工过渡安置方案并提供输电平台公司筹建阶段的人力成本测算与组织合规咨询，为项目交割及后续平稳运营提供专业支持
2.2招标范围：报价方根据采购方项目需求，提供以下专业服务内容：
（1）尽职调查与风险评估
a.对目标公司组织架构、职责分工、人员配置及效能进行分析与现场调研；
b.识别关键岗位，并对关键岗位员工进行背景调查，评估现有劳动合同、留任协议等相关合同；
c.全面调研目标公司现有薪酬结构、福利体系、社保缴纳及当地市场薪酬水平；
d.全面评估目标国家的劳动法律法规，重点识别在工作时长、解雇程序、薪酬福利待遇、工会等方面的合规性及刚性约束风险；
e.调研目标公司现有工会的组织现状、历史集体谈判情况、员工关系及潜在冲突点，评估交割后员工在公司内部新设立工会或加入外部行业工会可能性及相关风险；
f.基于上述调研，识别并分析关键人员流失、用工成本上升、罢工、诉讼等潜在风险，并提出初步风险防控建议；
g.从人力资源角度对财务模型（如人工成本预测）提供关键输入假设和建议。
（2）交割与过渡支持
a.制定目标公司员工过渡期安置方案，协助进行留任谈判，确保交割后人员稳定、业务连续；
b.设计并实施针对目标公司员工的交割日沟通计划，包括人力资源沟通策略、关键信息、问答材料及会议安排等；
c.评估《过渡服务协议（TSA）》中与人力资源相关的条款（如人员借调、服务标准、费用构成），并提出修改意见；
d.协助处理交割前后出现的员工关系应急事件，提供解决方案和建议。
（3）输电平台公司筹建咨询支持
a.提供巴西当地劳动市场薪酬福利水平数据分析，为平台公司人力成本测算提供依据；
b.评估平台公司组织架构设计的人力资源合规性及成本影响。
（4）其他
a.提供项目所需的其他人力资源相关咨询服务。
2.3招标项目所在地区：巴西
2.4资格审查方式：资格后审
2.5招标分类：专项
2.6标的清单及分包情况：
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序号 |
标的名称 |
标包名称 |
预计采购金额（万元） |
最高投标限价（万元） |
最大中标数量 |
工期/服务期 |
是否特殊包 |
投标保证金 |
备注 |
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1 |
南方电网国际（香港）公司2025年巴西某输电股权收购项目人力资源顾问选聘 |
南方电网国际（香港）公司2025年巴西某输电股权收购项目人力资源顾问选聘 |
120 |
120 |
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合同签订之日至委托事项办结为止（初步预计为2026年12月31日） |
否 |
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注：（1）报价要求：总价报价。
（2）结算方式：依据审定工作量及合同结算条款进行结算。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
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通用资格要求 |
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序号 |
内容 |
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1 |
投标人必须是中华人民共和国（含港澳台地区）注册合法运作的法人或其他组织，具备有效的营业执照或事业单位法人证书等相关经营许可证明,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。不接受自然人参与。 |
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2 |
在经营活动中无重大违法失信记录；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
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3 |
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
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4 |
不接受投标人以联合体形式投标。 |
3.2专用资格要求
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专用资格要求 |
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序号 |
内容 |
关联标的/标包/标段 |
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1 |
2022年起至今，具有境外同类项目业绩，需提供合同（首页、服务内容页、盖章签字页扫描件）或项目验收报告等业绩证明材料。注：同类项目指企业整合接管人力资源服务相关。 |
南方电网国际（香港）公司2025年巴西某输电股权收购项目人力资源顾问选聘[南方电网国际（香港）公司2025年巴西某输电股权收购项目人力资源顾问选聘] |
4.招标文件获取
招标文件获取时间获取开始时间：2025年11月13日18时00分00秒
获取结束时间：2025年11月19日18时00分00秒
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