黑龙江省交通规划设计研究院集团有限公司管理咨询服务项目询比采购公告

日期:2025-11-10 收藏项目

1.采购条件

黑龙江省交通规划设计研究院集团有限公司管理咨询服务项目（以下简称“本项目”），资金来源为企业自筹。采购人为黑龙江省交通规划设计研究院集团有限公司。项目已具备采购条件，现对该项目进行询比采购。

2.项目概况及采购内容

2.1项目名称：黑龙江省交通规划设计研究院集团有限公司管理咨询服务项目。

2.2项目编号：JT-XM

2.3采购内容：项目前期调研、各部门工资总额管理体系优化设计、员工薪酬激励体系设计、绩效考核体系设计四块内容。具体内容详见下表。

项目模块		项目内容	项目范围	项目成果	计划时间
Module1：现状调研分析及诊断		企业资料调研分析	公司领导及各部门负责人	《现状调研及分析报告》ppt	2周
		企业访谈调研
		外部标杆企业对标研究与分析
		现状诊断分析及报告撰写
Module2：业务部门工资总额管理优化设计	定基础	工资总额基数梳理	公司各业务部门	《各业务部门工资总额管理设计方案》ppt 《工资总额管理办法》word	4-5周
		各业务部门定位梳理
		工资总额对标分析
		工资总额成本效益分析
		工资总额核定模式确定
	定机制	工资总额效益联动机制设计
		工资总额核定规则机制设计
		工资总额管理调节机制设计
		工资总额监督管理机制设计
		工资总额单列管理事项清单
	制度与实施	工资总额相关测算
Module3：薪酬激励体系优化设计	定水平	薪酬对标样本选择	公司全体员工（不含经理层成员）	《薪酬激励体系设计方案》ppt 《员工薪酬管理办法》word	4周
		典型岗位薪酬水平对比分析
		层级薪酬水平对比分析
		薪酬水平定位建议
		薪酬宽带表优化设计
	定机制	差异化薪酬激励模式设计
		职能序列绩效工资包确定机制设计
		营销序列绩效工资包确定机制设计
		薪酬科目与结构比例优化设计
		浮动奖金分配与兑现方式设计
		薪酬与绩效联动机制设计
		福利与津补贴体系优化
		规范专项奖励机制
	定管理	定薪机制设计
		调薪机制设计
		薪酬发放机制设计
		薪酬管理相关流程设计
	制度与实施	编写薪酬管理办法
		新旧薪酬体系对接测算与人工成本分析
Module4：绩效考核体系优化设计	组织绩效考核	公司战略目标分析与重点工作逐级分解	总部各部门；全体员工（不含下属单位员工，不含经理层成员）	《绩效管理体系设计方案》ppt 《部门绩效考核管理办法》word 《员工绩效考核管理办法》word	4周
		部门绩效考核模式、周期、流程、框架设计
		部门绩效考核指标、目标、权重、评分标准设计
		考核结果分级与应用方式设计
		绩效管理流程设计
	员工绩效考核	绩效考核结果模拟测算及优化
		公司战略地图分析与关键成功因素分解
		不同类别岗位绩效考核模式框架设计
		不同类别岗位指标目标值、权重规则设计
		不同类别岗位绩效考核指标评价标准设计
		绩效管理流程设计
		绩效考核结果核定规则设计
		绩效考核结果应用规则设计
		末等调整和不胜任退出机制设计
		绩效考核结果模拟测算及优化
	制度与实施	绩效管理工具、表单设计
		梳理绩效考核指标库
		编写部门绩效管理办法
		编写员工绩效管理办法
增值服务：方案运行及维护		理念培训及方案宣讲	——	相关培训材料实施推广建议	——
		辅导方案试运行
		方案修订及完善

2.4合同包划分：本项目共划分为1个合同包，为G1合同包。

2.5最高询比限价：600,000元人民币。

2.6服务期限：自签订合同之日起3个月（上述时间仅作为编制响应文件的统一标准，实际服务期按服务合同相关条款规定执行）。

2.7服务地点：黑龙江省内采购人指定地点。

2.8质量标准：符合国家、地方相关行业标准并满足招标人的要求。

3.对供应商资格要求

3.1.供应商资格条件要求：本项目要求供应商具备国内独立法人、非法人组织或自然人，持有有效营业执照，并在人员、设备、资金等方面具有相应的能力。

3.2业绩要求：近五年(2020年11月1日～递交响应文件截止日，以签订合同时间为准)至少独立完成过2项类似本项目人力资源管理咨询项目的相关业绩。

3.3信誉要求：

（1）近三年（2022年11月1日～递交响应文件截止日）供应商或其法定代表人（单位负责人）有行贿犯罪记录的，不得参与本项目询比。无行贿犯罪行为的认定以供应商提供的在“中国裁判文书网”上无行贿犯罪查询记录的网页截图为准。

（2）在“信用中国”网站（http: //www.creditchina.gov.cn/）中被列入失信被执行人名单的供应商，不得参与本项目询比。供应商须提供公告发布之后在信用中国（http://www.creditchina.gov.cn）的本企业信用查询结果（网页截图）。

（3）在“国家企业信用信息公示系统”（http://www.gsxt.gov.cn/）中被列入严重违法失信企业名单的供应商不得参加本项目询比。以国家企业信用信息公示系统网站（http://www.gsxt.gov.cn/）查询结果为准。

（4）在被列入供应商信息中诚信/失信行为、企业黑名单的且处于处罚有效期内，不得参与本项目询比。

3.4供应商不得存在下列情形之一：

(1)与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、非法人组织或自然人。

(2)与本项目其他供应商的单位负责人为同一人。

(3)与本项目其他供应商存在直接控股关系。

(4)与本项目其他供应商存在管理关系。

(5)与本项目其他供应商高级管理人员之间存在交叉任职。

(6)近三年（2022年11月1日～递交响应文件截止日）内在经营活动中存在以下严重不良情形：

①被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。

②处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。

③进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力情形的。

(7)违反法律法规或询比采购文件规定的其他情形。

3.5本项目不接受联合体参加采购活动，不允许分包。

4.采购文件的获取

4.1采购文件获取时间：2025年11月12日0时00分至2025年11月15日0时00分。

4.2采购文件每套售价500元人民币，售后不退。

本招标项目仅供正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：方婷
电话：010-53341173
手机：13011091135 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：fangting@zbytb.com

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