一、澄清修改内容
1、本项目建设规模中单体建筑面积请予以明确。
答:本项目最大单体面积9680平方米,具体详见答疑文件。
2、“项目管理机构”评分项中明确“工程总承包项目经理可兼任设计负责人或施工负责人”,则“工程总承包项目经理”与“设计负责人”是否为可以兼得,建议直接明确。
答:工程总承包项目经理可兼任设计负责人或施工负责人(若采用联合体投标,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人单位的职员。若联合体牵头人为设计单位,工程总承包项目经理不可以兼任施工负责人,若联合体牵头人为施工单位,工程总承包项目经理不可以兼任设计负责人),即工程总承包项目经理兼任设计负责人的情况下,上述评分点(1)和(2)可兼得,除此以外上述其他人员一人一岗,不得兼任;具体详见答疑文件。
3、招标文件第62页,关于当项目管理机构得分也相同的情况下,如何确定中标候选人,建议予以明确。
答:招标文件投标人须知前附表********增加:“7、关于综合评分相等时,以投标报价低的优先;如投标报价也相同的,设计方案得分高的优先;如设计方案得分也相同的,项目管理组织方案得分高的优先;如项目管理组织方案得分也相同的,项目管理机构得分高的优先。如以上得分均相同的,由招标人委托**确定。如招标人未委托**员会讨论决定”,具体详见答疑文件。
4、修改招标文件第四章“合同条款及格式”部分内容,具体详见答疑文件。
5、开标时间已由“2025年11月14日09:20”修改为“2025年11月18日09:20”,相关内容同步调整。
二、其他说明
(1)对招标文件所作的澄清、修改,构成招标文件的组成部分,未按澄清、修改后的招标文件编制投标文件的,由此造成的后果由投标人自行承担。 (2)本项目投标截止时间为:2025年11月18日 09:20 已改变。
1、本项目建设规模中单体建筑面积请予以明确。
答:本项目最大单体面积9680平方米,具体详见答疑文件。
2、“项目管理机构”评分项中明确“工程总承包项目经理可兼任设计负责人或施工负责人”,则“工程总承包项目经理”与“设计负责人”是否为可以兼得,建议直接明确。
答:工程总承包项目经理可兼任设计负责人或施工负责人(若采用联合体投标,工程总承包项目经理必须是联合体牵头人单位的职员。若联合体牵头人为设计单位,工程总承包项目经理不可以兼任施工负责人,若联合体牵头人为施工单位,工程总承包项目经理不可以兼任设计负责人),即工程总承包项目经理兼任设计负责人的情况下,上述评分点(1)和(2)可兼得,除此以外上述其他人员一人一岗,不得兼任;具体详见答疑文件。
3、招标文件第62页,关于当项目管理机构得分也相同的情况下,如何确定中标候选人,建议予以明确。
答:招标文件投标人须知前附表********增加:“7、关于综合评分相等时,以投标报价低的优先;如投标报价也相同的,设计方案得分高的优先;如设计方案得分也相同的,项目管理组织方案得分高的优先;如项目管理组织方案得分也相同的,项目管理机构得分高的优先。如以上得分均相同的,由招标人委托**确定。如招标人未委托**员会讨论决定”,具体详见答疑文件。
4、修改招标文件第四章“合同条款及格式”部分内容,具体详见答疑文件。
5、开标时间已由“2025年11月14日09:20”修改为“2025年11月18日09:20”,相关内容同步调整。
二、其他说明
(1)对招标文件所作的澄清、修改,构成招标文件的组成部分,未按澄清、修改后的招标文件编制投标文件的,由此造成的后果由投标人自行承担。 (2)本项目投标截止时间为:2025年11月18日 09:20 已改变。
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电话:010-82656698
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邮箱:csy@zbytb.com
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