本次招标项目江西省交通工程集团“数字交工”平台建设项目（以下简称“本项目”）已由江西省交通投资集团有限责任公司以赣交投科技字〔2025〕12号文批准，初步设计文件已由江西省交通投资集团有限责任公司以赣交投科技字〔2025〕25号文批复。项目业主为江西省交通工程集团有限公司，建设资金来自项目业主企业自筹，出资比例为100%，资金已落实。招标人为江西省交通工程集团有限公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围
2.1项目概况
本项目建设内容主要包括“数字交工”数字底座，“数字化应用平台”及交工集团数据中心。通过本项目建设实现交工集团岗位标准化、业务流程规范化，构建起交工集团内部统一“企业管理标准”，实现企业内部跨组织、跨部门、跨项目的信息共享与资源协同；实现全集团各级应用的统一组织架构、统一消息通知和统一入口。数字化应用平台聚集“工程管理、业财融合、内控监督”三大领域，实现业务与财务的一体化、项目与企业的深度融合；实现对工程质量、进度、成本和安全等关键指标，以及项目物料的生产损耗和财务、人工成本等数据的实时掌握，辅助企业经营决策。
2.2招标范围及标段划分
本次招标划分为1个标段，即SZJG标。招标范围及主要工作内容如下：
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标段号 |
招标范围 |
主要工作内容 |
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SZJG |
“数字交工”平台的深化设计、系统开发、设备采购安装、基础设施建设、实施部署、培训、运维服务等。 |
一、梳理优化标准化管理制度 基于交工集团本部、分子公司、项目部各层级管理制度，通过对管理流程、方法和规范进行全面系统的审查和分析，制定符合交工集团实际情况的标准化管理制度，梳理各业务开展必要环节及必需工作岗位，量化岗位工作内容、工作量、工作标准，形成标准化业务工作流程。 二、建设“数字交工”数字底座 通过计算、存储、安全设备等硬件资源及数据中台、技术平台等软件平台的建设打造“数字交工”数字底座。其中“数字交工”技术平台是不同类型系统所需要的共性能力的汇集，包括应用支撑、数据支撑、物联支撑和移动应用支撑等要素；需遵循交投集团数字化转型技术路径，复用交投集团能力。 三、整合重构“数字交工”数字化应用平台 基于标准化管理制度，以岗位工作内容为基准，建设涵盖业财一体、项目管理、物资管理等版块的数字化应用平台，实现从交工集团本部至项目部横向到边、纵向到底的全业务链条数字化、在线化，所有经营活动以数据为核心、以算法为辅助，内部运营和业务生产在数字层面匹配，通过数字化转型助力企业管理升级和项目降本增效。 四、推进交工集团企业治理数字化 基于数据中台完成交工集团数据资源目录编制，完善交工集团基础数据库、业务数据库和主题数据库，形成数据资源总体框架；建设标准化对外数据接口及数据资源池，构建整合集约、开放共享的数据资源平台，为项目管理、生产管理、协同办公、企业运营管理、数据挖掘与分析提供数据支撑；引入智能算法和模型，对业务流程进行优化和改进，提高业务处理效率和质量；并通过可视化技术，将复杂数据以图表、报告等形式直观呈现，便于管理层快速理解并作出决策。 具体工作内容详见第五章发包人要求。 |
2.3服务期限
平台建设期：33个月，试运行3个月，软硬件质保期（免费维保期）为24个月（从通过初步验收之日起算）。
2.4服务地点
江西省境内或发包人指定地点。
3. 投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人具备独立法人资格，具有有效的营业执照，其应具备的资质要求、财务要求、业绩要求、信誉要求、项目负责人要求、其他要求见附表1～附表6，并具有与本招标项目相应的供货或服务能力。……
3.2本次招标不接受联合体投标。
3.3与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的单位，不得参加投标。单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标，否则，相关投标均无效。
3.4在“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn/）中被列入失信被执行人名单的投标人，不得参加投标。
3.5在国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）中被列入严重违法失信企业名单的投标人不得参加投标。
4. 招标文件的获取
4.1凡有意参加投标者，请于2025年10月23日至2025年11月17日（北京时间，下同）……下载招标文件
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