1 织金县2025年度粤黔东西部协作资金产业帮扶双堰街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产业发展道路提质改造建设项目第二次变更公告 - 采购与招标网权威发布
首页 > 招标信息 > 织金县2025年度粤黔东西部协作资金产业帮扶双堰街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产业发展道路提质改造建设项目第二次变更公告
织金县2025年度粤黔东西部协作资金产业帮扶双堰街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产业发展道路提质改造建设项目第二次变更公告
日期:2025-10-15 收藏项目
一、项目基本情况原公告的采购项目编号:E52********PT原公告的采购项目名称###县###县2025年度粤黔东西部协作资金产业###街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产###路提质改造建设项目首次公告日期:2025年09月24日二、更正信息更正事项:☑采购公告 ☑采购文件 ☑其他   更正内容:补发已更正的招标文件序号更正项更正前更正后1第一章 招标公告 1.招标条件本招###县###县2025年度粤黔东西部协作资金产业###街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产###路提质改造建设项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以织农领〔2025〕5号(批文名称、文号、项目代码)批准建设,招标人(项目业主)#####街道办事处,建设资金来自粤黔东西部协作资金(资金来源)出资比例为 100%。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标.本招###县2025年度粤黔东西部协作资金产业###街道桂花社区农文旅融合沟渠建设及产###路提质改造建设项目(项目名称)已由(项目审批、核准或备案机关名称)以织农领〔2025〕5号(批文名称、文号、项目代码)批准建设,招标人(项目业主)#####街道办事处,建设资金来自粤黔东西部协作资金(资金来源)出资比例为 100%。项目已具备招标条件,现对该项目的施工进行公开招标.2第二章 投标须知  ******** 最高限价、投标成本警戒线最高限价(建安工程费):肆佰陆拾柒万壹仟叁佰叁拾陆元捌角壹分(¥********.81元)说明:投标人的投标价超过最高限价,投标无效!最高限价(建安工程费):肆佰陆拾柒万壹仟叁佰叁拾陆元捌角壹分(¥********.81元),投标成本警戒线:肆佰贰拾玖万柒仟陆佰贰拾玖元捌角柒分(¥4,297,********元)‬说明:投标人的投标价超过最高限价,投标无效!3第二章 投标须知  ******** 计价依据******** 计价依据 :1、交通运###路工程建设项目概算预算编制办法》 (JTG3830-2018###路工程预算定额》 (JTG/T 3832-2018###路工程机械台班费用定额》 (JTG/T 3833-2018)。2、贵州省交通建设工程造价管理站公布的《贵州省交通建设工程造价管理信息》2025年第6 期信息价。3、交通运输部公告第 26 号关于###路工程建设项目概算预算编制办法》(GTG3380-2018)中“税金 ”有关规定的公告。4省交通运输厅关于###路工程建设项目投资概算编制办###路工程建设项目概预算编制办法》补充规定的通知(黔交建[2019]65 号)计价依据及结算方式:1.结算方式:工程交工验收后由中标人在编制结算文件并提供完整的竣工结算图纸资料,由发包人委托**同级财政审核,以实际工程量编制工程结算报审计审定的价格进行结算。4第二章 投标知  ********  补充(3) 投标人中标后,应按照招标人的要求缴纳农民工工资保证金,保证与投入本项目的农民工签订劳务合同,按照约定及时与农民工结算工资,绝不拖欠农民工工资。(3) 投标人近三年内(2022年至今)无拖欠农民工工资不良记录,若中标后,应按照招标人的要求缴纳农民工工资保证金,保证与投入本项目的农民工签订劳务合同,按照约定及时与农民工结算工资,绝不拖欠农民工工资。5第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 技术部分  施工组织设计评分标准总体施工方案(5分):根据投标人编制内容是否符合项目实际情况,具有真实性、可靠性、可操作性、实用性等进行评分:好的得5-4分;一般的得3-2分;差的得1-0分;总体施工方案(6分):根据投标人编制内容是否符合项目实际情况,具有真实性、可靠性、可操作性、实用性等进行评分:好的得6-3分;一般的得********分;差的得********分;6第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 技术部分  施工组织设计评分标准工程质量保证措施(5分):根据投标人提供对难点、重点认识充分,编制的质量控制措施正确完善,质量控制目标明确、可行、完整,质量保证措施周密、合理、有针对性等进行评分:好的得5-4分;一般的得3-2分;差的得1-0分;工程质量保证措施(6分):根据投标人提供对难点、重点认识充分,编制的质量控制措施正确完善,质量控制目标明确、可行、完整,质量保证措施周密、合理、有针对性等进行评分:好的得6-3分;一般的得********分;差的得********分7第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 技术部分  施工组织设计评分标准施工进度计划及保证方案(4分):根据投标人提供工程总进度计划、工程进度保障措施、总进度计划、节点工期、工序的合理性进行评分:好的得4-3分;一般的得********分;差的得********分;施工进度计划及保证方案(5分):根据投标人提供工程总进度计划、工程进度保障措施、总进度计划、节点工期、工序的合理性进行评分:好的得5-2分;一般的得********分;差的得********分;8第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 技术部分  施工组织设计评分标准确保安全、文明施工、环境保护技术方案(4分):根据投标人提供方案的完整性、符合实际性、针对性等进行评分:好的得4-3分;一般的得********分;差的得********分;确保安全、文明施工、环境保护技术方案(5分):根据投标人提供方案的完整性、符合实际性、针对性等进行评分:好的得5-2分;一般的得********分;差的得********分;9第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 技术部分  施工组织设计评分标准现场组织管理机构(4分):标委员会根据投标人提供的现场组织管理机构的细化、全面、实用性强等进行评分:好的得4-3分;一般的得********分;差的得********分;现场组织管理机构(5分):标委员会根据投标人提供的现场组织管理机构的细化、全面、实用性强等进行评分:好的得5-2分;一般的得********分;差的得********分10第三章  评标标准和方法(综合评估法)  评分标准 商务部分  项目管理机构评 主要管理人员(1)项目经理1名,###市政公用###路工程专业二级及以上注册建造师执业资格及有效的安全生产考核合格证,得3分。注:提供项目经理与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供不全或不提供的不得分(扫描件或复印件加盖公章)注:以上提交的资料复印件须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分。(2)技术负责人1名,具备工程类中级技术职称的得2分;注:提供技术负责人与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供不全或不提供的不得分(扫描件或复印件加盖公章)以上提交的资料复印件须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分。(3)提供施工员1人,质量员1人,安全员1人,材料员1人,资料员1人。主要管理人员中安全员应附出具安全生产考核合格证(C类)原件扫描件。注:上述人员与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供相应的证明文件得6分,不提供或提供不全不得分。(扫描件或复印件加盖公章)注:以上提交的资料扫须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分(1)项目经理1名,###市政公用###路工程专业二级及以上注册建造师执业资格及有效的安全生产考核合格证,得4分。注:提供项目经理与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供不全或不提供的不得分(扫描件或复印件加盖公章)注:以上提交的资料复印件须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分。(2)技术负责人1名,具备工程类中级技术职称的得2分;注:提供技术负责人与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供不全或不提供的不得分(扫描件或复印件加盖公章)以上提交的资料复印件须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分。(3)提供施工员1人,质量员1人,安全员1人,材料员1人,资料员1人。主要管理人员中安全员应附出具安全生产考核合格证(C类)原件扫描件。注:上述人员与本单位签订的劳动合同、身份证、证书,提供相应的证明文件得10分,不提供或提供不全不得分。(扫描件或复印件加盖公章)注:以上提交的资料扫须清晰完整,若模糊不清,导致评标委员会无法辨认的,不得分11第三章  评标标准和方法(综合评估法)  报价部分 投标报价评分标准  投标报价投标报价(60分):投标总价得分计算方式如下:①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn)÷nB1B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3个时,J为全部有效投标总价的算术平均值。②偏差率计算公式P=│Bn-J│÷J×100%Bn–-第n个有效投标总价J–评标基准价③投标总价得分计算公式:I=60-P×K×100I–投标总价得分(I≥0)P–偏差率K–扣分分值:Bn大于J时,K取********;Bn小于J时,K取********;Bn等于J时,K取0。投标报价(50分):①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn)÷nB1B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3个时,J为全部有效投标总价的算术平均值。②偏差率计算公式P=│Bn-J│÷J×100%Bn–-第n个有效投标总价J–评标基准价③投标总价得分计算公式:I=50-P×K×100I–投标总价得分(I≥0)P–偏差率K–扣分分值:Bn大于J时,K取********;Bn小于J时,K取********;Bn等于J时,K取0。12第三章  评标标准和方法(综合评估法)  细微偏差扣分标准(-5分)细微偏差扣分标准(-5分):每出现一处细微偏差扣********分(同一错误出现两次以上的,按一处计,扣********分)注:补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容细微偏差扣分标准(-2分):每出现一处细微偏差扣********分(同一错误出现两次以上的,按一处计,扣********分)注:补正、修改的内容或者评标委员会发现投标书中出现非实质性偏差(如明显文字错误、计算错误、多余标识等)的内容13第三章  评标标准和方法(综合评估法)  附件A:投标报价评审和评分附件A:投标报价评审和评分投标报价评审和评分评分项目分值评分标准投标总价得分60分详见投标总价计算公式投标总价计算公式:一、最高投标限价招标人设立最高投标限价,投标总价高于最高投标限价为无效标。对投标报价(总价)低于投标工程成本警戒线的,评标委员会应当启动投标工程成本评审程序,要求投标人澄清、说明并承诺。投标工程成本警戒线计算公式:D=L×(1-W%)D——投标工程成本警戒线L——最高投标限价W——投标工程成本警戒值本项目的投标工程成本警戒值为:8%。二、投标总价得分(60分)①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn)÷nB1 B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3个时,J为全部有效投标总价的算术平均值。②偏差率计算公式P=│Bn-J│÷J×100%Bn–-第n个有效投标总价J–评标基准价③投标总价得分计算公式:I=60-P×K×100I–投标总价得分(I≥0)P–偏差率K–扣分分值:Bn大于J时,K取********;Bn小于J时,K取********;Bn等于J时,K取0。附件A:投标报价评审和评分投标报价评审和评分评分项目分值评分标准投标总价得分50分详见投标总价计算公式投标总价计算公式:一、最高投标限价招标人设立最高投标限价,投标总价高于最高投标限价为无效标。对投标报价(总价)低于投标工程成本警戒线:肆佰贰拾玖万柒仟陆佰贰拾玖元捌角柒分(小写:4,297,********元),评标委员会应当启动投标工程成本评审程序,要求投标人澄清、说明并承诺。二、投标总价得分(50分)①评标基准价计算公式:J=(B1+B2+…+ Bn)÷nB1 B2……Bn为n个有效投标总价,当有效投标总价个数n>3且n≤9时,J为去掉一个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n>9时,J为去掉二个最高和一个最低总价后的算术平均值;当有效投标总价个数n≤3个时,J为全部有效投标总价的算术平均值。②偏差率计算公式P=│Bn-J│÷J×100%Bn–-第n个有效投标总价J–评标基准价③投标总价得分计算公式:I=50-P×K×100I–投标总价得分(I≥0)P–偏差率K–扣分分值:Bn大于J时,K取********;Bn小于J时,K取********;Bn等于J时,K取********第三章  评标标准和方法(综合评估法)附表8  扣分因素评审记录表附表8  扣分因素评审记录表细微偏差扣分记录表工程名称:                      (项目名称)序号评分项目标准分投标人名称及扣分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人51细微偏差扣分(每处扣 ******** 分)   ......扣分合计-5分附表8  扣分因素评审记录表细微偏差扣分记录表工程名称:                      (项目名称)序号评分项目标准分投标人名称及扣分投标人1投标人2投标人3投标人4投标人51细微偏差扣分(每处扣 ******** 分)   ......扣分合计-2分15第三章  评标标准和方法((综合评估法)评标办法前附表4分值构成(总分100分)施工组织设计  25  分项目管理机构  11 分 投 标 报 价   60 分其他评分因素  4分                 细微偏差扣分  -2 分4.分值构成(总分100分)施工组织设计  30  分项目管理机构  16 分投 标 报 价   50  分其他评分因素  4 分细微偏差扣分  -2 分更正日期:2025年10月15日

本招标项目仅供 正式会员查阅,您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录,请联系工作人员办理入网升级。
联系人:陈思颖
电话:010-82656698
手机:15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:csy@zbytb.com

请注册或升级为及以上会员,查看招投标方式
来源:项目来源
会员登录

商务vip 6800/年 更多优惠

客服电话:010-88938205

  • 发布公告:发布专线--135 2255 3979
  • 找回密码:找回专线--135 2255 6159
联系客服

客服电话:15801679990

招投标项目咨询:微信扫码,咨询陈思颖