一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：********CGK******** 原公告的采购项目名称###市平城区2025年度禁毒社工服务 首次公告日期：2025年09月16日 二、更正信息 更正事项：采购公告,采购文件 更正内容： 序号更正项更正前内容更正后内容1响应文件提交截止时间、保证金递交截止时间响应文件提交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月11日09时30分（北京时间）响应文件提交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间）保证金递交截止时间：2025年10月31日09时30分（北京时间）2采购文件 综合评分细则1．投标人针对本项目制定相应的总体实施方案（30分)包括工作计划安排、风险评估、身心矫治、家庭修复、促进就业、社会修复、关怀跟进、社区宣传、售后服务等内容。①实施方案内容完整全面，重点突出、层次清晰、完全满足采购人需求得30分；②实施方案完整可行、能满足采购人需求得24分；③实施方案较完整、内容较粗略，基本能满足采购人需求得18分；④不提供不得分。1、服务方案（15 分）供应商根据本项目制定整体的服务措施及方案包含但不限于：1.针对项目管理机构及其工作方法与流程；2.内部管理的职责及分工；3.针对性服务措施；4.安全保障措施 ****公司对于项目的考核及奖惩办法各项管理措施方案。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。3采购文件 综合评分细则2.对项目组织管理架构及管理制度的评审（10 分）包括团队人员配备、组织架构、职责分工、管理制度、考核办法等方面；①人员配置合理、组织架构完善、职责清晰、管理制度及考核办法完善合理，得10分； ②人员配置较合理、组织架构较完善、管理制度及考核办法较为合理，得8分； ③人员配置基本合理，组织架构基本完善，分工职责、管理制度基本合理，得6分； ④不提供不得分2、管理制度（12分）供应商根据本项目制定相关管理制度和岗位制度包含但不限于：1.社工服务管理方案；2.社工管理制度、工作流程；3.社工机构设置，岗位职责。以上内容每有一项缺失的扣 4 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。4采购文件 综合评分细则3.对服务质量保证措施（10分） 包括质量目标及方针、能够确保项目按时完成的具体措施等内容；①服务质量保证措施充分有效，全面完备，可确保项目顺利完成得10分； ②服务质量保证措施较全面得8分； ③服务质量保证措施一般得6分；④不提供不得分。3、人员与配置（15分）供应商提供针对本项目人员与配置方案包含但不限于：1.岗位配置；2.人员素质情况；3.专业能力、从业经验；4.人员稳定性保障措施；5.设备耗材、人员服装。以上内容每有一项缺失的扣 3分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。注：需提供人员姓名、年龄、职务、联系方式等基本信息和相关证明材料，复印件加盖公章。5采购文件 综合评分细则4.服务承诺（10分） 包括针对本项目服务人员培训、服务过程、配合采购人工作承诺、服务时间等内容①服务目标明确、服务承诺详细具体、响应时间完全满足服务要求，得10分； ②服务承诺较为详细、响应时间满足服务要求，得8分； ③服务承诺、响应时间基本满足服务要求，得6分； ④不提供不得分。4、培训管理（16分）针对项目制定详细的培训管理方案包含但不限于：1.培训计划；2.培训方式；3.培训内容；4. 培训目标。以上内容每有一项缺失的扣 4分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。6采购文件 综合评分细则5.对应急处置方案的评审（10分） 针对本项目突发事件、意外事件处置预案（包括预测、防范、控制、应急处理、最终处理措施等内容①应急处置方案全面完整合理、可操作性强得10分； ②应急处置方案较为完整合理，可操作性较强得8分； ③应急处置方案内容和可操作性较一般得6分； ④不提供不得分5、服务质量（12分）根据本项目制定相应服务质量保障措施包含但不限于：1.质量服务体系；2.服务质量保障方案；3. 服务响应机制；4.完备的投诉处理机制。以上内容每有一项缺失的扣 3 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。7采购文件 综合评分细则6.安全保密措施（10分）包括安全保障体系、保密管理制度、责任追究等方面；①安全保密保证措施科学合理可行性强得10分； ②安全保密保证措施合理得8分； ③安全保密保证措施一般得6分；④不提供不得分。6、应急方案（10分）供应商提供针对本项目应急方案包含但不限于：1.风险评估；2.应急人员组织；3.应急响应 4.应急程序；5.应急处置方案。以上内容每有一项缺失的扣2 分，每项中每有 1 处存在内容缺陷（缺陷是指以下情形中的任意一项：缺陷是指内容不完整或缺少关键点；非专门针对本项目或不适用本项目特性、套用其他项目内容；对同一问题前后表述矛盾；存在逻辑漏洞、科学原理或常识错误；不利于本项目目标的实现）扣 1 分，扣完为止，未提供不得分。 更正日期：2025年10月09日
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：csy@zbytb.com
