一、项目信息1、项目名称广东众****公司2023-2026年35k****网电力项目施工电气劳务分包长期协作分包商招标项目（第二次补充）2、招标人：广东众****公司3、招标服务平台：广东众****公司成本招采部 4、项目实施单位：广东众****公司及****公司5、采购方式：公开招标6、资金落实情况：已落实100% 7、项目地点：茂名8、项目预估金额：人民币1500万元。（预计量是采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终应以实际结果有效期内发生的采购量为准。部分标段，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况。请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。）二、项目概况及采购范围 1、项目概况：（1）标包1：变电工程电气施工劳务分包：辅助承包人完成变电工程的电气设备安装及拆除工作，包含但不限于一次设备安装及拆除、二次设备安装及拆除、设备调试等劳务工作，具体分包内容以建设单位允许分包的范围及承包单位的委托**气施工劳务分包：辅助承包人完成输电工程的电气设备安装及拆除工作，包含但不限于杆塔组立及拆除###路的架设及拆除、附件安装及拆除、电缆敷设等劳务工作，具体分包内容以建设单位允许分包的范围及承包单位的委托**地区35k****网电力项目变电工程电气施工劳务分包、输电工程电气施工劳务分包，具体内容见项目概况。3、标的划分情况及清单：本次采购分2个标包，投标人可兼中多个标包，若各个标包通过初步评审的有效投标人M≥ 6 家时推荐4家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=5家时推荐3家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=4家时推荐2家中选人；若标包通过初步评审的有效投标人M=3家时推荐1家中选人；若通过初步评审的有效投标人家数M＜ 3 家（不含本数）时，按招标失败处理，推荐中选家数具体如下：有效报价家数M推荐中选家数N说明（分配原则）M≥ 6 N= 4 M= 5N= 3 M= 4N= 2 M=3N= 1 M＜ 3 N=0按招标失败处理，小于（＜）不含本数标包号标包名称估算金额(万元)成交比例是否接受联合体1变电工程电气施工劳务分包600/否2输电工程电气施工劳务分包900/否注：投标登记时间截止时，若投标单位数量少于3家（不含本数），将以投标单位数量少于规定家数不得开标，招标失败处理。4、任务分配原则：（1）工程项目工程量分配采取“顺序分配+推荐分配+订单分配”的方法。承包方管理单位根据不同时期和不同施工任务，在框架协议有效期内组织开展，承包方与分配所得施工任务的分包单位签订具体的分包施工合同。（2）顺序分配：承包方管理单位根据项目施工时间顺序，将施工任务按长期协作分包商框架采购评审得分高低的次序，在框架协议内的分包商中依次顺序循环分配（第1个工程项目分配至排名第1的分包商，第2个工程项目分配至排名第2的分包商，……）。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价限价（总价限价）×框架报价费率。（3）推荐分配：工程项目为创样板工程、涉及建设单位考核的项目、应急紧急项目、其他特殊情况等，由广东众****公司成立的订单推荐分配小组对长期协作分包商施工承载能力、以往承接项目实施履约等相关情况进行讨论分析，推荐出承接该项目的分包商。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价限价（总价限价）×框架报价费率。（4）订单分配：订单分配分为“比价分配”和“综合评分分配”两种方式。比价分配：承包方管理单位根据具体的工程项目设置“任务分配比价限价”，框架协议内的分包商进行填报“任务分配比价表”，比价评定在最高限价内以“有效最低报价者”为分配所得施工任务。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价（总价）×框架报价费率。综合评分分配：针对具体项目进行施工方案评审，通过比选各长期协作分包商提供的专项施工方案及报价，对施工方案中的项目管理人员、作业人员、工器具配置及其承载能力等方面进行综合评价，按综合评价得分高低决定项目订单合同的归属。签约合同单价（总价）=任务分配比价综合单价（总价）×框架报价费率。订单分配比价信息采用发函形式进行，内容包括：项目名称、任务分配比价综合单价（总价）限价表、项目专项施工方案（综合评分分配方式需提供）等，分包商在限价范围内，在承包方管理单位要求时间内以复函方式进行报价，在报价文件提交规定截止时间前，实际响应的报价单位1家及以上即可启动后续评审。（5）若具体的工程项目任务订单分配失败，则后续可采用顺序分配或推荐分配方式进行施工任务分配。5、框架有效期：协议期届满，各标包实际发生金额达到需求预测量80%的（以第一次招标时的预测量为准），按期终止框架协议。协议期届满，各标包实际发生金额未达到需求预测量80%的，延长该业务协作的协议有效期限，延长期限为1年。在延长期内，该框架协议的实际采购量达到标包预估金额80%时，立即终止框架协议。延长期满仍未达到标段预估金额80%的，自动终止框架协议。原则上框架协议签订之日至2026年12月31日派工的项目适用本框架结果。6、有效报价：费率报价不高于100%为有效报价；为避免恶意竞争，低于成本价报价，规定报价低于95%的必须附详细的成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求），否则按无效报价处理。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：陈思颖
电话：010-82656698
手机：15801679990 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：csy@zbytb.com
