一、项目概述
为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实国有企业改革深化提升行动部署要求，落实选人用人巡视整改任务要求，切实推动五矿集团财****公司深化三项制度改革，更好地激发管理人员干事创
业、担当作为的内生动力，结合组织机构改革契机，拟开展管理人员公开竞聘。****公司管理人员公开竞聘服务项目询比采购。
二、项目说明及相关约定
（一）采购内容
1.笔试服务：根据五矿集团财****公司招聘岗位需求和岗位说明书，定制专业化笔试题库，提供命题、试卷审核、线上阅卷及评分统计服务；
2.能力测评服务：针对应聘人员开展职业能力（逻辑推理、业务水平）、综合素质（沟通协调、岗位适配度）等维度测评，为每位应聘人员生成测评成绩；
3.线上笔试平台服务：提供稳定的线上笔试系统，支持多终端访问（电脑端 Windows 系统），具备防作弊功能（人
脸实时核验、切屏次数监控、试题乱序、禁止复制粘贴），可实时统计答题进度、异常行为数据；
4.线上监考服务：可通过平台实时监控笔试过程，记录异常行为（如切屏、代考）；
5.配套支持：提供测评前技术培训、测评过程24小时技术支持、测评后数据汇总分析（含应聘人员得分排名、岗位匹配度分析等）；
6.面试服务：根据本次竞聘岗位的要求，提供定制化面试题目，能够从综合素质，管理能力，岗位匹配性等方面全面考察干部能力，提供面试组织服务及协助面试服务，并提供相应的面试成绩和面试评价；
7.决策支持材料：汇总全套笔面试测评等过程性材料，根据竞聘岗位要求，提出人选优劣势分析和综合建议，为人事决策提供参考。
（二）评审方式
本次采用综合评分法进行评审。其中价格部分占比40%，商务技术部分占比60%，具体评审内容如下：
1.价格部分（满分100分，占总权重40%）
采用靶心法计算相应得分。价格要素评价得分满分100。
供应商报价时应假设竞聘人数为30人，向我司报价时，在系统中填报服务总价，最终竞聘人数以实际发生为准。
2.商务技术部分（满分100分，占总权重60%）
由评审小组评委按评分规则进行打分，取平均分作为供应商的商务技术部分得分。商务技术部分满分得分100分。
（1）服务方案（满分20分）
服务方案完整性：从方案结构设计合理性、测评选择有针对性、项目需求与目标匹配度等维度考察应答方对项目需求理解与方案可行性。方案全面、详细、合理，明确可操作性强的，得12-20分；方案较为完整，具有一
定可操作性的，得6-11分；方案内容一般，关键内容缺失的，得0-5分。
（2）人员配备（满分20分）
人员配备完全符合要求，人员配置充足且合理，能满足本次项目需求的，得11-20分；人员配置部分符合要求，配置基本合理得1-10分；人员配置无法满足要求得0分。
（3）服务保障（满分10分）
服务保障完善，包含试用期跟踪服务，得7-10分；服务保障较为合理，提供基础招聘，得3-5分；服务保障一般的，得0-2分。
（4）服务经验（满分20分）
供应商自2023年1月1日起为中央企业本部或其二级成员单位提供公开竞聘服务，每服务一家客户得5分，无相关业绩则不得分，最高20分。
（5）资格证书（满分10分）
供应商取得人力资源许可证得2分， 团队中有评估团队成员的资质（HR管理师、心理咨询师；每取得一项得1分，共2分）本项最高得10分。供应商上传材料时，应一并上传对应资质人员近半年的社保缴费记录作为支撑材
料。
（6）服务速度（满分20分）
供应商承诺在双方签署正式服务合同后2周以内完成全部公开竞聘服务项目并提供我方所需竞聘材料的，得20分；供应商承诺在双方签署正式服务合同后3周以内完成全部公开竞聘服务项目并提供我方所需竞聘材料的，得
10分；此项承诺需签署至合同中，无法将此承诺签署至合同中的不得分。
为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实国有企业改革深化提升行动部署要求，落实选人用人巡视整改任务要求，切实推动五矿集团财****公司深化三项制度改革，更好地激发管理人员干事创
业、担当作为的内生动力，结合组织机构改革契机，拟开展管理人员公开竞聘。****公司管理人员公开竞聘服务项目询比采购。
二、项目说明及相关约定
（一）采购内容
1.笔试服务：根据五矿集团财****公司招聘岗位需求和岗位说明书，定制专业化笔试题库，提供命题、试卷审核、线上阅卷及评分统计服务；
2.能力测评服务：针对应聘人员开展职业能力（逻辑推理、业务水平）、综合素质（沟通协调、岗位适配度）等维度测评，为每位应聘人员生成测评成绩；
3.线上笔试平台服务：提供稳定的线上笔试系统，支持多终端访问（电脑端 Windows 系统），具备防作弊功能（人
脸实时核验、切屏次数监控、试题乱序、禁止复制粘贴），可实时统计答题进度、异常行为数据；
4.线上监考服务：可通过平台实时监控笔试过程，记录异常行为（如切屏、代考）；
5.配套支持：提供测评前技术培训、测评过程24小时技术支持、测评后数据汇总分析（含应聘人员得分排名、岗位匹配度分析等）；
6.面试服务：根据本次竞聘岗位的要求，提供定制化面试题目，能够从综合素质，管理能力，岗位匹配性等方面全面考察干部能力，提供面试组织服务及协助面试服务，并提供相应的面试成绩和面试评价；
7.决策支持材料：汇总全套笔面试测评等过程性材料，根据竞聘岗位要求，提出人选优劣势分析和综合建议，为人事决策提供参考。
（二）评审方式
本次采用综合评分法进行评审。其中价格部分占比40%，商务技术部分占比60%，具体评审内容如下：
1.价格部分（满分100分，占总权重40%）
采用靶心法计算相应得分。价格要素评价得分满分100。
供应商报价时应假设竞聘人数为30人，向我司报价时，在系统中填报服务总价，最终竞聘人数以实际发生为准。
2.商务技术部分（满分100分，占总权重60%）
由评审小组评委按评分规则进行打分，取平均分作为供应商的商务技术部分得分。商务技术部分满分得分100分。
（1）服务方案（满分20分）
服务方案完整性：从方案结构设计合理性、测评选择有针对性、项目需求与目标匹配度等维度考察应答方对项目需求理解与方案可行性。方案全面、详细、合理，明确可操作性强的，得12-20分；方案较为完整，具有一
定可操作性的，得6-11分；方案内容一般，关键内容缺失的，得0-5分。
（2）人员配备（满分20分）
人员配备完全符合要求，人员配置充足且合理，能满足本次项目需求的，得11-20分；人员配置部分符合要求，配置基本合理得1-10分；人员配置无法满足要求得0分。
（3）服务保障（满分10分）
服务保障完善，包含试用期跟踪服务，得7-10分；服务保障较为合理，提供基础招聘，得3-5分；服务保障一般的，得0-2分。
（4）服务经验（满分20分）
供应商自2023年1月1日起为中央企业本部或其二级成员单位提供公开竞聘服务，每服务一家客户得5分，无相关业绩则不得分，最高20分。
（5）资格证书（满分10分）
供应商取得人力资源许可证得2分， 团队中有评估团队成员的资质（HR管理师、心理咨询师；每取得一项得1分，共2分）本项最高得10分。供应商上传材料时，应一并上传对应资质人员近半年的社保缴费记录作为支撑材
料。
（6）服务速度（满分20分）
供应商承诺在双方签署正式服务合同后2周以内完成全部公开竞聘服务项目并提供我方所需竞聘材料的，得20分；供应商承诺在双方签署正式服务合同后3周以内完成全部公开竞聘服务项目并提供我方所需竞聘材料的，得
10分；此项承诺需签署至合同中，无法将此承诺签署至合同中的不得分。
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联系人：张培
电话：010-53658120
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邮箱：zhangpei@zbytb.com
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