一、债务****公司成立于2000年12月11日，统一社会信用代码9****************A，注册资本3500万元人民币，由徐州九****公司100%持股。注册地址###市泉山###路29号国贸大厦11楼A1-A3、B1-B3室，法定代表人****公司类型****公司，经营范围：房地产开发、销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。泰山开发建设的黄河景园项目，位######路西侧###路南侧，黄河景园一期已经建成交付，本次招募涉及二期项目续建管理。二期规划建设3栋27层住宅楼、1栋超高层（建筑高度160米，41层）商办楼，规划总建筑面积为********.06㎡，其中：地上建筑面积为********.52㎡，地下建筑面积为********.54㎡（最终方案以规划部门审批为准）。二、本次遴选内容（一）服务项目：黄河景园二期约20万㎡住宅商业综合项目全周期开发管理咨询服务（二）项目地点######路西侧###路南侧黄河景园二期项目（三）服务报价最高限价（元）：1,800,********（大写：壹佰捌拾万元整）（预计项目服务周期3年，如出现延期，服务至管理人退出监管之日）（四）服务内容：为本项目提供覆盖投资决策、规划设计、启动策划、工程建设、成本合约、交付运营等全开发周期的关键节点评估、风险预警及专业意见服务，赋能开发决策、优化管理流程、控制开发风险、保障项目目标（成本、进度、品质、现金流）实现。包括但不限于：1.投资报告深度评估：对可研报告、规划###市场分析、财务模型、敏感性分析、风险识别等进行独立、专业、客观的评估，提出优化建议；出具详细的《项目投资可行性评估报告》，包含投资估算、成本效益分析等独立分析、关键假设复核、风险提示及优化策略。2.设计阶段成本管理：依据初步设计图纸审核设计概算，确保设计方案不突破投资估算；对不同设计方案进行成本对比，在满足功能的前提下选择合理的成本方案。形成设计概算编制与审核、施工图预算编制与审核。3.项目启动运营方案评估：对项目整体开发策略、分期计划、运营模式（销售、持有、租售结合等）、关键节点计划等进行评估与优化建议；出具《项目启动运营方案评估意见书》，确保方案具备落地性、风险可控性、效益最大化。4.工程策划评估：对总控计划、报建策略、施工组织###路径、重大技术方案、交付标准等进行评估与优化建议；出具《项目工程策划评估报告》，重点关注计划合理性、技术可行性、质量保障措施及风险预案。5.工程成本及造价管理：包括预算编制—招投标管理—全过程跟踪审计—结算审计和决算工作。（1）预算编制：在项目建筑安装施工图设计图纸取得后90个工作日内且在项目当期首次开盘前，依据主体承包合同单价，结合江苏省###市场价，组织开展施工图预算的编制与审核工作。根据项目需求和管理人要求的时间，完成认质认价和预转固工作。（2）工程发承包和招投标管理：审核招标文件造价控制条款，审核工程量清单，审核招标控制价/发包工程预算（标底）。（3）动态成本跟踪管理：分析合同价款（投标报价/发包工程预算）、确定工程造价控制目标，审核资金使用计划，审核工程计量与价款支付，审核工程索赔与签证费用，审核工程价款调整，对业主分包的专业工程招标咨询，材料设备询价，分析工程投资偏差，调整工程造价控制目标如发生引起工程造价调整的重大因素，及时书面报告。（4）结算审计：编制工程竣工结算书，对项目施工单位结算报告进行全面审核，出具《结算审计报告》。6.合约规划评估：对合约架构、发包策略、招标采购计划、合同范本核心条款、界面划分等进行评估与优化建议。出具《项目目标成本评估报告》及《合约规划评估报告》，确保成本目标合理可控，合约体系高效、风险覆盖全面。7.资金计划与成本支出管理：定期（包括月度/季度）对实际执行与计划的偏差进行审计分析，预警风险，提出纠偏建议。8.参与月度运营会议：列席项目月度运营会议，听取汇报，独立提供评估意见，聚焦核心问题、风险及解决方案。9.重难点与风险点专项意见：针对项目推进中出现的重大难题（如政策变化、重大技术问题、合作方纠纷、成本超支、进度延误等）和潜在风险，提供专业、及时、可操作的解决方案与建议。定期（月/季）提交《资金计划与成本支出跟踪审计报告》；每月会后提交《月度运营会议评估意见》；根据需求及时提交《专项问题咨询建议书》，意见需具有前瞻性、建设性、实操性。10.竣工决算工作：根据《结算审计报告》和投资估算、设计概算、项目建议书、可行性研究报告、前期费用票据（如勘察设计费、征地拆迁费）等，对项目最终成本进行独立审计，核实结算依据、程序合规性、成本归集准确性，对项目总投资核算、各项费用、资产价值核定、投资偏差等全面分析，完成竣工决算编制工作，为项目竣工验收、资产移交、破产重整结案提供依据。11.管理人根据实际情况安排的其他工作。
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