一、货物采购到货卸货要求：
********按照仓库管理人员的指令对预约当天采购到货合理安排人员及时进行卸货，分品牌型号码放托盘，参考货物验收标准，进行收货上架入库；验收以外包装完整为准，易碎品无异响；不低于10%的抽检比例打开包装箱清点、检查箱内货物是否完好，包装内的货物品名、规格、数量；卸货时从后往前，从上到下搬，轻拿轻放；如果因乙方原因野蛮踩压，从高处丢扔，造成货物损伤由乙方负责按甲方出厂价（不高于当月平台售价）赔偿。如因乙方人员投入不足或业务程度不够无法满足当日卸货需求，甲方有权按照对应的承运商考核条例进行考核；
********收货效期要求：预约当天的采购到货及提前或延迟到车，需在当日内完成卸货收货车辆，特殊情况甲乙双方沟通后处理。
********收货数量有差异需当天现场复查，需有监控可查收货过程，按实收数量填写在收货单据上，并当天反馈给甲方，差异数量原则上现场当天要甲乙双方达成共识；若未及时反馈出现的数量差异，由乙方负责承担。
********收货包装有破损或异常， 如破箱、雨淋、水湿等，应报备甲方征得同意后给予拒收处理，并在业务承运单上注明，如因乙方隐瞒不报或私下收取好处后办理入库，乙方需对员工的行为承担责任，对不符合入库的商品进行买赔，同时甲方有权对该行为按照承运商考核条例进行考核。
二、仓库货物拣货要求：
******** 接收当日配送派单出库计划：乙方按甲方发送的出库计划安排人员在库内对应储位上进行拣选出库，使用电牛或手牛，手持PDA设备（甲方提供）严格按照PDA上的储位商品名称、数量进行拣货至对应的发货月台，并操作PDA系统下架出库；
******** 拣货时效：当日配送派单商品需在当日0点前完成生产出库；211订单需在当日12点前完成拣货；
******** 拣货要求：货物外箱有破损或变形时不要拣货出库，商品有破损或者短缺时，须第一时间与仓库管理人员联系核对；
******** 拣货准确率要求：拣货过程中造成商品错、丢、漏发，或放月台，导致在库商品和订单时效影响，按照商品前台价格进行理赔，所产生的相应客户投诉及后续影响由乙方承担；一个月内连续出现错、丢、漏发甲方将安排对应人员培训整改，同时按照承运商考核条例进行考核；
********按照仓库管理人员的指令对预约当天采购到货合理安排人员及时进行卸货，分品牌型号码放托盘，参考货物验收标准，进行收货上架入库；验收以外包装完整为准，易碎品无异响；不低于10%的抽检比例打开包装箱清点、检查箱内货物是否完好，包装内的货物品名、规格、数量；卸货时从后往前，从上到下搬，轻拿轻放；如果因乙方原因野蛮踩压，从高处丢扔，造成货物损伤由乙方负责按甲方出厂价（不高于当月平台售价）赔偿。如因乙方人员投入不足或业务程度不够无法满足当日卸货需求，甲方有权按照对应的承运商考核条例进行考核；
********收货效期要求：预约当天的采购到货及提前或延迟到车，需在当日内完成卸货收货车辆，特殊情况甲乙双方沟通后处理。
********收货数量有差异需当天现场复查，需有监控可查收货过程，按实收数量填写在收货单据上，并当天反馈给甲方，差异数量原则上现场当天要甲乙双方达成共识；若未及时反馈出现的数量差异，由乙方负责承担。
********收货包装有破损或异常， 如破箱、雨淋、水湿等，应报备甲方征得同意后给予拒收处理，并在业务承运单上注明，如因乙方隐瞒不报或私下收取好处后办理入库，乙方需对员工的行为承担责任，对不符合入库的商品进行买赔，同时甲方有权对该行为按照承运商考核条例进行考核。
二、仓库货物拣货要求：
******** 接收当日配送派单出库计划：乙方按甲方发送的出库计划安排人员在库内对应储位上进行拣选出库，使用电牛或手牛，手持PDA设备（甲方提供）严格按照PDA上的储位商品名称、数量进行拣货至对应的发货月台，并操作PDA系统下架出库；
******** 拣货时效：当日配送派单商品需在当日0点前完成生产出库；211订单需在当日12点前完成拣货；
******** 拣货要求：货物外箱有破损或变形时不要拣货出库，商品有破损或者短缺时，须第一时间与仓库管理人员联系核对；
******** 拣货准确率要求：拣货过程中造成商品错、丢、漏发，或放月台，导致在库商品和订单时效影响，按照商品前台价格进行理赔，所产生的相应客户投诉及后续影响由乙方承担；一个月内连续出现错、丢、漏发甲方将安排对应人员培训整改，同时按照承运商考核条例进行考核；
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