一、原招标文件第二部分中第二章 评标办法（综合评估法）:“评标办法前附表”中“资信标评分标准”：施工单位企业实力（6分）一、投标人（如为联合体，负责施工的成员提供）具备：1.质量管理体系认证证书；2.环境管理体系认证证书；3.职业健康安全管理体系认证证书；4.测量管理体系认证证书；5.知识产权管理体系认证证书；6.建筑工程绿色施工评价体系认证证书；7.工程施工安全标准化体系认证证书；8.诚信管理体系认证证书；9.信息安全管理体系认证证书；10.安全风险管理体系认证证书；11.合规管理体系认证证书；12.社会责任管理体系认证证书的：①同时获得以上12项体系认证证书且在有效期内的，得6分；②.同时获得以上任意9项(含)-11项(含)体系认证证书且在有效期内的，得4分；③同时获得以上任意6项(含)-8项(含)体系认证证书且在有效期内的，得2分；④同时获得以上任意1项(含)-5项(含)体系认证证书且在有效期内的，得1分；按最高得分计算一次，不满足以上条件的不得分，本项最高得6分。注：认证证书需提供证书扫描件，认证证书需在全国认证认可信息公共服务平台http://********查询结果的截图并加盖投标人公章，证书状态必须为“有效”，不符合或不提供不得分。 现更正为：施工业绩（6分）投标人（如为联合体，负责施工的成员提供）自2020年1月1日至投标截止时间止，有###市政类施工项目或总承包项目（设计施工总承包或勘察设计施工总承包）的，每提供1个得2分，本项最高得6分。注：①须提供同时提供中标通知书（成交通知书）和合同关键页(至少包含业绩内容、金额、签订日期、合同双方盖章页)扫描件或复印件作为评审依据（如上述材料无法体现项目业绩内容的，可提供项目立项批复或中标通知书（成交通知书）或竣工验收文件或项目建设单位出具的证明文件扫描件或复印件作为佐证）。业绩时间以中标通知书（成交通知书）落款日期为准。②项目业绩包括勘察设计施工总承包、设计施工总承包、施工总承包。二、原招标文件第二部分中第二章 评标办法（综合评估法）:“评标办法前附表”中“技术标评分标准”：技术标评分标准（30分）设计方案项目的解读与理解，现状调研与分析（5分）对项目的背景解读、分析，认真调查和分析现状，通过现状图示方式对项目的现状进行评估分析，分析合理、把握准确。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。建筑外立面改造提升、镇区公共环境建设与提升（5分）充分调研和摸查改造区的外立面情况，根据现状破损###街风貌规划控制要求，提供详细的修缮及形象提升方案，需明确修缮建筑的平面布置、建筑风貌、外立面修复材料等具体设计内容；调研项目所在区域，结合现状环境，对镇区入口门户、河###街道景观进行整治及改造，提供合理设计方案，提升镇区公共环境形象。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。公共服务设施建设与提升（5分）针对现状的公共服务配套设施，对改造区的公共服务设施进行合理设计及升级改造。方案设计合理，完善镇区公共服务配套设施。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。施工组织管理方案重难点分析及对策及新技术应用（5分）对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备，施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。现场安全文明施工及环境保护方案（5分）现场安全文明施工及环境保护方案有针对性、合理，符合安全、文明生产要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。质量目标及保证措施（5分）质量目标及保证措施有针对性、合理，能较好满足施工需要，符合安全要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。 现更正为：技术标评分标准（20分）施工组织管理方案重难点分析及对策及新技术应用（5分）对项目总体有深刻认识，表述清晰、完整、严谨、合理，措施先进、具体、有效、成熟，采用了新技术、新工艺、新材料、新设备，施工段划分呼应总体表述，划分清晰、合理，符合规范要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。施工进度计划（5分###路清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。现场安全文明施工及环境保护方案（5分）现场安全文明施工及环境保护方案有针对性、合理，符合安全、文明生产要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。质量目标及保证措施（5分）质量目标及保证措施有针对性、合理，能较好满足施工需要，符合安全要求。优得5分，良得3分，一般得2分，差得1分。
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