一、项目概况
1.项目名称：第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务
2.项目单位：中****局****公司
3.项目性质：培训服务
4.实施地点：天津
5.实施时间：2025年9月至2026年9月
6.服务内容简介：
当前，随着工程行业逐步###市场###市场过渡，项目竞争越来越激烈，多家单位竞争一个项目已成为常态，工程项目的利润也越来越薄。在此背景和形势下，如何****公司项目的质量和整体效益，从而更好###市场****公司面临的重要课题。项目经理承担着统筹项目整体工作的指挥协调中枢作用，是项目管理的主要策划、指挥和执行者，其项目管理能力与项目能否高质量完成并有效降本增效关系密切。
结合当前****公司工作会议要求，为****公司项目###市场经营、项目管理、创新创效、廉洁从业等综合能力，加强项目管理核心能力培养，打造项目管理人才****公司业务高****公司拟在2025年内对资深和新晋项目经理开展第九、十期“护航者计划”项目经理专项培训。
7.项目规格要求：
（1）课程要求：本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。
（2）讲师授课要求：需有多年培训行业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应，授课讲师包括但不限制外部师资或中交集团内部师资。
（3）其他要求：协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。
（4）费用要求：课程服务共2期，每期不超过24万元。
8.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内，通过银行转账、支票或电汇的方式，支付100%的合同款。
9.课程安排：
第九期“护航者计划”资深项目经理专项培训课程
课程主题
课程名称
学时
授课讲师
团队破冰
团队破冰活动
2h
外部师资
行业趋势
《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》
3h
外部师资
行业趋势
《新时代建筑产业工人发展蓝图》
3h
外部师资
市场经营
《工###市场营销与客户拜访准则》
6h
外部师资
创新创效
《Deepseek在工程行业中的应用》
3h
外部师资
创新创效
《工程项目精细化管理实务---效率、效益》
3h
外部师资
项目管理
《大型复杂工程项目精准管控能力提升之道》
3h
外部师资
项目管理
《工程项目合规经营与风险管控》
3h
内部师资
廉洁从业
《工程项目人员廉洁教育》
6h
内部师资
综合素养
《打造高绩效团队的领导力修炼》
3h
外部师资
行动学习
案例经验萃取+成果汇报
12h
班主任
合计
47小时
第十期“护航者计划”新晋项目经理专项培训课
课程主题
课程名称
学时
授课讲师
团队破冰
团队破冰活动
2h
外部师资
行业趋势
《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》
3h
外部师资
创新创效
《Deepseek在工程行业中的应用》
3h
外部师资
综合素养
《项目管理者利益相关方沟通与管理》
3h
外部师资
综合素养
《项目经理的角色认知与重塑》
3h
外部师资
项目管理
《工程项目全生命周期项目管理》
3h
外部师资
项目管理
《如何做好工程项目创效管理》
6h
外部师资
项目管理
《工程项目合规经营与风险管控》
3h
内部师资
廉洁从业
《工程项目人员廉洁教育》
6h
内部师资
行动学习
学习资深项目经理案例并研讨项目管理改善方案+成果汇报/课程复盘
12h
班主任
合计
44小时
请按照课程和授课讲师要求进行报价，单期报价详见附件1，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。
二、报价人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有独立承担民事责任的能力；
4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚****局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；
5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。
1.项目名称：第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务
2.项目单位：中****局****公司
3.项目性质：培训服务
4.实施地点：天津
5.实施时间：2025年9月至2026年9月
6.服务内容简介：
当前，随着工程行业逐步###市场###市场过渡，项目竞争越来越激烈，多家单位竞争一个项目已成为常态，工程项目的利润也越来越薄。在此背景和形势下，如何****公司项目的质量和整体效益，从而更好###市场****公司面临的重要课题。项目经理承担着统筹项目整体工作的指挥协调中枢作用，是项目管理的主要策划、指挥和执行者，其项目管理能力与项目能否高质量完成并有效降本增效关系密切。
结合当前****公司工作会议要求，为****公司项目###市场经营、项目管理、创新创效、廉洁从业等综合能力，加强项目管理核心能力培养，打造项目管理人才****公司业务高****公司拟在2025年内对资深和新晋项目经理开展第九、十期“护航者计划”项目经理专项培训。
7.项目规格要求：
（1）课程要求：本次培训项目外部师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。
（2）讲师授课要求：需有多年培训行业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应，授课讲师包括但不限制外部师资或中交集团内部师资。
（3）其他要求：协助做好培训期间内外部授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。
（4）费用要求：课程服务共2期，每期不超过24万元。
8.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的90天内，通过银行转账、支票或电汇的方式，支付100%的合同款。
9.课程安排：
第九期“护航者计划”资深项目经理专项培训课程
课程主题
课程名称
学时
授课讲师
团队破冰
团队破冰活动
2h
外部师资
行业趋势
《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》
3h
外部师资
行业趋势
《新时代建筑产业工人发展蓝图》
3h
外部师资
市场经营
《工###市场营销与客户拜访准则》
6h
外部师资
创新创效
《Deepseek在工程行业中的应用》
3h
外部师资
创新创效
《工程项目精细化管理实务---效率、效益》
3h
外部师资
项目管理
《大型复杂工程项目精准管控能力提升之道》
3h
外部师资
项目管理
《工程项目合规经营与风险管控》
3h
内部师资
廉洁从业
《工程项目人员廉洁教育》
6h
内部师资
综合素养
《打造高绩效团队的领导力修炼》
3h
外部师资
行动学习
案例经验萃取+成果汇报
12h
班主任
合计
47小时
第十期“护航者计划”新晋项目经理专项培训课
课程主题
课程名称
学时
授课讲师
团队破冰
团队破冰活动
2h
外部师资
行业趋势
《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》
3h
外部师资
创新创效
《Deepseek在工程行业中的应用》
3h
外部师资
综合素养
《项目管理者利益相关方沟通与管理》
3h
外部师资
综合素养
《项目经理的角色认知与重塑》
3h
外部师资
项目管理
《工程项目全生命周期项目管理》
3h
外部师资
项目管理
《如何做好工程项目创效管理》
6h
外部师资
项目管理
《工程项目合规经营与风险管控》
3h
内部师资
廉洁从业
《工程项目人员廉洁教育》
6h
内部师资
行动学习
学习资深项目经理案例并研讨项目管理改善方案+成果汇报/课程复盘
12h
班主任
合计
44小时
请按照课程和授课讲师要求进行报价，单期报价详见附件1，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。
二、报价人资格要求
1.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商，具有固定的经营场所、合法和有效的营业执照；
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
3.具有独立承担民事责任的能力；
4.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、未列入工程所在地质量监督部门和中国交建、中交疏浚****局企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源询价系统的风险查询中无央企失信记录及重大行政处罚记录；
5.具有良好的社会信誉，近3年内没有与骗取合同有关的犯罪或严重违法行为而引起的诉讼和仲裁；近3年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结，企业未处于禁止或取消投标状态。
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：王越
电话：010-68819835
手机：13661355191 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：wangyue@zbytb.com
