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芜湖市人民城市建设相关规划咨询服务更正公告
日期:2025-08-21 收藏项目
一、项目基本情况原公告的采购项目编号:WH01CG2025FW7102原公告的采购项目名称###市###市建设相关规划咨询服务首次公告日期:2025年08月06日二、更正信息更正事项:■采购公告 ■采购文件 □采购结果 更正内容:1、采购需求说明:五、报价、结算要求新增: 5 ###市近期建设规划或年度实施计划 根据实际工作需要,参照“5 ###市近期建设计划”如在近期建设规划实施阶段编制年度实施计划,收费标准作为收费测算依据,统一按5折计取。 2、第七章  评标办法及评分规则(质量优先法):商务部分 供应商业绩 4分 1、供应商具备同类###路交通或给水或雨污水或###市政基础设施类国土空间专项规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业###市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 (投标文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。投标供应****公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) 项目负责人业绩 4分 1、供应商具备同类###路交通或给水或雨污水或###市政基础设施类国土空间专项规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业###市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加 2分,加满2分止。 项目负责人和供应商业绩重合的,可以重复计分。(投标文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。投标供应****公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) 人员配备 8分 拟为本项目配备的项目成员: (1)项目负责人###市(乡)规划相关专业高级工程师职称的,得2分;###市(乡)规划相关专业正高级工程师职称的,得3分; (2)项目成员###市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称,有1人得1分,满分2分; (3)项目成###市政工程相关专业高级工程师及以上职称的,有1人得1分,满分3分; 注:以上人员不得兼任,提供人员证书和社保证明。。 技术部分 进退场交接方案 4分 对本项目服务特点认识准确,能立足于采购人协调各方主体,完成项目承接工作等措施。 1、方案完整###路清晰,完全适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性强的,得4分; 2、方案完整,适合本项目采购需求,具有可行性、实用性、针对性,得2分; 3、方案简单,基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; 4、未提供或不满足要求的不得分。 现更正为:商务部分 供应商业绩 4分 1、供应商具备同类###路交通或给水或雨污水或###市政专项规划类)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、供应商具备同类业###市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 (投标文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。投标供应****公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) 项目负责人业绩 4分 1、项目负责人具备同类###路交通或给水或雨污水或###市政专项规划类)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加2分,加满为2分止。 2、项目负责人具备同类业###市更新类规划)服务业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加 2分,加满2分止。 项目负责人和供应商业绩重合的,可以重复计分。(投标文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息、项目负责人信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。投标供应****公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。) 人员配备 7分 拟为本项目配备的项目成员: (1)项目负责人###市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称的,得2分; (2)项目成员###市(乡)规划相关专业高级工程师及以上职称,有1人得1分,满分2分; (3)项目成###市政工程相关专业高级工程师及以上职称的,有1人得1分,满分3分; 注:以上人员不得兼任,提供人员证书和社保证明。 技术部分 进退场交接方案 5分 对本项目服务特点认识准确,能立足于采购人协调各方主体,完成项目承接工作等措施。 1、方案完整###路清晰,完全适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性强的,得5分; 2、方案完整,适合本项目采购需求,具有可行性、实用性、针对性,得3分; 3、方案简单,基本适合本项目采购需求,可行性、实用性、针对性有待改善的,得1分; 4、未提供或不满足要求的不得分。 3、采购公告

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