一、项目概况1）项目名称：华润微项目北侧110kV电力迁改（光明段）工程（土建部分）专业分包2）项目类别：施工3）采购方式：公开综合评审4）资格审查方式：资格后审5）资金来源：自筹资金6）资金落实情况：已落实100%二、采购模式1）项目地点###市2）预计采购金额：********万元（其中：安全文明施工费为 ********万元）3）计划服务周期（或工期/供货期）：计划开始日期：合同签订之日，计划结束日期：2026年12月31日，共517天（实际开工日期以发包人和监理发布的开工日期为准，相应竣工日期根据实际开工日期相应顺延）。4）采购范围：华润微项目北侧110kV电力迁改（光明段）工程（土建部分）专业分包主要内容包括但不限于：（一）华润微项目北侧110kV电力迁改（光明段）工程涉及110kV楼合Ⅰ、Ⅱ线双###路迁改工程（光明区段）、110kV奋合Ⅰ、Ⅱ线双###路迁改工程（光明区段）的土建工作。具体工作内容以审定版施工图纸为准。其他：本工程华润微项目北侧110kV电力迁改（光明段）工程，包括不限###路的防护设施、施工场地租用、辅助施工费用###路修筑、青苗赔偿，除甲供材料外的设备材料采购，负责征地拆迁、施工许可等相关手续的办理，拆除后旧材料的仓储保管及移交，甲供设备材料的接收、卸货、仓储、二次搬运、保管****网投产、试运行###路的运维管理、应急抢修等相关工作，配合甲方、建设单位、产权单位办理环评、水保、规划、树木砍伐等相关手续。（二）其它配合工作：1、在发包人项目部的指导下做好占道挖掘许可###市绿化、树木占用、迁移手续办理以及与外单位（如有燃气、水务、通信）等单位手续办理；2、在发包人项目部的指导下开展###街商铺、进入待建方场所、临时占用场地、###路等协调工作。3、配合工程所有进场材料、机具设备的搬运、码方、安装、拆卸、维修、保养，包括但###路平整，脚手架拆装、围挡拆装、围墙拆装、平台搭建等。本专业施工涉及和其他专业交叉施工协调问题统一由发包人统一协调处理，承包人需服从发包人现场项目部统一管理。4、负责相关部门的验收、电子化移交提资、档案移交、编制开、竣工资料、过程质量控制资料、办理相关的工作票、样板点建设、白蚁防治、负责办理并取得有资质第三方出具开工前线行复测报告及规划竣工复测验收报告工作、负责办理并取得有资质第三方出具项目规划竣工复测验收报告等工作。5、配备满足工程施工数量需求的合格变电、输电、配电工作票负责人，配备施工工作票工作负责人，智慧工程管理负责人。6、完成相关土建专业送检、试验等工作的施工，配合第三方监测、检测单位的土建工程监测、检测及工程安全评估工作。7、配合工程质量监督注册及申请工作，提供配合各类检查发现问题整改及回复工作。8、完成现场勘察(如揭开及恢复电缆盖板等)对交叉管线、燃气管、现状电缆及埋管等关键部位进行复核，提供管线类型、大小、位置等详细信息，必要时配合取得有关管理部门的批准和认可手续，测量定位(如打定点桩、划线等)等工作。###路面（包括人行道）破除及恢复工作、施工场地租用电缆标志牌安装、电缆标志桩、顶管标识器、埋管标识球的制作及安装、电缆井及盖板编码工作。10、完成涉及到设计变更的相关工作。11、完成相关专业验收提出的消缺问题整改工作。12、根据业主相关要求负责实施完成代建电缆沟相关工作(如有)。13、配合雨水管线拆除改造###市政通道清淤、现状管线保护施工等工作。14、新建施工围挡、设置卧式标桩、破复车通道、钢板桩施工等工作。15、在发包人项目部的指导下做好临建、临水、临电报装手续、安装，现场安全临时施工用电布置，采用华睿丰盛统一要求的配电箱。16、本项目施工过程中专业涉及公共卫生处理、如建筑垃圾处理等。配合做好本项目安全文明施工。17、图纸下发3天内将施工总进度计划及材料设备进场计划送项目管理部；每月25日前将下个月施工进度计划报送项目部，每周五报送下周进度计划，如果进度计划拖后必须以书面的形式说明原因报送项目管理部；18、材料及设备进场必须及时报项目部及监理验收，及时履行审批手续，如不报验私自使用，项目管理部将根据具体情况采取相应经济处罚；19、现场钢筋绑扎完成、模板安装完成、混凝土浇筑前必须报项目部验收，混凝土浇筑前必须形成验收单。20、配合承包人及相关单位或部门的安全文明施工检查和质量验收工作。21、负责筹建施工项目部办公、生活场所。22、现场施工必须指派专人与我项目部对接并且对现场有决****公司、总部及业主检查必须有相管人员配合。（三）其它主要条款：承包方式：包工、部分包料（不含钢筋、混凝土）。（四）工期： 计划开始日期：合同签订之日，计划结束日期：2026年12月31日，共517天（实际开工日期以发包人和监理发布的开工日期为准，相应竣工日期根据实际开工日期相应顺延）。5）标段划分：本次采购分一个标段，1家中标，推荐1名成交候选人，选用综合评估法的，以通过初评的所有有效供应商投标报价计算价格分，综合评分排名第一的投标人作为本标段第一成交候选人。当多个投标人综合分相同时，则优先推荐评标价低的投标人；如果评标价也一致，则推荐技术得分高的投标人；如果技术得分也一致，则推荐商务得分高的投标人；如商务得分也一致，则由评审委员会投票，得票高者优先。
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