采购人： 中国神华海外开发投资有限公司
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩1. 报价人须提供近三年内（2022年1月1日至报价截止日期） 为中国企业提供制度体系建设或内控体系建设相关咨询服务业绩，并且单项服务合同金额不低于20万元 合同 至少 1 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->海关服务;服务类->监理;服务类->劳务服务;服务类->运输服务;
主要技术要求： 1. 与公司管理层及相关人员就公司境内外一体化管控现状进行访谈，审核公司本部、子公司、办事处现有制度，本着业务—合规—风控融合管理和体系管理标准化的理念，结合国务院国资委《中央企业合规管理办法》、中国企业内部控制准则及指引，以及ISO体系关于合规管理、反贿赂管理、社会责任管理的相关要求，聚焦公司境外能源、矿产投资开发领域的管理制度，以全要素、全流程、全级次、全生命周期等穿透式管理模式进行分析评价，评价维度包括但不限于制度体系的完整性、适当性、有效性等。 2. 针对经评价发现的境外业务制度体系问题缺陷，结合公司国际化发展战略，健全投资管理、开发建设、运营管理等境外业务制度管理体系，以境外业务全生命周期穿透式监管模式，构建覆盖公司及下属境外子公司和办事处的制度体系，绘制公司制度体系框架图，提出制度体系优化的建设规划和实施方案，制订相关三层级制度“立改废”计划的建议清单，体现业务与合规融合建设，实现“跨国作业标准化+区域个性化”的治理管控。 3. 指导公司相关部门起草和修订投资管理、项目建设、运营管理等境外业务管控体系的主要制度，工作包括：组织开展相关外部调研，指导优化公司现有三级制度结构体例，优化设计不同层级制度的模版和表单，统一标准术语，审核公司起草和修订的相关制度。 组织研究公司的小规模境外子公司、境外办事处健全管理制度清单，审核上述单位起草和修订的相关制度。制度内容须符合中国国有企业境外机构管控要求，与国家能源集团和公司的合规风控要点相协同，预留与境外子公司、办事处所在地监管要求的制度接口。 4. 配合公司组织专家开展本项目成果的评价与验收。 5. 在服务期内，参与公司制度体系建设及运行的内部评审和外部机构评审，对评审过程中发现的问题提出改进建议。
发布人：(请登录)
报价方式： 整单
联系电话：(请登录)
发布时间： 2025-08-07 15:09:25
报价截止时间： 2025-08-12 12:00:00
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩1. 报价人须提供近三年内（2022年1月1日至报价截止日期） 为中国企业提供制度体系建设或内控体系建设相关咨询服务业绩，并且单项服务合同金额不低于20万元 合同 至少 1 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->海关服务;服务类->监理;服务类->劳务服务;服务类->运输服务;
主要技术要求： 1. 与公司管理层及相关人员就公司境内外一体化管控现状进行访谈，审核公司本部、子公司、办事处现有制度，本着业务—合规—风控融合管理和体系管理标准化的理念，结合国务院国资委《中央企业合规管理办法》、中国企业内部控制准则及指引，以及ISO体系关于合规管理、反贿赂管理、社会责任管理的相关要求，聚焦公司境外能源、矿产投资开发领域的管理制度，以全要素、全流程、全级次、全生命周期等穿透式管理模式进行分析评价，评价维度包括但不限于制度体系的完整性、适当性、有效性等。 2. 针对经评价发现的境外业务制度体系问题缺陷，结合公司国际化发展战略，健全投资管理、开发建设、运营管理等境外业务制度管理体系，以境外业务全生命周期穿透式监管模式，构建覆盖公司及下属境外子公司和办事处的制度体系，绘制公司制度体系框架图，提出制度体系优化的建设规划和实施方案，制订相关三层级制度“立改废”计划的建议清单，体现业务与合规融合建设，实现“跨国作业标准化+区域个性化”的治理管控。 3. 指导公司相关部门起草和修订投资管理、项目建设、运营管理等境外业务管控体系的主要制度，工作包括：组织开展相关外部调研，指导优化公司现有三级制度结构体例，优化设计不同层级制度的模版和表单，统一标准术语，审核公司起草和修订的相关制度。 组织研究公司的小规模境外子公司、境外办事处健全管理制度清单，审核上述单位起草和修订的相关制度。制度内容须符合中国国有企业境外机构管控要求，与国家能源集团和公司的合规风控要点相协同，预留与境外子公司、办事处所在地监管要求的制度接口。 4. 配合公司组织专家开展本项目成果的评价与验收。 5. 在服务期内，参与公司制度体系建设及运行的内部评审和外部机构评审，对评审过程中发现的问题提出改进建议。
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发布时间： 2025-08-07 15:09:25
报价截止时间： 2025-08-12 12:00:00
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联系人：方婷
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