一、项目名称国寿资产2025年“精益化管理实战训练营”。二、项目需求本项目拟采购1家供应商,以“精益六西格玛”方法论为核心,通过现场教学+线上指导的方式,对不少于3个工作案例完成全流程跟踪辅导(现场教学不少于6个工作日),查找流程管理痛点、难点、堵点,应用金融行业精益方法和工具进行分析,提供可实操的、系统化的案例优化解决方案。从而提升运营、科技部门员工流程管理、数据治理能力。
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