一、项目基本情况原公告的采购项目编号：Xp********-1原公告的采购项目名称###路小学雨污水管道维修疏通项目（第二次）首次公告日期：2025年7月7日二、更正信息更正事项：□招标公告 ☑招标文件 □招标结果 更正内容：原招标文件中“第二章 投标须知（九）综合评分法技术标（40分）分值计分方法” 序号 评审因素 评分标准 满分 1 主要施工方案及施工技术 充分理解施工需求，对现场环境熟悉，根据投标人提供的主要施工方案及施工技术，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于各分部分项工程施工方案、关键工序、技术保障措施。 充分理解施工需求，对现场环境熟悉，各分部分项工程施工方案内容详细、关键工序流程完善、技术保障措施针对性强得4-3分（含）； 各分部分项工程施工方案内容较详细、关键工序流程较完善、技术保障措施针对性较强得3-2分（含）； 各分部分项工程施工方案内容有待完善、关键工序流程基本满足要求、技术保障措施针对性一般得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 2 确保工程质量的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保工程质量的管理体系与措施进行评审： 质量的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 质量的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 质量的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 3 确保安全生产的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保安全生产的管理体系与措施进行评审： 安全生产的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 安全生产的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 安全生产的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 4 确保文明施工的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保文明施工的管理体系与措施进行评审： 文明施工的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 文明施工的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 文明施工的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 5 工程进度计划与措施 根据投标人提供的工程进度计划与措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于工程进度计划、 工程进度措施。 工程进度计划详细、进度措施有效、可操作性强得4-3分（含）； 工程进度计划较详细、进度措施有效、可操作性较强得3-2分（含）； 工程进度计划有待完善、进度措施有效性一般得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 6 工程重难点及对应保证措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保工程重难点及对应保证措施施进行评审： 满足施工需要的得4-3分（含）； 基本满足需要的得3-1分； 重点、难点没有逐项列明，或某项重点、难点的解决方案、措施有重大缺陷或不适用的不得分。 4分 7 人员配备 1、项目经理任职资格：满足磋商文件要求得2分。 2、技术负责人任职资格：满足磋商文件要求得2分。 3、其他主要人员：施工员、安全员等项目班子成员人员数量、结构满足磋商文件要求的得2分，不满足的不得分。 6分 8 项目经理业绩 项目经理具有满足磋商文件要求的类似工程业绩的得4 分。 注：此项累计最高得4分。项目经理业绩必须是在项 目经理岗位上的业绩；开标时提供资料要求见技术标评审说明。 4分 9 企业业绩 投标企业具有类似工程业绩的得3分，每增加一个得3分。（满分6分） 注：此项最高得6分。开标时提供资料要求见技术标评审说明。 6分 技术标评审说明：1、主观分由评委各自对每一个投标人独立评分，严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，一律由现场监督人员对评委记不良行为记录一次。2、某投标人的主观分得分规则为从各评委对该投标人的主观分评分进行算术平均所得的平均值，即为该投标人主观分的得分。3、技术标的评审，由评委对照投标人投标文件中提供的复印件按照程序核对后，对照得分标准确定相应的分值。严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，一律由现场监督人员对评委记不良行为记录一次。4、上述评分表要求的业绩，投标文件中应提供下列勾选的任一类别的业绩证明材料：□第一类投标文件中须同时提供以下①、②、③资料原件扫描件，否则，该项目业绩评标委员会不予认可。①合同协议书；②竣工验收证明材料：竣工验收报告或竣工验收备案表或行政主管部门颁发的竣工验收证明材料或至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖章的竣工验收证明材料。竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准。③住房和城乡建****网站公布的施工许可证办理查询截图，或住房和城乡建设主管部门盖章的施工许可证（彩色扫描版），无法提供以上材料的，应当提供住房和城乡建设主管部门的证明材料。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完整或充分反映评审因素（如合同总金额、业绩规模、合同内容等关键评审要素）的，应另附合同发包方出具的证明材料（须加盖合同发包方单位公章）予以明确说明，否则评标委员会不予认可。☑第二类投标文件中须同时提供以下①和②资料原件扫描件，否则，该项目业绩评标委员会不予认可。①合同协议书；②竣工验收证明材料：竣工验收报告或竣工验收备案表或行政主管部门颁发的竣工验收证明材料或至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖章的竣工验收证明材料。竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完整或充分反映评审因素（如合同总金额、业绩规模、合同内容等关键评审要素）的，应另附合同发包方出具的证明材料（须加盖合同发包方单位公章）予以明确说明，否则评标委员会不予认可。”5、投标人获奖奖项，属于省级及以上奖项的，颁发单位应为各级行政主管部门及其授权的机构或各级行业协会（其中行业协会应为经民政部门批准注册的行业协会###市级奖项###市级行政主管部门颁发的，否则一律不予认可，按无效处理。6、评标委员会发现投标人提供的某项资料不符合得分条件或不符合某项评分得分标准（包括资料不齐不能印证是其承建的项目）等的，则应向投标人发出书面询标函，由投标人签字确认，但不得再接受投标人的补充资料。7、近几年是指自投标截止之日向前推算，认定日期以投标人提供的证书或文件的落款时间为准。同一范畴是指工程属于同一种类，如房建属于同一种类，而######路则不应作为同一范畴对待，其他亦然。企业业绩:近五年（自2020年6月1日至投标截止时间止），承接过单项合同金额不少于*******###市政公用工程施工业绩。项目经理业绩:近五年（自2020年6月1日至投标截止时间止），承接过单项合同金额不少于*******###市政公用工程施工业绩。8、投标人必须保证其投标文件中所有资料的真实性、准确性和完整性。评标过程中，评标委员会发现投标人有弄虚作假（包括奖项、荣誉、信誉、业绩、资质证书、社保缴费证明、完税证明、授信文件等弄虚作假）行为嫌疑的，应在评标报告中注明弄虚作假嫌疑的情形并作出移送监督机关处理的意见。评标委员会发现有弄虚作假嫌疑的，投标保证金一律暂不退还，由招标人及其**提请并协助公共资源交易监督管理部门进行调查处理。情况属实的，投标保证金不予退还，并记不良行为记录，给予 1 年至 3 年的投标资格限制；查证后不属于弄虚作假的，投标保证金予以退还。公示期间或公示结束后，因被投诉或由招标人、有关监督发现有弄虚作假行为的，则其中标无效，其投标保证金不予退还，记不良行为记录，给予 1 年至 3 年的投标资格限制，并由其承担造成的损失；构成犯罪的移交司法机关处理。9、评委违反评分标准、评分要件、评分程序评分的，一经发现，由评标委员会主任督促该评委纠正；不纠正的，除其评分应予纠正外，由现场监督人员记入评委考核档案，同时报管理部门依照评标专家管理规定进行处理。现更正为： 序号 评审因素 评分标准 满分 1 主要施工方案及施工技术 充分理解施工需求，对现场环境熟悉，根据投标人提供的主要施工方案及施工技术，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于各分部分项工程施工方案、关键工序、技术保障措施。 充分理解施工需求，对现场环境熟悉，各分部分项工程施工方案内容详细、关键工序流程完善、技术保障措施针对性强得4-3分（含）； 各分部分项工程施工方案内容较详细、关键工序流程较完善、技术保障措施针对性较强得3-2分（含）； 各分部分项工程施工方案内容有待完善、关键工序流程基本满足要求、技术保障措施针对性一般得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 2 确保工程质量的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保工程质量的管理体系与措施进行评审： 质量的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 质量的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 质量的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 3 确保安全生产的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保安全生产的管理体系与措施进行评审： 安全生产的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 安全生产的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 安全生产的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 4 确保文明施工的管理体系与措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保文明施工的管理体系与措施进行评审： 文明施工的管理体系与措施完备得4-3分（含）； 文明施工的管理体系与措施较健全、较完备得3-2分（含）； 文明施工的管理体系与措施有待完善、基本满足要求得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 5 工程进度计划与措施 根据投标人提供的工程进度计划与措施，由磋商小组进行综合评审。内容包括但不限于工程进度计划、 工程进度措施。 工程进度计划详细、进度措施有效、可操作性强得4-3分（含）； 工程进度计划较详细、进度措施有效、可操作性较强得3-2分（含）； 工程进度计划有待完善、进度措施有效性一般得1-2分； 差或未提供的不得分。 4分 6 工程重难点及对应保证措施 结合本工程特点，依据投标人提供的确保工程重难点及对应保证措施施进行评审： 满足施工需要的得4-3分（含）； 基本满足需要的得3-1分； 重点、难点没有逐项列明，或某项重点、难点的解决方案、措施有重大缺陷或不适用的不得分。 4分 7 人员配备 1、项目经理任职资格：满足磋商文件要求得2分。 2、技术负责人任职资格：满足磋商文件要求得2分。 3、其他主要人员：施工员、安全员等项目班子成员人员数量、结构满足磋商文件要求的得2分，不满足的不得分。 6分 8 企业业绩 投标企业具有类似工程业绩的得5分，每增加一个得5分。（满分10分） 注：此项最高得10分。开标时提供资料要求见技术标评审说明。 10分 技术标评审说明：1、主观分由评委各自对每一个投标人独立评分，严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，一律由现场监督人员对评委记不良行为记录一次。2、某投标人的主观分得分规则为从各评委对该投标人的主观分评分进行算术平均所得的平均值，即为该投标人主观分的得分。3、技术标的评审，由评委对照投标人投标文件中提供的复印件按照程序核对后，对照得分标准确定相应的分值。严禁采取分人主评后由其他评委抄袭分数或一人主评其他附和签名的方式评分。出现违反前述规定评标的，一律由现场监督人员对评委记不良行为记录一次。4、上述评分表要求的业绩，投标文件中应提供下列勾选的任一类别的业绩证明材料：□第一类投标文件中须同时提供以下①、②、③资料原件扫描件，否则，该项目业绩评标委员会不予认可。①合同协议书；②竣工验收证明材料：竣工验收报告或竣工验收备案表或行政主管部门颁发的竣工验收证明材料或至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖章的竣工验收证明材料。竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准。③住房和城乡建****网站公布的施工许可证办理查询截图，或住房和城乡建设主管部门盖章的施工许可证（彩色扫描版），无法提供以上材料的，应当提供住房和城乡建设主管部门的证明材料。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完整或充分反映评审因素（如合同总金额、业绩规模、合同内容等关键评审要素）的，应另附合同发包方出具的证明材料（须加盖合同发包方单位公章）予以明确说明，否则评标委员会不予认可。☑第二类投标文件中须同时提供以下①和②资料原件扫描件，否则，该项目业绩评标委员会不予认可。①合同协议书；②竣工验收证明材料：竣工验收报告或竣工验收备案表或行政主管部门颁发的竣工验收证明材料或至少有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方参与竣工验收并盖章的竣工验收证明材料。竣工时间以竣工验收建设单位签章落款时间为准。如投标人提供的上述业绩证明材料未能完整或充分反映评审因素（如合同总金额、业绩规模、合同内容等关键评审要素）的，应另附合同发包方出具的证明材料（须加盖合同发包方单位公章）予以明确说明，否则评标委员会不予认可。”5、投标人获奖奖项，属于省级及以上奖项的，颁发单位应为各级行政主管部门及其授权的机构或各级行业协会（其中行业协会应为经民政部门批准注册的行业协会###市级奖项###市级行政主管部门颁发的，否则一律不予认可，按无效处理。6、评标委员会发现投标人提供的某项资料不符合得分条件或不符合某项评分得分标准（包括资料不齐不能印证是其承建的项目）等的，则应向投标人发出书面询标函，由投标人签字确认，但不得再接受投标人的补充资料。7、近几年是指自投标截止之日向前推算，认定日期以投标人提供的证书或文件的落款时间为准。同一范畴是指工程属于同一种类，如房建属于同一种类，而######路则不应作为同一范畴对待，其他亦然。企业业绩:近五年（自2020年6月1日至投标截止时间止），承接过单项合同金额不少于*******###市政公用工程施工业绩。8、投标人必须保证其投标文件中所有资料的真实性、准确性和完整性。评标过程中，评标委员会发现投标人有弄虚作假（包括奖项、荣誉、信誉、业绩、资质证书、社保缴费证明、完税证明、授信文件等弄虚作假）行为嫌疑的，应在评标报告中注明弄虚作假嫌疑的情形并作出移送监督机关处理的意见。评标委员会发现有弄虚作假嫌疑的，投标保证金一律暂不退还，由招标人及其**提请并协助公共资源交易监督管理部门进行调查处理。情况属实的，投标保证金不予退还，并记不良行为记录，给予 1 年至 3 年的投标资格限制；查证后不属于弄虚作假的，投标保证金予以退还。公示期间或公示结束后，因被投诉或由招标人、有关监督发现有弄虚作假行为的，则其中标无效，其投标保证金不予退还，记不良行为记录，给予 1 年至 3 年的投标资格限制，并由其承担造成的损失；构成犯罪的移交司法机关处理。9、评委违反评分标准、评分要件、评分程序评分的，一经发现，由评标委员会主任督促该评委纠正；不纠正的，除其评分应予纠正外，由现场监督人员记入评委考核档案，同时报管理部门依照评标专家管理规定进行处理。更正日期：2025年7月11日
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：张培
电话：010-53658120
手机：13718359801 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：zhangpei@zbytb.com
