采购人： 龙源电力集团股份有限公司
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩1. 报价人须提供近三年内（2022年1月1日至报价截止日期） 为央企提供质量管理类咨询服务 合同 至少 5 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页， 报价人须同时提供业绩合同对应的其他证明文件： 结算发票（开票时间2022-01-01至2025-07-31） ，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->监理;
主要技术要求： （一）研究范围 1.分析新能源企业生产运维质量管理的内外部环境： （1）外部环境变化对新能源生产运维质量管理的新影响； （2）内部环境变化对新能源生产运维质量管理提出的新要求； 2.诊断新能源生产运维质量管理现状与问题: （1）总结形成现有管理模式； （2）分析新能源生产运维质量管理问题； 3.分析先进企业管理模式的启示: （1）分析先进企业质量管理模式及其适用性； （2）相关经验启示； 4.研究管理提升思路及体系框架: （1）新能源生产运维质量管理提升思路； （2）研究构建新能源生产运维质量管理体系框架； 5.研究新能源生产运维质量管理提升重点措施; 6.形成研究报告; 7.组织开展质量管理相关课程辅导。 （二）服务内容 1.前期准备及项目启动。组织项目前期沟通工作，明确项目实际需求，制定项目实施方案。对调研收资工作进行策划，编制收资清单。组织召开项目启动会议，明确项目研究目标和工作任务。 2.现场调研及收资分析。开展现场调研，调研单位包含江苏海上龙源新能源有限公司、黑龙江龙源新能源发展有限公司、河北龙源新能源有限公司、甘肃龙源新能源有限公司、安徽龙源新能源有限公司、广西龙源新能源有限公司，组建调研小组，采取访谈、查阅资料、现场等调研方式，深入现场开展新能源生产运维管理现状调研。对调研情况进行研究分析，编制形成调研分析报告。组织收集项目相关文献资料（国内外质量管理最新理论、方法工具、先进企业质量管理典型案例、先进经验等）进行研究分析。 3.开题及课题研究。组织编制开题报告，经评审确定项目理论依据、研究方向、研究内容和研究方法。组织开展项目课题研究工作，研究提出生产运维质量管理模式、框架、思路，以及质量管控相关机制框架内容，编制形成研究报告初稿。 4.中期评审。组织开展课题研究中期评审工作，对研究报告初稿进行评审，提出评审意见。 5.形成课题研究报告。按照中期评审意见，组织研究成果的优化工作，必要时开展补充研究，形成研究报告终稿，提交龙源电力组织结题验收工作。 6.结题验收。组织内外部质量管理专家，对研究成果报告进行评审，完成结题验收工作。 7.组织开展质量管理相关课程辅导。
发布人：(请登录)
报价方式： 整单
联系电话：(请登录)
发布时间： 2025-07-08 09:29:04
报价截止时间： 2025-07-11 10:00:00
报价人资格条件： 报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩1. 报价人须提供近三年内（2022年1月1日至报价截止日期） 为央企提供质量管理类咨询服务 合同 至少 5 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页， 报价人须同时提供业绩合同对应的其他证明文件： 结算发票（开票时间2022-01-01至2025-07-31） ，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。
采购方式： 询价采购
询价方式： 公开询价
物资分类： 服务类->生产服务;服务类->综合服务;服务类->勘察设计;服务类->技术咨询服务;服务类->物业服务;服务类->其它;服务类->监理;
主要技术要求： （一）研究范围 1.分析新能源企业生产运维质量管理的内外部环境： （1）外部环境变化对新能源生产运维质量管理的新影响； （2）内部环境变化对新能源生产运维质量管理提出的新要求； 2.诊断新能源生产运维质量管理现状与问题: （1）总结形成现有管理模式； （2）分析新能源生产运维质量管理问题； 3.分析先进企业管理模式的启示: （1）分析先进企业质量管理模式及其适用性； （2）相关经验启示； 4.研究管理提升思路及体系框架: （1）新能源生产运维质量管理提升思路； （2）研究构建新能源生产运维质量管理体系框架； 5.研究新能源生产运维质量管理提升重点措施; 6.形成研究报告; 7.组织开展质量管理相关课程辅导。 （二）服务内容 1.前期准备及项目启动。组织项目前期沟通工作，明确项目实际需求，制定项目实施方案。对调研收资工作进行策划，编制收资清单。组织召开项目启动会议，明确项目研究目标和工作任务。 2.现场调研及收资分析。开展现场调研，调研单位包含江苏海上龙源新能源有限公司、黑龙江龙源新能源发展有限公司、河北龙源新能源有限公司、甘肃龙源新能源有限公司、安徽龙源新能源有限公司、广西龙源新能源有限公司，组建调研小组，采取访谈、查阅资料、现场等调研方式，深入现场开展新能源生产运维管理现状调研。对调研情况进行研究分析，编制形成调研分析报告。组织收集项目相关文献资料（国内外质量管理最新理论、方法工具、先进企业质量管理典型案例、先进经验等）进行研究分析。 3.开题及课题研究。组织编制开题报告，经评审确定项目理论依据、研究方向、研究内容和研究方法。组织开展项目课题研究工作，研究提出生产运维质量管理模式、框架、思路，以及质量管控相关机制框架内容，编制形成研究报告初稿。 4.中期评审。组织开展课题研究中期评审工作，对研究报告初稿进行评审，提出评审意见。 5.形成课题研究报告。按照中期评审意见，组织研究成果的优化工作，必要时开展补充研究，形成研究报告终稿，提交龙源电力组织结题验收工作。 6.结题验收。组织内外部质量管理专家，对研究成果报告进行评审，完成结题验收工作。 7.组织开展质量管理相关课程辅导。
发布人：(请登录)
报价方式： 整单
联系电话：(请登录)
发布时间： 2025-07-08 09:29:04
报价截止时间： 2025-07-11 10:00:00
本招标项目仅供 正式会员查阅，您的权限不能浏览详细信息,请点击注册/登录，请联系工作人员办理入网升级。
联系人：王越
电话：010-68819835
手机：13661355191 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：wangyue@zbytb.com
