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浙江省交通投资集团有限公司招标采购管理中心投资项目全周期管理体系课题咨询服务(省经投公司)(第二次采购)询比项目项目公告
日期:2025-07-04 收藏项目

浙江省交通投资集团有限公司招标采购管理中心投资项目全周期管理体系课题咨询服务(省经投公司)(第二次采购)询比项目项目公告

     项目编号:XM2025YXBC-ORGCODE-0328

根据我单位采购计划安排,现拟采用询比方式采购浙江省交通投资集团有限公司招标采购管理中心投资项目全周期管理体系课题咨询服务(省经投公司)(第二次采购)项目,本项目需求单位为浙江省经济建设投资有限公司,采购人为浙江省交通投资集团有限公司招标采购管理中心(委托采购代理机构为浙江交投招标代理咨询有限公司),欢迎合格的供应商前来报价。

一、项目概况和采购范围

1.项目概况:为深化国有资本投资运营机制改革,提升投资管理效能,拟展“投资项目全周期管理体系”课题研究,本项目预算金额为20万元。本项目课题旨在通过系统化设计覆盖“投前-投中-投后”全流程的管理机制,强化风险防控能力,优化资源配置效率,为省经投公司构建科学、规范、高效的投资管理体系提供理论和实践支撑。

2.采购内容和范围主要内容包括但不限于:

供应商需结合省经投公司实际需求,紧扣实现高质量投资管理的根本目标,围绕投资流程管理优化、风险管理制度提升、专家库建设及投后差异化管理四大核心模块,提供全周期管理体系课题咨询服务,具体内容详见采购文件第五章 采购需求。

3.服务期限:合同签订之日起自项目完成验收止。

二、供应商资格要求

1.参加本次采购活动的供应商应当具有独立法人资格,并持有有效营业执照或事业单位法人证书;【证明材料:营业执照或事业单位法人证书复制件】;

2.业绩要求:自2022年1月1日以来(以合同协议书签订时间为准),供应商至少承担过1个合同金额10万及以上战略管理类课题咨询服务业绩;【证明材料:须提供合同协议书复制件包括合同首页、服务内容页和服务双方签字盖章页,若上述业绩证明材料中未能体现合同签订时间、服务内容、合同金额等信息,则还须提供另附加盖该业绩合同业主(或合同甲方)公章的证明材料或官网公示截图扫描件或其他证明材料,否则业绩不予认可】;

3.项目团队人员要求:①拟派现场项目组人员不少于2人(含项目负责人),项目团队成员必须为正式员工【证明材料:承诺函,格式自拟,以及拟派现场项目组人员最近三个月(2025年02月~2025年04月)的社保缴费证明(并加盖缴费证明专用章)或其它能够证明拟派现场项目组人员最近三个月(2025年02月~2025年04月)的参加社保的有效证明材料(并加盖社保机构单位章)】②项目负责人要求:项目负责人自2022年1月1日以来(以合同协议书签订时间为准)以项目负责人身份承担过1个合同金额10万及以上战略管理类课题咨询服务业绩;【证明材料:须提供合同协议书复制件包括合同首页、服务内容页、签字盖章页,若上述业绩证明材料中未能体现合同签订时间、服务内容、合同金额和拟派项目负责人以项目负责人的身份承接的业绩等信息,若上述业绩证明材料中无法体现评审信息的,还须另附加盖该业绩合同业主(或合同甲方)公章的证明材料或官网公示截图扫描件或其他证明材料,否则业绩不予认可】;

4.信誉要求:近三年内(自2022年01月01日至响应截止日期间)供应商及其法定代表人、拟委派项目负责人无行贿犯罪行为(查询结果以中国裁判文书网(http://wenshu.court.gov.cn/)网站页面显示内容为准,时间以法院判决书判决日期为准)【查询方式:高级检索➡全文检索(分别检索供应商、其法定代表人、拟委派项目负责人)➡案由(供应商选择“单位行贿”,法定代表人和拟委派项目负责人选择“行贿”)➡裁判日期(至少为要求查询开始时间至本公告发出之日)】(可现场查询);

5.与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参加本项目采购活动的;单位负责人为同一个人或存在控股、管理关系的不同单位不得参加同一标段(包件)采购活动的;

6.本次项目不接受联合体参加采购活动。

三、采购文件的获取

1.采购文件网上下载时间:2025年07月05日至2025年07月07日。

2.潜在供应商可访问浙江交通集团电子招标采购管理系统,网址为https://cncico.zjgzzc.com进行供应商注册,无需办理CA。本项目采购文件和补充(答疑、澄清)、修改文件均通过浙江交通集团电子招标采购管理系统下载方式发放。

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