一、项目概况及范围 对长江环保集团在建在运项目开展“四不两直”监督检查及隐患治理指导、专业巡屏配合、安全管理体系运行监督检查、安全教育培训等。 二、采购内容及数量 长江环保集团管理范围内建设、运营项目安全督查服务，招采1家安全服务机构，选配7名监督检查专家，主要服****公司长江大保护在建在运项目开展“四不两直”监督检查及隐患治理指导、专业巡屏配合、安全管理体系运行监督检查、安全教育培训等。开展如下工作： （一）主要工作 建设组主要工作：聚焦重点项目、重要时段，设置每月检查项目底数（如每月检查6-8****公司审批），每2月重点项目全覆盖，每月现场检查天数不少于18天。对于尾工、散小远项目，每月开展视频监控全覆盖检查，录入隐患系统，定期拟定检查总结通报，按需开展现场检查。 运营组主要工作：每半年运营项目检查全覆盖，半年供水厂、污水厂（1万吨及以上）、污泥处置中心、餐厨、垃圾发电等主要业务全覆盖检查，每月现场检查天数不少于18天。配合完成厂站安全管理体系标准化评分，出具等级判定评估报告。 专业巡屏组主要****公司开展专业视频巡检，对巡屏问题提供技术支持（辅导值班员、系统优化建议等），每人每月检查天数不少于18天。 （二）问题治理 聚焦项目安全管理能力提升，对于检查发现重大事故隐患项目、风险突出项目，每月选取1个项目安排1名人员驻场，全面梳理存在的管理问题（驻场不少于3天，不含检查天数）****公司明确整改方案，开展隐患排查治理和举一反三，推动项目安全管理得到明显改善。 （三）重点工作推进 除现场检查、安全咨询服务工作外，开展班前会、两票三制、作业人员主动发现上报隐患等重点工作检查复核，开展项目安全管理能力综合评价，纳入日报或者检查通知单进行通报；每日针对新开工作票进行查验，根据查验结果每月出具3份标准工单模版（直至基本覆盖现场作业范围），合同期内编制工作票负面清单，供各单位对照学习。 （四）教育培训 结合检查发现的隐患问题，针对性开展安全法规、管理、技术知识培训，每2月开展一次专题培训，时间不少于2学时。 （五）成果总结 1.建立风险库。结合现场检查及工作经验，制定大保护分作业场景、作业类型、作业地点的风险库清单，供各级管理者开展具体工作前风险辨识参考。 2.经验总结。针对长江大保护项目特点，从完善安全管理体系、提升安全管理能力、创新安全管理举措等方面提交一篇管理经验总结，或2项能改善现场作业环境、提升作业安全的防护装置建议。
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