一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：2025-VGBKAJ-F1004（01）
原公告的采购项目名称：六安某部购买“四类岗位”人员和社会化物业服务项目
首次公告日期：2025年4月30日
二、 更正信息
更正事项：采购公告、采购文件
更正内容：
（一）本次采购文件的价格构成表进行更改。
附件1-2 价格构成表
价格构成表
项目名称： 项目编号： 包号： 金额单位：元
序号
服务内容
数量
单位
单价（元）
合计金额（元）
备注
一、“四类岗位”人员服务
1
炊事员（大厨）
1
名
各类人员工资单价为（元/人，月）
合计金额=人数*工资单价*12
2
炊事员（二厨）
1
名
3
水电维护管理人员
1
名
4
保洁人员
2
名
5
保安人员
3
名
小计：人员工资合计 元/年。
6
保洁工具耗材费
1
项
按（元/年）进行报价
7
卫生消杀费
1
项
8
维修工具费
1
项
9
保安人员工具费
1
项
10
四类人员劳保服装费
1
项
11
合理利润
1
项
按照********%
12
法定税费
1
项
按照********%
小计： 元/年。
“四类岗位”人员服务部分合计：
注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。
注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上12项合计金额不得高于“四类岗位”人员服务部分预算价。
二、社会化物业服务
1
项目主管
1
名
项目主管工资单价为（元/人，月）
合计金额=人数*工资单价*12
2
绿化养护
1
项
按（元/年）进行报价
3
消防维护
1
项
4
营房基础设施维护管理
1
项
5
水电维修
1
项
6
行政办公费用
1
项
7
项目主管劳保服装费
1
项
8
固定资产费用
1
项
9
合理利润
1
项
按照********%
10
法定税费
1
项
按照********%
11
营内住宅楼物业费
1
项
社会化物业服务部分合计：
注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。
分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上11项合计金额不得高于社会化物业服务部分预算价。
总计金额（元）=“四类岗位”人员服务部分合计+社会化物业服务部分合计
注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，总计金额不得高于本项目最高限价。
投标供应商全称：（盖章）
法定代表人（或授权代表）：（签字）
年 月 日
注：1、表中所列服务为对应本项目需求的全部服务内容。如有漏项或缺项，投标供应商承担全部责任。
2、分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格。
（二）投标供应商须知前附表中的投标有效期表述‘从提交投标文件的截止之日起日’更正为‘从提交投标文件的截止之日起90日’
（三）原采购公告、采购文件中响应文件提交及开启时间均延期至2025年5月28日09点00分（北京时间）
原采购公告及采购文件其他内容不变。
更正日期：2025年5月13日
原公告的采购项目编号：2025-VGBKAJ-F1004（01）
原公告的采购项目名称：六安某部购买“四类岗位”人员和社会化物业服务项目
首次公告日期：2025年4月30日
二、 更正信息
更正事项：采购公告、采购文件
更正内容：
（一）本次采购文件的价格构成表进行更改。
附件1-2 价格构成表
价格构成表
项目名称： 项目编号： 包号： 金额单位：元
序号
服务内容
数量
单位
单价（元）
合计金额（元）
备注
一、“四类岗位”人员服务
1
炊事员（大厨）
1
名
各类人员工资单价为（元/人，月）
合计金额=人数*工资单价*12
2
炊事员（二厨）
1
名
3
水电维护管理人员
1
名
4
保洁人员
2
名
5
保安人员
3
名
小计：人员工资合计 元/年。
6
保洁工具耗材费
1
项
按（元/年）进行报价
7
卫生消杀费
1
项
8
维修工具费
1
项
9
保安人员工具费
1
项
10
四类人员劳保服装费
1
项
11
合理利润
1
项
按照********%
12
法定税费
1
项
按照********%
小计： 元/年。
“四类岗位”人员服务部分合计：
注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。
注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上12项合计金额不得高于“四类岗位”人员服务部分预算价。
二、社会化物业服务
1
项目主管
1
名
项目主管工资单价为（元/人，月）
合计金额=人数*工资单价*12
2
绿化养护
1
项
按（元/年）进行报价
3
消防维护
1
项
4
营房基础设施维护管理
1
项
5
水电维修
1
项
6
行政办公费用
1
项
7
项目主管劳保服装费
1
项
8
固定资产费用
1
项
9
合理利润
1
项
按照********%
10
法定税费
1
项
按照********%
11
营内住宅楼物业费
1
项
社会化物业服务部分合计：
注：本项目投标报价采用全费用服务量清单模式，应包含人工费、材料费、机械费、管理费等所有费用，报价单位结合项目现场实际，综合考虑各种因素，自行报价，结算时不予调整，由招标人按中标价定期固定支付。
分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，以上11项合计金额不得高于社会化物业服务部分预算价。
总计金额（元）=“四类岗位”人员服务部分合计+社会化物业服务部分合计
注：分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格，总计金额不得高于本项目最高限价。
投标供应商全称：（盖章）
法定代表人（或授权代表）：（签字）
年 月 日
注：1、表中所列服务为对应本项目需求的全部服务内容。如有漏项或缺项，投标供应商承担全部责任。
2、分项报价表的分项报价不得高于采购需求中最高限价中的分项价格。
（二）投标供应商须知前附表中的投标有效期表述‘从提交投标文件的截止之日起日’更正为‘从提交投标文件的截止之日起90日’
（三）原采购公告、采购文件中响应文件提交及开启时间均延期至2025年5月28日09点00分（北京时间）
原采购公告及采购文件其他内容不变。
更正日期：2025年5月13日
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