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采购人 |
常州达辉建设有限公司 |
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项目名称 |
2025-2027年度第三方维修工程战略合作 |
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采购背景 |
常州达辉建设有限公司为国有上市公司全资子公司，拥有建筑工程业务、地基与基础工程业务等多种业务。现根据公司需求进行2025-2027年度第三方维修工程战略合作竞争性磋商。战略合作期内涉及土建、安装、装饰、室外工程等第三方维修，实际维修需求以公司业务发展及项目实际情况为准。磋商供应商应充分考虑以上第三方维修施工时间紧、任务急、材料种类多、协调难等赶工风险，以及为保证维修施工正常进行的各项措施和费用。 |
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采购内容 |
包括但不限于墙面、屋面涂膜防水，楼（地）面 砂浆防水，屋面卷材防水，内外墙面、天棚喷刷涂料，铲除涂料面，织锦缎裱糊及拆除，屋面、墙地面、天棚保温隔热，楼地面水泥砂浆，注浆，墙面装饰板，石材墙面及石材零星项目，块料墙地面，屋面刚性层，屋面排水管，承水板，屋面、墙面变形缝，屋面排（透）气管，公区复杂吊顶，吊顶天棚，格栅吊顶,加固，成品保护，精保洁等第三方维修。 |
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战略合作期限 |
2025年5月-2027年4月（合作满一年时须经考核合格后继续第二年合作） |
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磋商编号 |
JC-2025-006 |
响应有效期 |
响应截止期后60日 |
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估算金额及参考价 |
1、年度估算金额约50万元，磋商供应商严格按照工程量清单（详见附件）填报固定下浮率（若上浮则填写负值）。参考价税率9%，报价税率与参考价税率不一致时，以税前价比较）。 2、成交条件：下浮率≥0%。 备注：工程量清单为第三方维修工程模拟清单，每个项目清单及工程量均有差异，不能作为磋商供应商在履行实施合同义务中应予完成的实际和准确的工程量。全费用单价不随工程量的增减而调整，磋商供应商应充分评估工程量差异，实施时不得因为工程量增减调整价格。 |
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评选原则 |
1、战略合作单位数量：采购人根据磋商情况取不超过2名成交供应商。 2、评审小组对有效响应文件进行评审，评审分为两个阶段： 第一阶段：评审小组按评审细则（详见第六章）先进行技术评审（项目负责人及团队答辩）。 第二阶段：竞争性磋商 （1）有效报价：技术评审得分≥70分的报价为有效报价 （2）基准下浮率原则：原则上基准下浮率为参考价下浮率与有效响应文件最大下浮率孰大值（若上浮则为负值）。 （3）磋商原则：按有效报价下浮率由大到小进行排序，排名前四的进入磋商范围（其中排名并列的全部参与），按照下浮率由大到小顺序逐一磋商，并按基准下浮率进行磋商，若满足要求的磋商供应商数量大于所需家数，采购人将根据磋商情况调大基准下浮率，并按照调整后的基准下浮率继续磋商，直至满足所需家数要求；若满足要求的磋商供应商数量小于2家，采购人继续与排名第四名之后的进行磋商，满足要求的供应商为成交候选人。 备注：成交候选人经资料原件核查、履约能力评估通过后进行成交结果公告，成交结果公告无异议后，采购人按照要求与成交供应商签订战略框架协议。 4、落地实施方式： （1）零星项目第三方维修：采购人在战略合作单位中选择一名或多名成交供应商签订零星项目第三方维修实施合同（合同服务期不超过一年），存在零星项目第三方维修需求时，采购人以工程联系单形式发至实施主体，实施主体及时响应单项第三方维修实施需求（收到工程联系单后24小时内组织人员进场施工）； （2）专项第三方维修：采购人在战略合作单位中选择一名成交供应商，根据拟实施项目具体要求及确认的维修方案编制工程量清单并按照成交下浮后全费用单价编制预算，以工程联系单形式发至实施主体，实施主体在1个工作日内确认预算，及时响应需求并签订专项第三方维修实施合同（收到工程联系单后24小时内组织人员进场施工）。 （3）战略合作满一年时由采购人进行年度考评，考评合格后继续第二年战略合作，若考评不合格则提前结束战略合作。 （4）若在战略合作期内，发现战略合作单位家数不满足项目需求，采购人有权增补或重新组织采购工作。 |
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磋商供应商资格要求 |
1、具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织，提供有效的营业执照副本。 2、具备有效的安全生产许可证。 3、资质要求：具备有效的建筑工程施工总承包三级及以上资质。 4、项目负责人及项目团队成员要求： （1）项目负责人及项目团队成员必须具有第三方维修工作经验（项目负责人及项目团队成员一览表罗列，并在技术评审时阐述）； （2）项目负责人须具备建筑工程专业二级注册建造师资格，具有有效的建设行政主管部门核发的安全生产考核合格证（B 证）； （3）项目负责人及项目团队成员须为磋商供应商正式员工，具有社保机构出具的磋商供应商为其缴纳社会基本养老保险的缴纳凭证（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章，非社保手册，缴纳时间为2025年1月至2025年3月连续三个月），成交后不得更改项目负责人。 5、业绩要求： 提供至少一份自2020年1月1日至今住宅项目第三方维修业绩合同及证明材料（时间以合同签订时间为准，业绩合同或清单须覆盖防水、保温、涂料、室内装修维修内容，并提供与业绩合同相对应的往来资金流水、发票，开票时间截止至公告发布之日）。 6、2022年1月1日至今与黑牡丹（集团）股份有限公司及旗下所控股子公司无诉讼关系。 7、法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司，不得在同一采购活动中同时磋商。 8、未被“信用中国”网站列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。 9、未被“信用中国”网站列入经营异常、行政处罚（如：（1）未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工；（2）超越本单位资质等级承揽工程的；（3）未取得资质证书承揽工程的；（4）以欺骗手段取得资质证书的；（5）转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程的；（6）转包或违法分包的；（7）在工程发包与承包中索贿、受贿、行贿，构成犯罪的；（8）在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的；（9）造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的；（10）不履行保修义务的；（11）擅自停工或责令停工的；（12）围标串标的）。 10、本项目不接受以联合体方式参与磋商。 备注：我司将会不定期检查，包括但不限于考察、第三方咨询等方式。 |
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报名时间、方式 |
下载时间为2025年5月 10 日9:00至2025年 5 月 16 日13:30 （北京时间）。 | ||||||
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