一、项目概况 为进一步提升研发业务骨干团队管理能力,培养年青干部研发思维,突破研发思维定式,植入###市场导向思维,加强业务决策与规划能力###市场与客户****公司战略目标落地。现找专业培训机构对业务骨干进行培训。 二、项目基本情况 1、项目名称:青年研发干部领导力提升培训项目 2、项目类别:服务类 3、采购方式:公开招标 4、采购内容:具备以下培训能力的专业机构: 1.研发思维转变--从科学家思维到产品价值思维的转变 (1)梳理整个组织的自身定位以及发展方向,并帮助管理者在未来的业务活动规划过程中,更好的理解并协调组织战略发展方向; (2)转变思维方式###市场和各自职能部门的业务发展的需求,聚焦并落实关键业务活动为客户和组织创造更多的价值; (3)引导学员将产品研发与企业战略紧密结合,系统传授产品全生命周期知识要点,赋能学员建立全过程管控视野。 2.领导心智--管理者思维模式跃升 (1)透过团队活动,学习正确的聆听方式和改善沟通的技巧; (2)探究自我心智模式盲区,进而发挥团队合作达成绩效; (3)理解如何运用正向期待原理,营造积极的态度,提升自己的心智韧性指****局,成为一个更有影响力的领导人。
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