一、项目概况
本项目根据AIS系统和VHF系统建设，租赁两座铁塔来搭载AIS基站和VHF基站设备。包括但不限于以分段式铁塔抱箍对终端进行加固、铁塔站址租赁（塔+机房，1年，含一年两次巡检等）、4M带宽###路（12个月）、终端设备的安装、支臂安装和###市电供应等内容。
本次对智慧水运铁塔租赁服务进行采购询价。服务期为合同签订后的1年，实际以建设单位总体计划为准，本标段施工进度要服从招标人的项目总体进度计划。
二、技术要求
1. 技术标准
根据现行国家技术规范、标准及规程完成所有规定工作内容，满足建设要求，质量达到现行规范要求的合格标准。
① 报价人须完全满足询价函内技术要求。
② 站址需具有良好的电磁环境，背景噪声电平符合设台要求。
③ 站址需具有良好的视距传输条件。
④ 站址需满足建筑物对地质的要求。
⑤ 站址需应适于自建或租###路。
⑥ 站址需满足与已有终端之间相互不影响。
2. 项目内容
本项目根据AIS系统和VHF系统建设，租赁两座铁塔来搭载AIS基站和VHF基站设备。包括但不限于以分段式铁塔抱箍对终端进行加固、铁塔站址租赁（塔+机房，1年，含一年两次巡检等）、4M带宽###路（12个月）、终端设备的安装、支臂安装和###市电供应等内容。
3. 项目管理要求
********项目沟通管理
项目实施过程中，中标人须通过建立制度化的沟通渠道等方式，加强与招标人的沟通。
中标人须遵守招标人项目管理相关规定，接受招标人项目管理机构和项目负责人的领导，指定负责人与招标人保持沟通和协调。
********项目计划管理
中标人制定行之有效的项目计划管理方案，应包括：制定项目实施计划，对项目组成员进行工作量统计，实施项目交付物质量检查，及时汇报项目进展状况等。
********项目变更管理
中标人应建立项目变更管理办法，指定专人负责项目实施过程中出现的各种变更情况，包括：人力资源变更、技术变更、需求变更等。对于每项变更，都必须按照预先设计好的项目变更流程，提出变更请求，评估变更可能带来的影响，经招标人审批后，才能实施变更。变更工作完成后，需通知所有相关人员，确保项目能够协调一致地进行。
********组织和人员要求
本项目成立由招标人、中标人共同组成的项目管理机构，负责整个项目的实施工作。中标人的专职项目团队必须严格遵守国家的政策法规，执行项目管理机构的各项规章制度，服从管理和调度，认真履行工作职责，圆满完成工作任务。
中标人应根据项目需求建立项目团队，明确项目组人员的角色。相关人员资质应满足以下要求：
1、中标人必须在项目设计中，选派工作责任心强、技术水平高、业务熟练、管理经验丰富的人员专职参加该项目的建设。项目人员应与投标文件中所提供的人员名单相符，不经招标人许可不得变更。
2、中标人选派的项目组成员应以专职为主，专职人员在项目实施期间不得兼任与本项目无关的其他工作，专职人员比例应不低于90％。
3、中标人应选派专人担任项目经理。除非招标方主动要求，在项目实施期内不得更换项目经理。项目经理应全程参与工作。
4、招标人如认为中标人的项目组成员达不到要求，有权要求中标人更换，中标人必须负责在一周之内调换符合招标人要求的项目成员。
5、中标人应保证项目组成员的稳定性，如特殊情况需要调整项目组成员的，应提前一周书面通知招标人，并获得招标人的确认后才能安排调整。
6、中标人组建的项目团队必须遵守国家的政策、法令，严格执行招标人的各项规章制度，服从招标人的管理和调度，认真履行工作职责，努力完成招标人安排的工作任务。由于中标人造成的招标人经济损失，中标人需承担全部责任。
4.保密责任
乙方有义务保护甲方的知识产权，对所提供的技术文件资料负责保密。
本项目根据AIS系统和VHF系统建设，租赁两座铁塔来搭载AIS基站和VHF基站设备。包括但不限于以分段式铁塔抱箍对终端进行加固、铁塔站址租赁（塔+机房，1年，含一年两次巡检等）、4M带宽###路（12个月）、终端设备的安装、支臂安装和###市电供应等内容。
本次对智慧水运铁塔租赁服务进行采购询价。服务期为合同签订后的1年，实际以建设单位总体计划为准，本标段施工进度要服从招标人的项目总体进度计划。
二、技术要求
1. 技术标准
根据现行国家技术规范、标准及规程完成所有规定工作内容，满足建设要求，质量达到现行规范要求的合格标准。
① 报价人须完全满足询价函内技术要求。
② 站址需具有良好的电磁环境，背景噪声电平符合设台要求。
③ 站址需具有良好的视距传输条件。
④ 站址需满足建筑物对地质的要求。
⑤ 站址需应适于自建或租###路。
⑥ 站址需满足与已有终端之间相互不影响。
2. 项目内容
本项目根据AIS系统和VHF系统建设，租赁两座铁塔来搭载AIS基站和VHF基站设备。包括但不限于以分段式铁塔抱箍对终端进行加固、铁塔站址租赁（塔+机房，1年，含一年两次巡检等）、4M带宽###路（12个月）、终端设备的安装、支臂安装和###市电供应等内容。
3. 项目管理要求
********项目沟通管理
项目实施过程中，中标人须通过建立制度化的沟通渠道等方式，加强与招标人的沟通。
中标人须遵守招标人项目管理相关规定，接受招标人项目管理机构和项目负责人的领导，指定负责人与招标人保持沟通和协调。
********项目计划管理
中标人制定行之有效的项目计划管理方案，应包括：制定项目实施计划，对项目组成员进行工作量统计，实施项目交付物质量检查，及时汇报项目进展状况等。
********项目变更管理
中标人应建立项目变更管理办法，指定专人负责项目实施过程中出现的各种变更情况，包括：人力资源变更、技术变更、需求变更等。对于每项变更，都必须按照预先设计好的项目变更流程，提出变更请求，评估变更可能带来的影响，经招标人审批后，才能实施变更。变更工作完成后，需通知所有相关人员，确保项目能够协调一致地进行。
********组织和人员要求
本项目成立由招标人、中标人共同组成的项目管理机构，负责整个项目的实施工作。中标人的专职项目团队必须严格遵守国家的政策法规，执行项目管理机构的各项规章制度，服从管理和调度，认真履行工作职责，圆满完成工作任务。
中标人应根据项目需求建立项目团队，明确项目组人员的角色。相关人员资质应满足以下要求：
1、中标人必须在项目设计中，选派工作责任心强、技术水平高、业务熟练、管理经验丰富的人员专职参加该项目的建设。项目人员应与投标文件中所提供的人员名单相符，不经招标人许可不得变更。
2、中标人选派的项目组成员应以专职为主，专职人员在项目实施期间不得兼任与本项目无关的其他工作，专职人员比例应不低于90％。
3、中标人应选派专人担任项目经理。除非招标方主动要求，在项目实施期内不得更换项目经理。项目经理应全程参与工作。
4、招标人如认为中标人的项目组成员达不到要求，有权要求中标人更换，中标人必须负责在一周之内调换符合招标人要求的项目成员。
5、中标人应保证项目组成员的稳定性，如特殊情况需要调整项目组成员的，应提前一周书面通知招标人，并获得招标人的确认后才能安排调整。
6、中标人组建的项目团队必须遵守国家的政策、法令，严格执行招标人的各项规章制度，服从招标人的管理和调度，认真履行工作职责，努力完成招标人安排的工作任务。由于中标人造成的招标人经济损失，中标人需承担全部责任。
4.保密责任
乙方有义务保护甲方的知识产权，对所提供的技术文件资料负责保密。
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联系人：陈思颖
电话：010-82656698
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