提升、发展提效、管理提质、队伍提能，保障各项经营指标、管理指标持续向好。 一是以“抢”的状态促去化。以营销为“龙头”，厘###路，优化策略打法，集中力量在销售突围上攻坚克难。进一步###路径，专班跟进政府回购、供方工抵、企业团购等大单交易，优化专项方案，力争实现新的突破。全面总结经验，深化全..
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