一、项目基本情况 原公告的采购项目编号：LZZC2024-G3-********-THGC 原公告的采购项目名称：校园安全保卫管理服务采购 首次公告日期：2024年12月13日 二、更正信息 更正事项：采购文件 更正内容： 序号更正项更正前内容更正后内容1第四章 评标方法及评标标准项目策划方案（满分9分）一档（3分）：分析不到位，未突出管理上的重难点，提出符合项目管理实际的整体管###路有缺陷。二档（6分）：分析到位，基本突出管理上的重难点，提出符合项目管理实际的整体管###路基本可行。三档（9分）：列出管理上的重难点，并提出相应的解决措施，提出符合项目管理实际的整体管###路，体现超前性、创新性、可操作性且全方位的安保服务策划管理方案。项目策划方案（满分10分）一档（4分）：分析不到位，未突出管理上的重难点，提出符合项目管理实际的整体管###路有缺陷。二档（7分）：分析到位，基本突出管理上的重难点，提出符合项目管理实际的整体管###路基本可行。三档（10分）：列出管理上的重难点，并提出相应的解决措施，提出符合项目管理实际的整体管###路，体现超前性、创新性、可操作性且全方位的安保服务策划管理方案。2第四章 评标方法及评标标准项目组织方案（满分10分）1）组织管理架构、管理职能、管理体系、工作流程（5分）一档（2分）：组织机构完整，管理职能、体系等方面不够明确。二档（5分）：组织机构完整，企业管理职能、体系健全，有完整清晰的安全管理制度及安保设施保养制度，有清晰明确的工作流程，工作机制能有效运行。2）人员管理模式（5分）一档（2分）：聘用、奖惩、淘汰、考核机制不够明确。二档（5分）：制定完善科学合理的聘用、奖惩、淘汰、考核机制，并有专人负责人员保障和管理措施工作，确保措施落实到位。项目组织方案（满分12分）1）组织管理架构、管理职能、管理体系、工作流程（6分）一档（2分）：组织管理机构，管理职能、体系工作流程等方面不够明确。二档（4分）：构建了较为完整的组织管理架构，各部门管理职能界定相对清晰，建立了较为健全的管理体系，具备清晰明确的工作流程。三档（6分）：设计了科学合理、高效灵活的组织管理架构，各部门管理职能明确且深度融合，建立了完善且先进的管理体系，拥有清晰明确且高效优化的工作流程，工作机制能有效运行。2）人员管理模式（6分）一档（2分）：聘用、奖惩、淘汰、考核机制不够明确。二档（4分）：有相对清晰的聘用流程，建立了基本的奖惩制度框架，具备初步的淘汰标准，制定了定期的考核制度。三档（6分）：构建了科学全面的聘用体系、制定了完善且富有激励性的奖惩制度，设立了合理合法且人性化的淘汰机制，建立了全方位、多维度、动态化的考核体系，确保措施落实到位。3第四章 评标方法及评标标准资信分（满分6分）（1）投标人获得有效的质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的每项1分，满分3分；（2）投标人获得政府部门颁发的荣誉证书（或证明）的，满分为3分（获得国家级的，每有1个得********分，获得省（自治区）级的，每有1个得1分###市级的，每有1个得********分）”。资信分（满分3分）投标人获得有效的质量体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的每项1分，满分3分。 更正日期：2024年12月18日
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