司项目内容：建设成本及履约管理系统，实现效率的提升、促进部门之间业务的协同、助力实现成本可知可控。做到事前预测、事中管控、事后复盘，实现项目成本全周期管理，保障成本管理“不超概”。统一成本管理语言、树立目标意识、实现在线成本协同、实现动态管控不超概。建设供应商履约评估...
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